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Orientation · carrière · recrutement

Emploi & métiers du livre

De la première lecture d’un manuscrit à sa rencontre avec le public, la chaîne du livre réunit aussi le droit, la data, l’impression, la logistique et la documentation. Comparez des fonctions concrètes avant de choisir une formation ou de postuler.

Données enrichies et vérifiées le 30 août 2026. Cartographie 2026 du SNE, fiches Onisep et Apec ; montants affichés uniquement lorsqu’une source publie un repère exploitable.
Équipe éditoriale examinant un livre, des épreuves couleur et sa préparation matérielle
Éditorial, fabrication, image, diffusion, librairie et lecture publique.
67
fiches métiers
9
familles professionnelles
45
parcours de formation
14
plateformes vérifiées

La chaîne du livre

Un livre mobilise bien plus qu’un éditeur

Équipe éditoriale examinant une maquette de livre
1

Concevoir

Éditeur, auteur, traducteur

2

Préparer

Secrétaire d’édition, correcteur

3

Mettre en forme

Maquettiste, iconographe, fabricant

4

Produire

Prépresse, impression, façonnage

5

Faire connaître

Presse, marketing, diffusion, data

6

Transmettre

Libraire, bibliothécaire, médiateur

Fiches métiers

Toutes les fiches métiers

À savoir avant de se lancer

Un secteur passionnant, mais sélectif

Candidate préparant un entretien dans l’édition

La culture littéraire compte, mais elle ne suffit pas. Les employeurs recherchent aussi une compétence opérationnelle : préparer une copie, tenir un budget, vendre, négocier des droits, maîtriser un logiciel, organiser un fonds ou conduire un projet.

  • Expérience : stages, alternance, bénévolat et projets éditoriaux rendent un dossier concret.
  • Polyvalence : les petites structures combinent souvent plusieurs fonctions.
  • Géographie : l’édition reste concentrée en Île-de-France ; librairie et lecture publique sont mieux réparties.
  • Statuts : salariat, fonction publique, indépendance et droits d’auteur impliquent des revenus très différents.

Passer à l’action

Se former et surveiller les recrutements

Étudiants suivant un cours sur la fabrication du livre
Formation

Du BTS au master, quel niveau viser ?

Le bon parcours dépend moins d’un titre générique que du métier choisi, de la spécialité acquise et de l’expérience de terrain intégrée.

Voir le guide des formations →
Recrutement

Des offres réparties sur plusieurs réseaux

Livremploi couvre l’édition privée ; les portails publics complètent la recherche pour les bibliothèques, la documentation et l’édition institutionnelle.

Voir les plateformes vérifiées →

Profils · contextes de travail

430 parcours pour explorer le secteur

Croisez votre point de départ avec six environnements professionnels. Chaque fiche suggère des preuves à construire et des fonctions à observer avant de choisir un intitulé de métier.

Professionnels du livre réunis autour d’une maquette et d’un tirage
Éditorial, image et fabrication se rencontrent autour du même objet.

Recherche sur les 430 fiches. 430 résultats ; 385 à 408 affichés.

Profil graphiquePrésenter un portfolio sans reproduire un livrable

Profil graphique — Présenter un portfolio sans reproduire un livrable

Cadre : Profil graphique. Point de départ : montrer une maîtrise de la hiérarchie, de l’image et des contraintes imprimées. Ce cas de travail propose de montrer sa contribution quand le document produit ne peut pas être partagé.

  • Décrivez le problème traité, votre rôle et les contrôles effectués sans reproduire le contenu réservé à un ancien client.
  • Point de contrôle pour « Profil graphique » : montrer une maîtrise de la hiérarchie, de l’image et des contraintes imprimées.
  • Préparez un exemple autonome clairement séparé du livrable réel et identifiez ce qu’il permet de démontrer.
  • Livrable à conserver : une fiche de contribution sans pièce confidentielle.
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Profil commercialPrésenter un portfolio sans reproduire un livrable

Profil commercial — Présenter un portfolio sans reproduire un livrable

Cadre : Profil commercial. Point de départ : relier connaissance des lecteurs, argumentation et suivi des résultats. Ce cas de travail propose de montrer sa contribution quand le document produit ne peut pas être partagé.

  • Décrivez le problème traité, votre rôle et les contrôles effectués sans reproduire le contenu réservé à un ancien client.
  • Point de contrôle pour « Profil commercial » : relier connaissance des lecteurs, argumentation et suivi des résultats.
  • Préparez un exemple autonome clairement séparé du livrable réel et identifiez ce qu’il permet de démontrer.
  • Livrable à conserver : une fiche de contribution sans pièce confidentielle.
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Profil bibliothèquePrésenter un portfolio sans reproduire un livrable

Profil bibliothèque — Présenter un portfolio sans reproduire un livrable

Cadre : Profil bibliothèque. Point de départ : articuler service public, collections, médiation et accueil des publics. Ce cas de travail propose de montrer sa contribution quand le document produit ne peut pas être partagé.

  • Décrivez le problème traité, votre rôle et les contrôles effectués sans reproduire le contenu réservé à un ancien client.
  • Point de contrôle pour « Profil bibliothèque » : articuler service public, collections, médiation et accueil des publics.
  • Préparez un exemple autonome clairement séparé du livrable réel et identifiez ce qu’il permet de démontrer.
  • Livrable à conserver : une fiche de contribution sans pièce confidentielle.
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Profil numériquePrésenter un portfolio sans reproduire un livrable

Profil numérique — Présenter un portfolio sans reproduire un livrable

Cadre : Profil numérique. Point de départ : appliquer produit, données et diffusion en ligne aux usages culturels. Ce cas de travail propose de montrer sa contribution quand le document produit ne peut pas être partagé.

  • Décrivez le problème traité, votre rôle et les contrôles effectués sans reproduire le contenu réservé à un ancien client.
  • Point de contrôle pour « Profil numérique » : appliquer produit, données et diffusion en ligne aux usages culturels.
  • Préparez un exemple autonome clairement séparé du livrable réel et identifiez ce qu’il permet de démontrer.
  • Livrable à conserver : une fiche de contribution sans pièce confidentielle.
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Profil languesPrésenter un portfolio sans reproduire un livrable

Profil langues — Présenter un portfolio sans reproduire un livrable

Cadre : Profil langues. Point de départ : valoriser traduction, lecture comparée et circulation internationale des œuvres. Ce cas de travail propose de montrer sa contribution quand le document produit ne peut pas être partagé.

  • Décrivez le problème traité, votre rôle et les contrôles effectués sans reproduire le contenu réservé à un ancien client.
  • Point de contrôle pour « Profil langues » : valoriser traduction, lecture comparée et circulation internationale des œuvres.
  • Préparez un exemple autonome clairement séparé du livrable réel et identifiez ce qu’il permet de démontrer.
  • Livrable à conserver : une fiche de contribution sans pièce confidentielle.
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Profil indépendantPrésenter un portfolio sans reproduire un livrable

Profil indépendant — Présenter un portfolio sans reproduire un livrable

Cadre : Profil indépendant. Point de départ : cadrer une offre, un prix et une relation contractuelle soutenables. Ce cas de travail propose de montrer sa contribution quand le document produit ne peut pas être partagé.

  • Décrivez le problème traité, votre rôle et les contrôles effectués sans reproduire le contenu réservé à un ancien client.
  • Point de contrôle pour « Profil indépendant » : cadrer une offre, un prix et une relation contractuelle soutenables.
  • Préparez un exemple autonome clairement séparé du livrable réel et identifiez ce qu’il permet de démontrer.
  • Livrable à conserver : une fiche de contribution sans pièce confidentielle.
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Lycéen ou lycéennePréparer une passation entre deux équipes

Lycéen ou lycéenne — Préparer une passation entre deux équipes

Cadre : Lycéen ou lycéenne. Point de départ : découvrir les fonctions réelles avant de choisir une formation. Ce cas de travail propose de rendre une activité compréhensible pour une équipe qui reprend le travail.

  • Séparez les tâches terminées des décisions encore ouvertes et rattachez chaque point à une pièce accessible à la nouvelle équipe.
  • Point de contrôle pour « Lycéen ou lycéenne » : découvrir les fonctions réelles avant de choisir une formation.
  • Faites relire la note par une personne extérieure au dossier pour repérer les termes et raccourcis qui empêchent la reprise.
  • Livrable à conserver : une note de passation avec décisions et points ouverts.
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Étudiant ou étudiantePréparer une passation entre deux équipes

Étudiant ou étudiante — Préparer une passation entre deux équipes

Cadre : Étudiant ou étudiante. Point de départ : transformer les apprentissages en premières preuves de pratique. Ce cas de travail propose de rendre une activité compréhensible pour une équipe qui reprend le travail.

  • Séparez les tâches terminées des décisions encore ouvertes et rattachez chaque point à une pièce accessible à la nouvelle équipe.
  • Point de contrôle pour « Étudiant ou étudiante » : transformer les apprentissages en premières preuves de pratique.
  • Faites relire la note par une personne extérieure au dossier pour repérer les termes et raccourcis qui empêchent la reprise.
  • Livrable à conserver : une note de passation avec décisions et points ouverts.
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Personne en reconversionPréparer une passation entre deux équipes

Personne en reconversion — Préparer une passation entre deux équipes

Cadre : Personne en reconversion. Point de départ : traduire les compétences acquises dans le vocabulaire du secteur du livre. Ce cas de travail propose de rendre une activité compréhensible pour une équipe qui reprend le travail.

  • Séparez les tâches terminées des décisions encore ouvertes et rattachez chaque point à une pièce accessible à la nouvelle équipe.
  • Point de contrôle pour « Personne en reconversion » : traduire les compétences acquises dans le vocabulaire du secteur du livre.
  • Faites relire la note par une personne extérieure au dossier pour repérer les termes et raccourcis qui empêchent la reprise.
  • Livrable à conserver : une note de passation avec décisions et points ouverts.
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Profil éditorialPréparer une passation entre deux équipes

Profil éditorial — Préparer une passation entre deux équipes

Cadre : Profil éditorial. Point de départ : démontrer lecture critique, précision, coordination et sens du catalogue. Ce cas de travail propose de rendre une activité compréhensible pour une équipe qui reprend le travail.

  • Séparez les tâches terminées des décisions encore ouvertes et rattachez chaque point à une pièce accessible à la nouvelle équipe.
  • Point de contrôle pour « Profil éditorial » : démontrer lecture critique, précision, coordination et sens du catalogue.
  • Faites relire la note par une personne extérieure au dossier pour repérer les termes et raccourcis qui empêchent la reprise.
  • Livrable à conserver : une note de passation avec décisions et points ouverts.
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Profil graphiquePréparer une passation entre deux équipes

Profil graphique — Préparer une passation entre deux équipes

Cadre : Profil graphique. Point de départ : montrer une maîtrise de la hiérarchie, de l’image et des contraintes imprimées. Ce cas de travail propose de rendre une activité compréhensible pour une équipe qui reprend le travail.

  • Séparez les tâches terminées des décisions encore ouvertes et rattachez chaque point à une pièce accessible à la nouvelle équipe.
  • Point de contrôle pour « Profil graphique » : montrer une maîtrise de la hiérarchie, de l’image et des contraintes imprimées.
  • Faites relire la note par une personne extérieure au dossier pour repérer les termes et raccourcis qui empêchent la reprise.
  • Livrable à conserver : une note de passation avec décisions et points ouverts.
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Profil commercialPréparer une passation entre deux équipes

Profil commercial — Préparer une passation entre deux équipes

Cadre : Profil commercial. Point de départ : relier connaissance des lecteurs, argumentation et suivi des résultats. Ce cas de travail propose de rendre une activité compréhensible pour une équipe qui reprend le travail.

  • Séparez les tâches terminées des décisions encore ouvertes et rattachez chaque point à une pièce accessible à la nouvelle équipe.
  • Point de contrôle pour « Profil commercial » : relier connaissance des lecteurs, argumentation et suivi des résultats.
  • Faites relire la note par une personne extérieure au dossier pour repérer les termes et raccourcis qui empêchent la reprise.
  • Livrable à conserver : une note de passation avec décisions et points ouverts.
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Profil bibliothèquePréparer une passation entre deux équipes

Profil bibliothèque — Préparer une passation entre deux équipes

Cadre : Profil bibliothèque. Point de départ : articuler service public, collections, médiation et accueil des publics. Ce cas de travail propose de rendre une activité compréhensible pour une équipe qui reprend le travail.

  • Séparez les tâches terminées des décisions encore ouvertes et rattachez chaque point à une pièce accessible à la nouvelle équipe.
  • Point de contrôle pour « Profil bibliothèque » : articuler service public, collections, médiation et accueil des publics.
  • Faites relire la note par une personne extérieure au dossier pour repérer les termes et raccourcis qui empêchent la reprise.
  • Livrable à conserver : une note de passation avec décisions et points ouverts.
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Profil numériquePréparer une passation entre deux équipes

Profil numérique — Préparer une passation entre deux équipes

Cadre : Profil numérique. Point de départ : appliquer produit, données et diffusion en ligne aux usages culturels. Ce cas de travail propose de rendre une activité compréhensible pour une équipe qui reprend le travail.

  • Séparez les tâches terminées des décisions encore ouvertes et rattachez chaque point à une pièce accessible à la nouvelle équipe.
  • Point de contrôle pour « Profil numérique » : appliquer produit, données et diffusion en ligne aux usages culturels.
  • Faites relire la note par une personne extérieure au dossier pour repérer les termes et raccourcis qui empêchent la reprise.
  • Livrable à conserver : une note de passation avec décisions et points ouverts.
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Profil languesPréparer une passation entre deux équipes

Profil langues — Préparer une passation entre deux équipes

Cadre : Profil langues. Point de départ : valoriser traduction, lecture comparée et circulation internationale des œuvres. Ce cas de travail propose de rendre une activité compréhensible pour une équipe qui reprend le travail.

  • Séparez les tâches terminées des décisions encore ouvertes et rattachez chaque point à une pièce accessible à la nouvelle équipe.
  • Point de contrôle pour « Profil langues » : valoriser traduction, lecture comparée et circulation internationale des œuvres.
  • Faites relire la note par une personne extérieure au dossier pour repérer les termes et raccourcis qui empêchent la reprise.
  • Livrable à conserver : une note de passation avec décisions et points ouverts.
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Profil indépendantPréparer une passation entre deux équipes

Profil indépendant — Préparer une passation entre deux équipes

Cadre : Profil indépendant. Point de départ : cadrer une offre, un prix et une relation contractuelle soutenables. Ce cas de travail propose de rendre une activité compréhensible pour une équipe qui reprend le travail.

  • Séparez les tâches terminées des décisions encore ouvertes et rattachez chaque point à une pièce accessible à la nouvelle équipe.
  • Point de contrôle pour « Profil indépendant » : cadrer une offre, un prix et une relation contractuelle soutenables.
  • Faites relire la note par une personne extérieure au dossier pour repérer les termes et raccourcis qui empêchent la reprise.
  • Livrable à conserver : une note de passation avec décisions et points ouverts.
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Lycéen ou lycéenneConfronter une mission à sa disponibilité réelle

Lycéen ou lycéenne — Confronter une mission à sa disponibilité réelle

Cadre : Lycéen ou lycéenne. Point de départ : découvrir les fonctions réelles avant de choisir une formation. Ce cas de travail propose de évaluer une commande à partir des créneaux de travail effectivement disponibles.

  • Décomposez la mission en préparation, réalisation et contrôle puis placez ces tâches dans les créneaux réellement libres.
  • Point de contrôle pour « Lycéen ou lycéenne » : découvrir les fonctions réelles avant de choisir une formation.
  • Signalez les chevauchements et proposez une échéance conditionnelle sans promettre une capacité que vous n’avez pas encore vérifiée.
  • Livrable à conserver : un planning de capacité avec marges et décisions à confirmer.
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Étudiant ou étudianteConfronter une mission à sa disponibilité réelle

Étudiant ou étudiante — Confronter une mission à sa disponibilité réelle

Cadre : Étudiant ou étudiante. Point de départ : transformer les apprentissages en premières preuves de pratique. Ce cas de travail propose de évaluer une commande à partir des créneaux de travail effectivement disponibles.

  • Décomposez la mission en préparation, réalisation et contrôle puis placez ces tâches dans les créneaux réellement libres.
  • Point de contrôle pour « Étudiant ou étudiante » : transformer les apprentissages en premières preuves de pratique.
  • Signalez les chevauchements et proposez une échéance conditionnelle sans promettre une capacité que vous n’avez pas encore vérifiée.
  • Livrable à conserver : un planning de capacité avec marges et décisions à confirmer.
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Personne en reconversionConfronter une mission à sa disponibilité réelle

Personne en reconversion — Confronter une mission à sa disponibilité réelle

Cadre : Personne en reconversion. Point de départ : traduire les compétences acquises dans le vocabulaire du secteur du livre. Ce cas de travail propose de évaluer une commande à partir des créneaux de travail effectivement disponibles.

  • Décomposez la mission en préparation, réalisation et contrôle puis placez ces tâches dans les créneaux réellement libres.
  • Point de contrôle pour « Personne en reconversion » : traduire les compétences acquises dans le vocabulaire du secteur du livre.
  • Signalez les chevauchements et proposez une échéance conditionnelle sans promettre une capacité que vous n’avez pas encore vérifiée.
  • Livrable à conserver : un planning de capacité avec marges et décisions à confirmer.
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Profil éditorialConfronter une mission à sa disponibilité réelle

Profil éditorial — Confronter une mission à sa disponibilité réelle

Cadre : Profil éditorial. Point de départ : démontrer lecture critique, précision, coordination et sens du catalogue. Ce cas de travail propose de évaluer une commande à partir des créneaux de travail effectivement disponibles.

  • Décomposez la mission en préparation, réalisation et contrôle puis placez ces tâches dans les créneaux réellement libres.
  • Point de contrôle pour « Profil éditorial » : démontrer lecture critique, précision, coordination et sens du catalogue.
  • Signalez les chevauchements et proposez une échéance conditionnelle sans promettre une capacité que vous n’avez pas encore vérifiée.
  • Livrable à conserver : un planning de capacité avec marges et décisions à confirmer.
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Profil graphiqueConfronter une mission à sa disponibilité réelle

Profil graphique — Confronter une mission à sa disponibilité réelle

Cadre : Profil graphique. Point de départ : montrer une maîtrise de la hiérarchie, de l’image et des contraintes imprimées. Ce cas de travail propose de évaluer une commande à partir des créneaux de travail effectivement disponibles.

  • Décomposez la mission en préparation, réalisation et contrôle puis placez ces tâches dans les créneaux réellement libres.
  • Point de contrôle pour « Profil graphique » : montrer une maîtrise de la hiérarchie, de l’image et des contraintes imprimées.
  • Signalez les chevauchements et proposez une échéance conditionnelle sans promettre une capacité que vous n’avez pas encore vérifiée.
  • Livrable à conserver : un planning de capacité avec marges et décisions à confirmer.
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Profil commercialConfronter une mission à sa disponibilité réelle

Profil commercial — Confronter une mission à sa disponibilité réelle

Cadre : Profil commercial. Point de départ : relier connaissance des lecteurs, argumentation et suivi des résultats. Ce cas de travail propose de évaluer une commande à partir des créneaux de travail effectivement disponibles.

  • Décomposez la mission en préparation, réalisation et contrôle puis placez ces tâches dans les créneaux réellement libres.
  • Point de contrôle pour « Profil commercial » : relier connaissance des lecteurs, argumentation et suivi des résultats.
  • Signalez les chevauchements et proposez une échéance conditionnelle sans promettre une capacité que vous n’avez pas encore vérifiée.
  • Livrable à conserver : un planning de capacité avec marges et décisions à confirmer.
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Profil bibliothèqueConfronter une mission à sa disponibilité réelle

Profil bibliothèque — Confronter une mission à sa disponibilité réelle

Cadre : Profil bibliothèque. Point de départ : articuler service public, collections, médiation et accueil des publics. Ce cas de travail propose de évaluer une commande à partir des créneaux de travail effectivement disponibles.

  • Décomposez la mission en préparation, réalisation et contrôle puis placez ces tâches dans les créneaux réellement libres.
  • Point de contrôle pour « Profil bibliothèque » : articuler service public, collections, médiation et accueil des publics.
  • Signalez les chevauchements et proposez une échéance conditionnelle sans promettre une capacité que vous n’avez pas encore vérifiée.
  • Livrable à conserver : un planning de capacité avec marges et décisions à confirmer.
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Profil numériqueConfronter une mission à sa disponibilité réelle

Profil numérique — Confronter une mission à sa disponibilité réelle

Cadre : Profil numérique. Point de départ : appliquer produit, données et diffusion en ligne aux usages culturels. Ce cas de travail propose de évaluer une commande à partir des créneaux de travail effectivement disponibles.

  • Décomposez la mission en préparation, réalisation et contrôle puis placez ces tâches dans les créneaux réellement libres.
  • Point de contrôle pour « Profil numérique » : appliquer produit, données et diffusion en ligne aux usages culturels.
  • Signalez les chevauchements et proposez une échéance conditionnelle sans promettre une capacité que vous n’avez pas encore vérifiée.
  • Livrable à conserver : un planning de capacité avec marges et décisions à confirmer.
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Méthode et repères éditoriaux

Un guide construit dans la durée, pour aider les auteurs à décider

Édition Livre France existe depuis 2011 et s'appuie sur une expérience de publication web débutée en 1999 : sites d'auteurs dans les années 2000, guides papier locaux, guides pratiques en ligne et contenus spécialisés dans plusieurs domaines, de la vie locale au voyage.

Notre vocation est de proposer un point d'appui utile pour les écrivains : comprendre le marché, comparer les maisons d'édition, préparer un manuscrit et avancer avec plus de recul avant un envoi ou une signature.

1999 culture web, guides et édition de contenus
2011 création d'Édition Livre France
Veille sources publiques et informations recoupées
Annuaire utile Repérer les éditeurs, leurs lignes et leurs modalités.
Méthode claire Classer, expliquer et mettre à jour sans promesse magique.
Guides auteurs Préparer dossier, contrat, relance et stratégie d'envoi.
Transparence Partenariats et limites éditoriales assumés clairement.