Ce que ce guide clarifie
Comparer demande documentée, capacité de stockage, réassort, délais et coût sans transformer l’estimation en certitude. Le périmètre reste lié au projet et aux documents effectivement disponibles.
Mise en pratique
Construisez trois scénarios et indiquez pour chacun hypothèses, seuil de décision, risque de manque et risque d’invendu.
Point de contrôle
Pour « Préparer une décision de quantité initiale », datez vos informations, conservez les versions examinées et faites confirmer les éléments qui dépendent d’un contrat, d’un règlement, d’un fournisseur ou d’une expertise extérieure.
Les points à vérifier
- Définir le résultat attendu et le périmètre.
- Identifier la source de chaque information variable.
- Tester la méthode sur un exemple limité.
- Conserver la décision et sa date.

