Pour élargir le repérage, l’annuaire spécialisé France Librairies propose un autre parcours par ville et assortiment. Vérifiez ensuite les informations de visite auprès de la librairie choisie.
Recherchez une librairie en France par territoire, spécialité ou label, avec 430 parcours pratiques pour préparer visite, conseil, commande ou rencontre. Comparez les spécialités et consultez les informations disponibles avant votre visite.
Des librairies généralistes et spécialisées partout en France.
3 154librairies référencées
21régions
104départements
532librairies labellisées
Du catalogue au point de vente
De l’édition aux librairies en France
Une fois publié, un livre n’apparaît pas automatiquement en rayon en France. Le diffuseur présente le catalogue, le distributeur gère les commandes et les flux, puis chaque librairie choisit ses références et son stock.
01ÉditerIdentifiez l’édition : titre, éditeur, format et ISBN. Faites correspondre les informations du livre et celles transmises aux circuits de vente.02Diffuser et distribuerDemandez qui présente le catalogue sur le territoire visé et qui fournit les exemplaires. Notez le fournisseur et les conditions de commande.03Être disponibleDistinguez titre référencé, exemplaire commandable et stock en magasin. Pour une visite ou une rencontre, faites confirmer l’exemplaire et le lieu de retrait.
Avant de vous déplacer, donnez l’ISBN au libraire et faites confirmer stock, délai ou réservation. Pour proposer votre propre livre, séparez la demande commerciale de la proposition de rencontre.
Ce périmètre réunit 3154 établissements référencés dans 1385 communes. Ces chiffres décrivent les fiches de l’annuaire ; ils ne mesurent ni l’ensemble du marché ni l’activité actuelle des commerces. Ils restent identiques lorsque vous appliquez les filtres ci-dessous.
Assortiments renseignés
Répartition des 3154 fiches par assortiment
Assortiment déclaré
Fiches
Généraliste
2060
BD et Mangas
448
Religion
146
Autres
135
Jeunesse
125
Arts - Musées et Monuments
94
Mieux-être et spiritualité
47
VO
39
Imaginaire - Policier
25
SHS
17
Voyage
9
BD et Mangas | Généraliste
3
Généraliste | Jeunesse
2
Généraliste | Autres
1
Généraliste | BD et Mangas | Voyage | VO
1
Généraliste | Religion
1
Généraliste | BD et Mangas
1
La spécialité indiquée aide à préparer un premier contact. Elle ne certifie pas la disponibilité d’un livre, l’organisation de dédicaces ou l’acceptation du dépôt-vente.
Préparer un contact utile
634 fiches disposent d’un numéro public exploitable et 425 d’un site dont le statut est vérifié dans le catalogue. Confirmez les coordonnées et horaires auprès de l’établissement avant un déplacement.
Regardez si les rayons de la librairie correspondent au livre proposé.
Préparez titre, auteur, format, prix, ISBN s’il existe et circuit de commande.
Demandez les conditions d’une rencontre ou d’un dépôt sans supposer qu’un accord est acquis.
Notez la réponse et le contact convenu avant toute relance.
Bibliothèques et librairies : explorer les lieux du livre
Pour consulter un ouvrage, emprunter ou préparer un achat, recherchez un lieu par département ou territoire, commune, code postal ou nom. Cette source complémentaire contient 15 702 bibliothèques et 4 386 librairies sur le périmètre national ; ses critères et sa date diffèrent de ceux de l’annuaire principal.
Effectifs documentés par département ou territoire dans ce périmètre
Comptage du relevé du 18 février 2026, sans estimation des établissements absents
Source : Basilic, ministère de la Culture — DEPS, ressource du , consultée le , Licence Ouverte 2.0. Les effectifs comptent les enregistrements : un réseau, un service mobile et un établissement peuvent partager une adresse. Seules les entrées indiquées « Actif » sont reprises ; cette qualification ne confirme pas leur ouverture aujourd’hui. Les coordonnées sont celles de la source, sans précision de géocodage garantie. Téléphone, horaires, tarifs et accessibilité sont à vérifier auprès du lieu.
Une librairie choisit son assortiment selon son lectorat, sa surface et sa ligne commerciale. Pour un auteur ou un éditeur, une prise de contact ciblée est préférable à un envoi massif.
Vérifiez les horaires, l’adresse et le contact sur une source récente.
Présentez le livre, sa diffusion et ses conditions commerciales en quelques lignes.
Respectez les modalités de dépôt et le rythme de travail de la librairie.
Choisir, offrir, commander, préparer une rencontre ou présenter un livre : croisez votre besoin avec la manière dont vous allez solliciter la librairie.
La recherche porte sur les 430 parcours. 430 résultats, 1 à 24 affichés.
ConseilPassage rapide
Choisir sa prochaine lecture — Passage rapide
Objectif : décrire une envie sans devoir connaître un titre précis. Dans cette situation, pensez à aller à l’essentiel avec deux critères prioritaires.
Avant : dire ce que vous avez aimé, ce que vous voulez éviter et le temps disponible.
Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
À conserver : une question courte et une alternative acceptable.
Choisir sa prochaine lecture — Temps de découverte
Objectif : décrire une envie sans devoir connaître un titre précis. Dans cette situation, pensez à laisser de la place aux rapprochements et aux recommandations inattendues.
Avant : dire ce que vous avez aimé, ce que vous voulez éviter et le temps disponible.
Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
À conserver : trois pistes à feuilleter avant de décider.
Choisir sa prochaine lecture — Échange avec un libraire
Objectif : décrire une envie sans devoir connaître un titre précis. Dans cette situation, pensez à formuler le besoin puis écouter les différences entre plusieurs propositions.
Avant : dire ce que vous avez aimé, ce que vous voulez éviter et le temps disponible.
Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
À conserver : une sélection resserrée et les raisons du choix.
Choisir sa prochaine lecture — Commande à distance
Objectif : décrire une envie sans devoir connaître un titre précis. Dans cette situation, pensez à confirmer référence, disponibilité, retrait ou expédition par le canal officiel.
Avant : dire ce que vous avez aimé, ce que vous voulez éviter et le temps disponible.
Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
À conserver : un récapitulatif daté de la commande.
Objectif : décrire une envie sans devoir connaître un titre précis. Dans cette situation, pensez à anticiper affluence, inscription et temps de présence.
Avant : dire ce que vous avez aimé, ce que vous voulez éviter et le temps disponible.
Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
À conserver : les informations pratiques vérifiées le jour même.
Objectif : décrire une envie sans devoir connaître un titre précis. Dans cette situation, pensez à conserver les références utiles et préparer la prochaine découverte.
Avant : dire ce que vous avez aimé, ce que vous voulez éviter et le temps disponible.
Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
À conserver : une courte note de lecture ou une demande complémentaire.
Choisir sa prochaine lecture — Choix pour un groupe
Objectif : décrire une envie sans devoir connaître un titre précis. Dans cette situation, pensez à rechercher un titre compatible avec les contraintes de chacun.
Avant : dire ce que vous avez aimé, ce que vous voulez éviter et le temps disponible.
Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
À conserver : les formats accessibles et le nombre d’exemplaires souhaités.
Objectif : décrire une envie sans devoir connaître un titre précis. Dans cette situation, pensez à décrire les goûts du destinataire et le budget sans imposer un titre.
Avant : dire ce que vous avez aimé, ce que vous voulez éviter et le temps disponible.
Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
À conserver : une proposition et les conditions d’échange à confirmer.
Choisir sa prochaine lecture — Besoin de format adapté
Objectif : décrire une envie sans devoir connaître un titre précis. Dans cette situation, pensez à préciser le besoin de lecture et vérifier le format réel de l’édition.
Avant : dire ce que vous avez aimé, ce que vous voulez éviter et le temps disponible.
Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
À conserver : une référence audio, gros caractères ou numérique confirmée.
Choisir sa prochaine lecture — Vérification bibliographique
Objectif : décrire une envie sans devoir connaître un titre précis. Dans cette situation, pensez à distinguer œuvre, traduction, volume et édition avant la commande.
Avant : dire ce que vous avez aimé, ce que vous voulez éviter et le temps disponible.
Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
À conserver : le titre, l’auteur, le traducteur éventuel et l’ISBN de l’édition.
Objectif : relier le choix à la personne plutôt qu’au seul succès du moment. Dans cette situation, pensez à aller à l’essentiel avec deux critères prioritaires.
Avant : préciser âge, centres d’intérêt, habitudes et occasion.
Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
À conserver : une question courte et une alternative acceptable.
Objectif : relier le choix à la personne plutôt qu’au seul succès du moment. Dans cette situation, pensez à laisser de la place aux rapprochements et aux recommandations inattendues.
Avant : préciser âge, centres d’intérêt, habitudes et occasion.
Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
À conserver : trois pistes à feuilleter avant de décider.
Trouver un livre à offrir — Échange avec un libraire
Objectif : relier le choix à la personne plutôt qu’au seul succès du moment. Dans cette situation, pensez à formuler le besoin puis écouter les différences entre plusieurs propositions.
Avant : préciser âge, centres d’intérêt, habitudes et occasion.
Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
À conserver : une sélection resserrée et les raisons du choix.
Objectif : relier le choix à la personne plutôt qu’au seul succès du moment. Dans cette situation, pensez à confirmer référence, disponibilité, retrait ou expédition par le canal officiel.
Avant : préciser âge, centres d’intérêt, habitudes et occasion.
Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
À conserver : un récapitulatif daté de la commande.
Objectif : relier le choix à la personne plutôt qu’au seul succès du moment. Dans cette situation, pensez à anticiper affluence, inscription et temps de présence.
Avant : préciser âge, centres d’intérêt, habitudes et occasion.
Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
À conserver : les informations pratiques vérifiées le jour même.
Objectif : relier le choix à la personne plutôt qu’au seul succès du moment. Dans cette situation, pensez à conserver les références utiles et préparer la prochaine découverte.
Avant : préciser âge, centres d’intérêt, habitudes et occasion.
Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
À conserver : une courte note de lecture ou une demande complémentaire.
Objectif : relier le choix à la personne plutôt qu’au seul succès du moment. Dans cette situation, pensez à rechercher un titre compatible avec les contraintes de chacun.
Avant : préciser âge, centres d’intérêt, habitudes et occasion.
Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
À conserver : les formats accessibles et le nombre d’exemplaires souhaités.
Objectif : relier le choix à la personne plutôt qu’au seul succès du moment. Dans cette situation, pensez à décrire les goûts du destinataire et le budget sans imposer un titre.
Avant : préciser âge, centres d’intérêt, habitudes et occasion.
Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
À conserver : une proposition et les conditions d’échange à confirmer.
Trouver un livre à offrir — Besoin de format adapté
Objectif : relier le choix à la personne plutôt qu’au seul succès du moment. Dans cette situation, pensez à préciser le besoin de lecture et vérifier le format réel de l’édition.
Avant : préciser âge, centres d’intérêt, habitudes et occasion.
Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
À conserver : une référence audio, gros caractères ou numérique confirmée.
Trouver un livre à offrir — Vérification bibliographique
Objectif : relier le choix à la personne plutôt qu’au seul succès du moment. Dans cette situation, pensez à distinguer œuvre, traduction, volume et édition avant la commande.
Avant : préciser âge, centres d’intérêt, habitudes et occasion.
Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
À conserver : le titre, l’auteur, le traducteur éventuel et l’ISBN de l’édition.
Objectif : chercher un livre adapté à la situation réelle de lecture. Dans cette situation, pensez à aller à l’essentiel avec deux critères prioritaires.
Avant : indiquer âge, autonomie, thèmes sensibles et goût pour les images.
Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
À conserver : une question courte et une alternative acceptable.
Accompagner un jeune lecteur — Temps de découverte
Objectif : chercher un livre adapté à la situation réelle de lecture. Dans cette situation, pensez à laisser de la place aux rapprochements et aux recommandations inattendues.
Avant : indiquer âge, autonomie, thèmes sensibles et goût pour les images.
Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
À conserver : trois pistes à feuilleter avant de décider.
Accompagner un jeune lecteur — Échange avec un libraire
Objectif : chercher un livre adapté à la situation réelle de lecture. Dans cette situation, pensez à formuler le besoin puis écouter les différences entre plusieurs propositions.
Avant : indiquer âge, autonomie, thèmes sensibles et goût pour les images.
Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
À conserver : une sélection resserrée et les raisons du choix.
Accompagner un jeune lecteur — Commande à distance
Objectif : chercher un livre adapté à la situation réelle de lecture. Dans cette situation, pensez à confirmer référence, disponibilité, retrait ou expédition par le canal officiel.
Avant : indiquer âge, autonomie, thèmes sensibles et goût pour les images.
Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
À conserver : un récapitulatif daté de la commande.
L’annuaire est fondé sur la liste publique des librairies issue du ministère de la Culture, diffusée sur data.gouv.fr et datée du 20 avril 2026. Après dédoublonnage, il recense 3 154 établissements actifs. La liste n’est pas exhaustive et certaines coordonnées issues d’une base antérieure n’ont pas été revérifiées en 2026 : elles sont signalées sur les fiches concernées.
Le label « Librairie indépendante de Référence » distingue des établissements répondant à des critères définis par les pouvoirs publics. Il est affiché lorsqu’il figure dans la source.
L’annuaire recense-t-il toutes les librairies ?
Non. Il constitue une estimation basse, centrée sur les commerces dont la vente de livres neufs imprimés est l’activité principale. Les grandes surfaces culturelles ne sont notamment pas au cœur de ce périmètre.
Les coordonnées sont-elles toujours à jour ?
Pas nécessairement. Les coordonnées reprises d’une source antérieure sont marquées « à vérifier ». Contrôlez l’adresse, le téléphone fixe et les horaires avant de vous déplacer. Les courriels et numéros mobiles ne sont pas publiés.
Pistes de travail
Préparer une visite utile en librairie
Formuler une demande de conseil
Pour recevoir une recommandation pertinente, expliquez une envie de lecture et citez un livre apprécié ou abandonné. Le libraire dispose ainsi de points de comparaison concrets. Vous pouvez préciser le temps disponible, le public destinataire ou la place souhaitée pour l’illustration. Gardez aussi une marge de découverte en dehors du premier choix.
À essayer : présenter votre demande en trois phrases, sans imposer un titre d’avance.
Présenter un projet de rencontre
Une rencontre autour d’un livre se prépare avec un angle, un public et un déroulé. Avant de la proposer, observez la programmation de la librairie et les formats déjà accueillis. Une présentation concise doit permettre au libraire d’évaluer la pertinence du sujet et le travail nécessaire, sans présumer de sa disponibilité ni de l’organisation commerciale.
À préparer : un thème de rencontre, une durée proposée et deux passages à lire.
Distinguer commande, réservation et stock
Une librairie peut proposer de commander un titre sans l’avoir en rayon. Donnez l’ISBN, demandez si l’exemplaire est disponible sur place et faites préciser le délai ou les conditions de réservation. Si vous êtes auteur, un référencement ne vaut pas accord de dépôt ou d’animation. Présentez séparément la fourniture du livre, les conditions commerciales et l’éventuelle rencontre.
Pour éviter un déplacement inutile : faites confirmer l’exemplaire et le lieu de retrait.
Préparer une demande utile au libraire
Une demande précise aide à distinguer recherche bibliographique, disponibilité et organisation d’une rencontre.
Préparer une demande utile au libraire
Besoin ou étape
Point à examiner
Prochaine action
Retrouver une édition
Auteur, titre, traducteur et ISBN si connu
Signaler les informations incertaines plutôt que les compléter au hasard.
Commander un livre
Édition et quantité souhaitées
Demander disponibilité et délai avant de prévoir le retrait.
Présenter votre livre
Fiche bibliographique et circuit de commande
Vérifier le canal accepté pour une proposition professionnelle.
Proposer une rencontre
Sujet, public, format et disponibilités
Construire une proposition adaptée à la programmation du lieu.
Un livre référencé dans une base n’est pas nécessairement présent dans le stock du magasin.
L’évolution du livre et de la lecture dans les territoires
Librairies, papeteries-presse et bibliothèques suivent des catégories statistiques distinctes. Ces effectifs Insee diffèrent des annuaires commerciaux et du relevé Basilic : les périmètres ne doivent pas être additionnés.
Équipements recensés — France
Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — France
Catégorie de la source
2015
2020
2025
Évolution 2020–2025
Historique illustré
Librairie B324
4 191
3 830
4 265
+435 (+11,4 %)
Base zéro · échelle propre à cette ligne
Papeterie et presse B325
10 810
8 814
7 231
-1 583 (-18,0 %)
Base zéro · échelle propre à cette ligne
Bibliothèque F307
Non renseigné
15 795
15 676
-119 (-0,8 %)
Base zéro · échelle propre à cette ligne
Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.
Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.
Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.
Explorer les entrées et leurs sources
Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.
49 résultats · page 1 sur 3 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.
Organismes certificateurs et domaines Formacode — 113 identifiants et 54 domaines dans la sélection
Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.
113 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 7. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.
Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.
Comparer édition, écriture, correction, illustration et fabrication du livre, en lisant les compétences et les prérequis publiés. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.
Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.
Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.
La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.
Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.
Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.
Objectifs et contexte publiés
L’objectif de la certification est de développer les compétences graphiques, artistiques, techniques et fonctionnelles du designer graphique. Dans un univers où la communication visuelle et graphique est omniprésente, l’objectif des entreprises est d’être représenté auprès de leurs cibles par une image de sérieux. Les entreprises et les marques cherchent à développer leur singularité.
Activités visées
Analyse du brief du commanditaire en matière de design graphique dans un cadre inclusif et durable
Proposition du projet de design graphique inclusif et responsable au commanditaire
Définition de la stratégie visuelle du projet de design graphique
Validation de la stratégie visuelle, écoresponsable et inclusive, déclinable en imprimé et/ou en digital pour mise en production
Mise en œuvre du projet de création graphique
Elaboration de visuels graphiques imprimés et/ou digitaux responsables et inclusifs
Validation du projet de design graphique auprès du commanditaire
Livraison du projet de design graphique achevé et protégé sur le plan juridique au du commanditaire
Démarche d'optimisation des créations graphiques
Compétences attestées
Identifier le besoin de design graphique du commanditaire
Mener une veille continue sur les tendances graphiques, dans ses dimensions artistiques technologiques et sociétales, en analysant régulièrement les évolutions du marché et en adoptant les nouvelles pratiques, afin d’intégrer ces éléments dans les projets graphiques et ainsi les rendre à la pointe de l'innovation et de la demande des utilisateurs.
Identifier le besoin graphique du commanditaire, en analysant le brief et en déterminant son identité visuelle actuelle, ses valeurs, sa vision et ses cibles dans une optique inclusive et durable, afin de positionner le projet de design graphique dans son environnement, et savoir répondre à la demande.
Effectuer des recherches artistiques et techniques de design graphique en lien avec l’analyse du brief, en faisant ressortir des pistes pertinentes, créatives, ergonomiques et soucieuses des impacts environnementaux, au regard des tendances, des évolutions graphiques et des cibles identifiées via la veille sectorielle et concurrentielle, afin de répondre à la demande du commanditaire avec des pistes de design graphique différenciantes, inclusives et responsables.
Formuler une ou plusieurs propositions écrites et argumentées en réponse au brief du commanditaire, en formalisant à l’écrit et au travers de visuelle les solutions artistiques et techniques envisagées prenant en compte les contraintes de temps et de budget du commanditaire, dans un langage et avec une iconographie accessible de tous, afin de faciliter les feedbacks du commanditaire et la validation d’un choix de projet de design graphique.
Elaborer le cahier des charges du projet de design graphique retenu par le commanditaire, en définissant ses objectifs opérationnels, les risques potentiels, et en évaluant les ressources technologiques, humaines, et financières nécessaires dans le respect des contraintes du brief, afin de répondre à ses attentes.
Définir une stratégie responsable de design graphique imprimé et digitale
Analyser les informations collectées lors de la phase de d’identification du besoin de design graphique, en déterminant les préférences visuelles, les tendances du marché, et les attentes spécifiques du commanditaire et des utilisateurs finaux, afin d’élaborer une stratégie graphique couvrant l’intégralité des cibles et les spécificités de chaque segment.
Concevoir une direction artistique innovante pour le projet de design graphique, en alliant créativité et technologies émergente et en assurant une harmonie visuelle cohérente au travers des différents supports, tout en offrant une expérience utilisateur mémorable, afin d’inscrire le projet de design graphique dans la stratégie globale du commanditaire reflétant ses valeurs et renforçant son identité.
Définir une stratégie visuelle graphique déclinable sur différents supports et formats, en déterminant une diffusion digitale et/ou imprimée, en veillant à la cohérence de l'identité visuelle et à l'impact visuel souhaité selon les supports, afin de garantir une communication efficace et harmonieuse à travers tous les canaux de diffusion souhaités par le commanditaire.
Concevoir la maquette et la charte graphique du projet de design graphique, en déclinant la stratégie visuelle en conformité avec la stratégie et le positionnement général du commanditaire, dans le respect du cahier des charges et des contraintes identifiées, afin de présenter et faire valider le design graphique à produire.
Inscrire le projet de design visuel dans une dynamique écoresponsable et inclusive, en concevant des solutions créatives qui répondent aux normes environnementales, tout en veillant à ce que la communication visuelle soit accessible à tous, afin de garantir que le projet soit durable et respecte les principes de conception universelle.
Présenter le projet de design graphique au commanditaire, en élaborant le dossier technique complet de la conception, intégrant les spécificités du design, les contraintes techniques, le calendrier prévisionnel de développement des prototypes, dans le but valider le projet et de structurer la production des prototypes de design graphique.
Produire le design graphique responsable imprimé et digital
Collaborer avec les équipes pluridisciplinaires du commanditaire du projet de design graphique, en participant à la gestion de projet et en communiquant au commanditaire et aux équipes les points d’avancement de la création graphique ainsi que la vision artistique et créative lors des réunions, afin de garantir que le projet de design graphique reflète de manière cohérente et efficace les objectifs et la vision globale du commanditaire et soit livré dans les temps impartis.
Garantir la faisabilité de la conception de l’ensemble des visuels graphique en imprimé et/ou digital, en prenant en compte les contraintes techniques et les spécificités des supports imprimés et/ou digitaux inscrites dans le cahier des charges, afin de d’assurer une diffusion du design graphique sur tous les canaux souhaités par le commanditaire dans une qualité optimale.
Élaborer un prototype de création graphique destinée à l’impression, en utilisant des logiciels et outils techniques de création graphiques, en intégrant les contraintes du print et la dynamique d’écoconception et d’inclusion au travers le choix de supports et matériaux durables et accessibles, afin de répondre au besoin de communication graphique print du commanditaire dans une démarche responsable et respectant les principes de conception universelle.
Concevoir un prototype de création graphique destinée aux supports de communication digitaux, en utilisant des logiciels informatiques de conception, d’animation et de modélisation et en veillant à la bonne intégration des visuels sur l’interface digitale (ergonomie, l’expérience utilisateur, etc…), afin d’apporter une présence digitale innovante en réponse au besoin de communication exprimé par le commanditaire.
Contrôler l'ergonomie, la fonctionnalité et l'accessibilité des prototypes de design graphique, en effectuant des tests print et/ou digitaux et des tests utilisateurs, pour garantir leur opérationnalité et le cas échéant, réaliser les ajustements adaptés.
Valider et livrer le design graphique imprimé et digital
Organiser la présentation du projet de design graphique finalisé, en s’appuyant sur un argumentaire et des exemples de productions de prototypes graphiques concrets, en justifiant son approche technique et ses partis pris créatifs de fond, forme, couleurs, thème et l’esprit artistique, pour créer l’adhésion et faire valider le projet au commanditaire.
Rédiger la documentation technique du design graphique finalisé au travers d’un portfolio, en fournissant la charte graphique complète, les fichiers sources et la création graphique achevée, évolutive et déclinable, afin de livrer tous les éléments au commanditaire et le rendre autonome dans l’utilisation du design graphique élaboré.
Protéger la création graphique élaborée, en effectuant un dépôt auprès des instances régulant la propriété intellectuelle et en cédant les droits d’exploitation de propriété intellectuelle, littéraire et artistique au commanditaire, via un accord de consentement signé, afin de garantir la sécurisation et la viabilité de la création graphique pour le commanditaire.
Garantir un processus d’amélioration continue dans la mise en œuvre de son expertise graphique, en recueillant les impressions du commanditaire et des utilisateurs sur les différentes créations graphiques livrées, afin de permettre des ajustements pertinents et d'optimiser la qualité des design graphiques futurs.
Prérequis d’entrée en formation
Pour une admission en 1ere année : être titulaire d’une certification de niveau 4.
Pour une admission en 2e année : avoir validé une première année d’enseignement supérieure dans le domaine du design graphique.
Pour une admission en 3e année : être titulaire d’une certification de niveau 5 et/ou avoir validé deux premières années d’enseignement supérieur dans le domaine du design graphique.
Prérequis à la validation de la certification
Avoir réalisé une période d'activité en entreprise (stage, apprentissage, période de professionnalisation) d'une durée minimum de 90 jours.
Secteurs d’activité visés
Tous les secteurs d’activité sont concernés par ce métier : la communication, la publicité, le commerce, le numérique, l’édition, l’architecture, le cinéma, l’industrie, les services, l’e-learning, le culturel, la mode, la distribution et les marques, l’industrie, le médical, les services, les institutionnels…
Le Designer Graphique exerce son activité au sein de différentes structures professionnelles, de toute taille : Entreprise industrielle, commerciale ou de services ; Bureau intégré à une entreprise ; Service de recherche et développement ; Agences de communication, studios ou ateliers de design digital (services de communication intégrés dans le public, privé, le secteur associatif, etc.) ; Agences de publicité et de production audiovisuelle ; Agence de design de produits, design de service ; Activité indépendante.
Types d’emplois accessibles indiqués
En fonction de l'organisation, de sa taille et de son savoir-faire, les libellés de fonction désignant le "Designer Graphique" sont les suivants :
En début de carrière :
Designer graphique
Designer web / Web-designer
Graphiste / Graphiste Illustrateur
Infographiste
UX / UI Designer
Motion Designer
Après quelques années d’expériences :
Chef de Projet Design Graphique
Responsable Graphiste
Responsable de Création
Lead Designer
Directeur Artistique
Réglementations mentionnées dans la fiche
La profession n’est pas régie par une réglementation.
Le designer graphique respecte cependant le droit applicable au numérique (traitement de données, respect de la vie privée, RGPD, déclarations CNIL, propriété intellectuelle, RGAA, RGSEN...) et celui applicable à la propriété intellectuelle.
Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés
RNCP40367BC01 — Identifier le besoin de design graphique du commanditaire
Compétences du bloc
Mener une veille continue sur les tendances graphiques, dans ses dimensions artistiques technologiques et sociétales, en analysant régulièrement les évolutions du marché et en adoptant les nouvelles pratiques, afin d’intégrer ces éléments dans les projets graphiques et ainsi les rendre à la pointe de l'innovation et de la demande des utilisateurs.
Identifier le besoin graphique du commanditaire, en analysant le brief et en déterminant son identité visuelle actuelle, ses valeurs, sa vision et ses cibles dans une optique inclusive et durable, afin de positionner le projet de design graphique dans son environnement, et savoir répondre à la demande.
Effectuer des recherches artistiques et techniques de design graphique en lien avec l’analyse du brief, en faisant ressortir des pistes pertinentes, créatives, ergonomiques et soucieuses des impacts environnementaux, au regard des tendances, des évolutions graphiques et des cibles identifiées via la veille sectorielle et concurrentielle, afin de répondre à la demande du commanditaire avec des pistes de design graphique différenciantes, inclusives et responsables.
Formuler une ou plusieurs propositions écrites et argumentées en réponse au brief du commanditaire, en formalisant à l’écrit et au travers de visuelle les solutions artistiques et techniques envisagées prenant en compte les contraintes de temps et de budget du commanditaire, dans un langage et avec une iconographie accessible de tous, afin de faciliter les feedbacks du commanditaire et la validation d’un choix de projet de design graphique.
Elaborer le cahier des charges du projet de design graphique retenu par le commanditaire, en définissant ses objectifs opérationnels, les risques potentiels, et en évaluant les ressources technologiques, humaines, et financières nécessaires dans le respect des contraintes du brief, afin de répondre à ses attentes.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle - rédaction d'un cahier des charges de projet de design graphique en réponse au brief
RNCP40367BC02 — Définir une stratégie responsable de design graphique imprimé et digitale
Compétences du bloc
Analyser les informations collectées lors de la phase de d’identification du besoin de design graphique, en déterminant les préférences visuelles, les tendances du marché, et les attentes spécifiques du commanditaire et des utilisateurs finaux, afin d’élaborer une stratégie graphique couvrant l’intégralité des cibles et les spécificités de chaque segment.
Concevoir une direction artistique innovante pour le projet de design graphique, en alliant créativité et technologies émergente et en assurant une harmonie visuelle cohérente au travers des différents supports, tout en offrant une expérience utilisateur mémorable, afin d’inscrire le projet de design graphique dans la stratégie globale du commanditaire reflétant ses valeurs et renforçant son identité.
Définir une stratégie visuelle graphique déclinable sur différents supports et formats, en déterminant une diffusion digitale et/ou imprimée, en veillant à la cohérence de l'identité visuelle et à l'impact visuel souhaité selon les supports, afin de garantir une communication efficace et harmonieuse à travers tous les canaux de diffusion souhaités par le commanditaire.
Concevoir la maquette et la charte graphique du projet de design graphique, en déclinant la stratégie visuelle en conformité avec la stratégie et le positionnement général du commanditaire, dans le respect du cahier des charges et des contraintes identifiées, afin de présenter et faire valider le design graphique à produire.
Inscrire le projet de design visuel dans une dynamique écoresponsable et inclusive, en concevant des solutions créatives qui répondent aux normes environnementales, tout en veillant à ce que la communication visuelle soit accessible à tous, afin de garantir que le projet soit durable et respecte les principes de conception universelle.
Présenter le projet de design graphique au commanditaire, en élaborant le dossier technique complet de la conception, intégrant les spécificités du design, les contraintes techniques, le calendrier prévisionnel de développement des prototypes, dans le but valider le projet et de structurer la production des prototypes de design graphique.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle : élaboration d'un dossier de stratégie de projet de design graphique en réponse au cahier des charges
RNCP40367BC03 — Produire le design graphique responsable imprimé et digital
Compétences du bloc
Collaborer avec les équipes pluridisciplinaires du commanditaire du projet de design graphique, en participant à la gestion de projet et en communiquant au commanditaire et aux équipes les points d’avancement de la création graphique ainsi que la vision artistique et créative lors des réunions, afin de garantir que le projet de design graphique reflète de manière cohérente et efficace les objectifs et la vision globale du commanditaire et soit livré dans les temps impartis.
Garantir la faisabilité de la conception de l’ensemble des visuels graphique en imprimé et/ou digital, en prenant en compte les contraintes techniques et les spécificités des supports imprimés et/ou digitaux inscrites dans le cahier des charges, afin de d’assurer une diffusion du design graphique sur tous les canaux souhaités par le commanditaire dans une qualité optimale.
Élaborer un prototype de création graphique destinée à l’impression, en utilisant des logiciels et outils techniques de création graphiques, en intégrant les contraintes du print et la dynamique d’écoconception et d’inclusion au travers le choix de supports et matériaux durables et accessibles, afin de répondre au besoin de communication graphique print du commanditaire dans une démarche responsable et respectant les principes de conception universelle.
Concevoir un prototype de création graphique destinée aux supports de communication digitaux, en utilisant des logiciels informatiques de conception, d’animation et de modélisation et en veillant à la bonne intégration des visuels sur l’interface digitale (ergonomie, l’expérience utilisateur, etc…), afin d’apporter une présence digitale innovante en réponse au besoin de communication exprimé par le commanditaire.
Contrôler l'ergonomie, la fonctionnalité et l'accessibilité des prototypes de design graphique, en effectuant des tests print et/ou digitaux et des tests utilisateurs, pour garantir leur opérationnalité et le cas échéant, réaliser les ajustements adaptés.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle : production du design graphique en réponse à la stratégie visuelle établie
RNCP40367BC04 — Valider et livrer le design graphique imprimé et digital
Compétences du bloc
Organiser la présentation du projet de design graphique finalisé, en s’appuyant sur un argumentaire et des exemples de productions de prototypes graphiques concrets, en justifiant son approche technique et ses partis pris créatifs de fond, forme, couleurs, thème et l’esprit artistique, pour créer l’adhésion et faire valider le projet au commanditaire.
Rédiger la documentation technique du design graphique finalisé au travers d’un portfolio, en fournissant la charte graphique complète, les fichiers sources et la création graphique achevée, évolutive et déclinable, afin de livrer tous les éléments au commanditaire et le rendre autonome dans l’utilisation du design graphique élaboré.
Protéger la création graphique élaborée, en effectuant un dépôt auprès des instances régulant la propriété intellectuelle et en cédant les droits d’exploitation de propriété intellectuelle, littéraire et artistique au commanditaire, via un accord de consentement signé, afin de garantir la sécurisation et la viabilité de la création graphique pour le commanditaire.
Garantir un processus d’amélioration continue dans la mise en œuvre de son expertise graphique, en recueillant les impressions du commanditaire et des utilisateurs sur les différentes créations graphiques livrées, afin de permettre des ajustements pertinents et d'optimiser la qualité des design graphiques futurs.
Modalités d’évaluation du bloc
Projet professionnel : livraison du projet de design graphique
Voies d’accès et jurys indiqués
Indications de la fiche RNCP40367 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accès
Indication de la source
Composition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiant
Oui
Le jury de certification est composé de 5 membres, dont 60% de professionnels du secteur :
3 professionnels du secteur, non intervenants dans l’établissement, dont l’un est président du jury
2 représentants de l'organisme certificateur
Contrat d’apprentissage
Oui
Le jury de certification est composé de 5 membres, dont 60% de professionnels du secteur :
3 professionnels du secteur, non intervenants dans l’établissement, dont l’un est président du jury
2 représentants de l'organisme certificateur
Formation continue
Oui
Le jury de certification est composé de 5 membres, dont 60% de professionnels du secteur :
3 professionnels du secteur, non intervenants dans l’établissement, dont l’un est président du jury
2 représentants de l'organisme certificateur
Contrat de professionnalisation
Oui
Le jury de certification est composé de 5 membres, dont 60% de professionnels du secteur :
3 professionnels du secteur, non intervenants dans l’établissement, dont l’un est président du jury
2 représentants de l'organisme certificateur
Candidature individuelle
Non
Non renseignée
Expérience (VAE)
Oui
Le jury de certification est composé de 5 membres, dont 60% de professionnels du secteur :
3 professionnels du secteur, non intervenants dans l’établissement, dont l’un est président du jury
Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.
Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.
RNCP40367 — Designer graphique
Effectifs de certifiés publiés par promotion — RNCP40367
Échelle propre à cette fiche, avec origine à zéro. Les barres représentent des effectifs publiés, sans estimation des années manquantes. Aucun taux d’insertion n’est calculé à partir de ces effectifs.
Valeurs publiées dans la rubrique statistiques de promotions de RNCP40367 — export France compétences du 22 octobre 2026
Année de promotion
Nombre de certifiés
Certifiés par la VAE
Insertion globale à 6 mois (%)
Insertion dans le métier à 2 ans (%)
2020
122
0
93 %
78 %
2021
174
0
86 %
73 %
2022
188
1
83 %
67 %
L’indicateur d’insertion dans le métier à 6 mois n’est renseigné pour aucune promotion de cette fiche dans l’export utilisé.
Partenaires publiés pour RNCP40367 — 15 mentions dans l’export
Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.
15 mentions correspondant aux critères · page 1 sur 1 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.
Partenaires mentionnés pour RNCP40367 — état de l’export du 22 octobre 2026
Nom et SIRET publiés
Rôle publié
État de l’habilitation dans la source
Dates publiées
ANAPIJ - 92100 SIRET : 53145866900045
Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM
Actif
Date actif : 28/03/2025 Dernière modification de l’état : 27/01/2026
ASSOCIATION DE GESTION DE L'ECOLE SUPERIEURE DES SERVICES SIRET : 80760437600028
Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM
Actif
Date actif : non renseignée Dernière modification de l’état : 27/01/2026
CAMPUS EDUCTIVE PARIS SIRET : 33983438400119
Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM
Actif
Date actif : 25/06/2025 Dernière modification de l’état : 25/06/2025
CENTRE DE FORMATION-CFSA CAMPUS CENTRE SIRET : 18360001400074
Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM
Actif
Date actif : 28/03/2025 Dernière modification de l’état : 27/01/2026
ECOLE SUPERIEUR DES SERVICES SIRET : 41811390800036
Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM
Actif
Date actif : non renseignée Dernière modification de l’état : 27/01/2026
Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM
Actif
Date actif : 28/03/2025 Dernière modification de l’état : 28/03/2025
SCIENCES-U PARIS SIRET : 33983438400101
Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM
Actif
Date actif : 25/06/2025 Dernière modification de l’état : 25/06/2025
VIDENUM SIRET : 51953329300055
Former et organiser les évaluations HABILITATION_ORGA_FORM
Actif
Date actif : 06/10/2025 Dernière modification de l’état : 27/01/2026
Les identifiants, noms, rôles, états et dates sont reproduits tels que publiés. Aucun rapprochement avec un établissement de l’annuaire n’est déduit du nom. Consultez la fiche officielle et le certificateur avant toute inscription.
