Le point de départ
Le bilan doit distinguer portée, échanges obtenus, temps consacré, coût et suites réelles, sans attribuer toute vente à une seule action.
Une méthode concrète
Reprenez chaque ligne du calendrier et notez résultat observable, apprentissage, ressource produite et décision pour la prochaine fois.
Le contrôle utile
Documentez les limites des données disponibles. Un chiffre isolé ne permet pas toujours d’expliquer un comportement de lecture.
Les points à vérifier
- Définir le résultat attendu avant de commencer.
- Conserver les sources, versions ou observations utiles.
- Tester la méthode sur un exemple limité.
- Noter ce qui doit être adapté au projet.

