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Annuaire national

Annuaire des librairies en France

Pour élargir le repérage, l’annuaire spécialisé France Librairies propose un autre parcours par ville et assortiment. Vérifiez ensuite les informations de visite auprès de la librairie choisie.

Recherchez une librairie en France par territoire, spécialité ou label, avec 430 parcours pratiques pour préparer visite, conseil, commande ou rencontre. Comparez les spécialités et consultez les informations disponibles avant votre visite.

Trouver une librairie 430 parcours pratiques
Des librairies généralistes et spécialisées partout en France.
3 154librairies référencées
21régions
104départements
532librairies labellisées
Du catalogue au point de vente

De l’édition aux librairies en France

Une fois publié, un livre n’apparaît pas automatiquement en rayon en France. Le diffuseur présente le catalogue, le distributeur gère les commandes et les flux, puis chaque librairie choisit ses références et son stock.

01ÉditerIdentifiez l’édition : titre, éditeur, format et ISBN. Faites correspondre les informations du livre et celles transmises aux circuits de vente.
02Diffuser et distribuerDemandez qui présente le catalogue sur le territoire visé et qui fournit les exemplaires. Notez le fournisseur et les conditions de commande.
03Être disponibleDistinguez titre référencé, exemplaire commandable et stock en magasin. Pour une visite ou une rencontre, faites confirmer l’exemplaire et le lieu de retrait.

Avant de vous déplacer, donnez l’ISBN au libraire et faites confirmer stock, délai ou réservation. Pour proposer votre propre livre, séparez la demande commerciale de la proposition de rencontre.

Repères sur les librairies du catalogue

Ce périmètre réunit 3154 établissements référencés dans 1385 communes. Ces chiffres décrivent les fiches de l’annuaire ; ils ne mesurent ni l’ensemble du marché ni l’activité actuelle des commerces. Ils restent identiques lorsque vous appliquez les filtres ci-dessous.

Assortiments renseignés

Répartition des 3154 fiches par assortiment
Assortiment déclaréFiches
Généraliste2060
BD et Mangas448
Religion146
Autres135
Jeunesse125
Arts - Musées et Monuments94
Mieux-être et spiritualité47
VO39
Imaginaire - Policier25
SHS17
Voyage9
BD et Mangas | Généraliste3
Généraliste | Jeunesse2
Généraliste | Autres1
Généraliste | BD et Mangas | Voyage | VO1
Généraliste | Religion1
Généraliste | BD et Mangas1

La spécialité indiquée aide à préparer un premier contact. Elle ne certifie pas la disponibilité d’un livre, l’organisation de dédicaces ou l’acceptation du dépôt-vente.

Préparer un contact utile

634 fiches disposent d’un numéro public exploitable et 425 d’un site dont le statut est vérifié dans le catalogue. Confirmez les coordonnées et horaires auprès de l’établissement avant un déplacement.

  1. Regardez si les rayons de la librairie correspondent au livre proposé.
  2. Préparez titre, auteur, format, prix, ISBN s’il existe et circuit de commande.
  3. Demandez les conditions d’une rencontre ou d’un dépôt sans supposer qu’un accord est acquis.
  4. Notez la réponse et le contact convenu avant toute relance.

Bibliothèques et librairies : explorer les lieux du livre

Pour consulter un ouvrage, emprunter ou préparer un achat, recherchez un lieu par département ou territoire, commune, code postal ou nom. Cette source complémentaire contient 15 702 bibliothèques et 4 386 librairies sur le périmètre national ; ses critères et sa date diffèrent de ceux de l’annuaire principal.

Sans département, saisissez au moins trois caractères.
Effectifs documentés par département ou territoire dans ce périmètre
Comptage du relevé du 18 février 2026, sans estimation des établissements absents
Département ou territoireBibliothèquesLibrairies
01 — Ain23021
02 — Aisne12917
03 — Allier21529
04 — Alpes-de-Haute-Provence9418
05 — Hautes-Alpes9521
06 — Alpes-Maritimes12671
07 — Ardèche21825
08 — Ardennes10013
09 — Ariège7611
10 — Aube14414
11 — Aude25120
12 — Aveyron19020
13 — Bouches-du-Rhône141154
14 — Calvados13656
15 — Cantal15313
16 — Charente7513
17 — Charente-Maritime22443
18 — Cher14818
19 — Corrèze11719
21 — Côte-d'Or20831
22 — Côtes-d'Armor25944
23 — Creuse988
24 — Dordogne18932
25 — Doubs19330
26 — Drôme13546
27 — Eure11629
28 — Eure-et-Loir11221
29 — Finistère25576
2A — Corse du sud496
2B — Haute-Corse1714
30 — Gard25757
31 — Haute-Garonne20694
32 — Gers11616
33 — Gironde279105
34 — Hérault27675
35 — Ille-et-Vilaine31484
36 — Indre9915
37 — Indre-et-Loire13943
38 — Isère33170
39 — Jura6922
40 — Landes13122
41 — Loir-et-Cher13122
42 — Loire24046
43 — Haute-Loire18923
44 — Loire-Atlantique24090
45 — Loiret16933
46 — Lot13116
47 — Lot-et-Garonne12617
48 — Lozère709
49 — Maine-et-Loire27842
50 — Manche11529
51 — Marne11826
52 — Haute-Marne1379
53 — Mayenne13414
54 — Meurthe-et-Moselle14231
55 — Meuse718
56 — Morbihan24359
57 — Moselle17237
58 — Nièvre10611
59 — Nord415116
60 — Oise23431
61 — Orne6920
62 — Pas-de-Calais29845
63 — Puy-de-Dôme26440
64 — Pyrénées-Atlantiques16457
65 — Hautes-Pyrénées8123
66 — Pyrénées-Orientales17331
67 — Bas-Rhin21570
68 — Haut-Rhin10030
69 — Rhône257144
70 — Haute-Saône1157
71 — Saône-et-Loire22336
72 — Sarthe13527
73 — Savoie18531
74 — Haute-Savoie20956
75 — Paris69590
76 — Seine-Maritime26061
77 — Seine-et-Marne23162
78 — Yvelines19777
79 — Deux-Sèvres14215
80 — Somme17026
81 — Tarn7930
82 — Tarn-et-Garonne8614
83 — Var13778
84 — Vaucluse12149
85 — Vendée23934
86 — Vienne19225
87 — Haute-Vienne11427
88 — Vosges13426
89 — Yonne11520
90 — Territoire de Belfort415
91 — Essonne15949
92 — Hauts-de-Seine73103
93 — Seine-Saint-Denis8065
94 — Val-de-Marne7860
95 — Val-d'Oise12541
971 — Guadeloupe3919
972 — Martinique3125
973 — Guyane2017
974 — La Réunion7141
975 — Saint-Pierre-et-Miquelon10
976 — Mayotte145
977 — Saint-Barthélémy10
978 — Saint-Martin10
988 — Nouvelle-Calédonie230

Source : Basilic, ministère de la Culture — DEPS, ressource du , consultée le , Licence Ouverte 2.0. Les effectifs comptent les enregistrements : un réseau, un service mobile et un établissement peuvent partager une adresse. Seules les entrées indiquées « Actif » sont reprises ; cette qualification ne confirme pas leur ouverture aujourd’hui. Les coordonnées sont celles de la source, sans précision de géocodage garantie. Téléphone, horaires, tarifs et accessibilité sont à vérifier auprès du lieu.

Résultats

3 154 librairies trouvées

Page 1 sur 132

Bien utiliser l’annuaire

Avant de contacter ou de visiter une librairie

Une librairie choisit son assortiment selon son lectorat, sa surface et sa ligne commerciale. Pour un auteur ou un éditeur, une prise de contact ciblée est préférable à un envoi massif.

  • Vérifiez les horaires, l’adresse et le contact sur une source récente.
  • Présentez le livre, sa diffusion et ses conditions commerciales en quelques lignes.
  • Respectez les modalités de dépôt et le rythme de travail de la librairie.
Préparer une démarche auprès des librairies
Besoin · situation de visite

430 parcours pour mieux utiliser une librairie

Choisir, offrir, commander, préparer une rencontre ou présenter un livre : croisez votre besoin avec la manière dont vous allez solliciter la librairie.

La recherche porte sur les 430 parcours. 430 résultats, 1 à 24 affichés.

ConseilPassage rapide

Choisir sa prochaine lecture — Passage rapide

Objectif : décrire une envie sans devoir connaître un titre précis. Dans cette situation, pensez à aller à l’essentiel avec deux critères prioritaires.

  • Avant : dire ce que vous avez aimé, ce que vous voulez éviter et le temps disponible.
  • Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
  • À conserver : une question courte et une alternative acceptable.
Trouver une librairie
ConseilTemps de découverte

Choisir sa prochaine lecture — Temps de découverte

Objectif : décrire une envie sans devoir connaître un titre précis. Dans cette situation, pensez à laisser de la place aux rapprochements et aux recommandations inattendues.

  • Avant : dire ce que vous avez aimé, ce que vous voulez éviter et le temps disponible.
  • Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
  • À conserver : trois pistes à feuilleter avant de décider.
Trouver une librairie
ConseilÉchange avec un libraire

Choisir sa prochaine lecture — Échange avec un libraire

Objectif : décrire une envie sans devoir connaître un titre précis. Dans cette situation, pensez à formuler le besoin puis écouter les différences entre plusieurs propositions.

  • Avant : dire ce que vous avez aimé, ce que vous voulez éviter et le temps disponible.
  • Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
  • À conserver : une sélection resserrée et les raisons du choix.
Trouver une librairie
ConseilCommande à distance

Choisir sa prochaine lecture — Commande à distance

Objectif : décrire une envie sans devoir connaître un titre précis. Dans cette situation, pensez à confirmer référence, disponibilité, retrait ou expédition par le canal officiel.

  • Avant : dire ce que vous avez aimé, ce que vous voulez éviter et le temps disponible.
  • Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
  • À conserver : un récapitulatif daté de la commande.
Trouver une librairie
ConseilJour d’événement

Choisir sa prochaine lecture — Jour d’événement

Objectif : décrire une envie sans devoir connaître un titre précis. Dans cette situation, pensez à anticiper affluence, inscription et temps de présence.

  • Avant : dire ce que vous avez aimé, ce que vous voulez éviter et le temps disponible.
  • Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
  • À conserver : les informations pratiques vérifiées le jour même.
Trouver une librairie
ConseilAprès la visite

Choisir sa prochaine lecture — Après la visite

Objectif : décrire une envie sans devoir connaître un titre précis. Dans cette situation, pensez à conserver les références utiles et préparer la prochaine découverte.

  • Avant : dire ce que vous avez aimé, ce que vous voulez éviter et le temps disponible.
  • Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
  • À conserver : une courte note de lecture ou une demande complémentaire.
Trouver une librairie
ConseilChoix pour un groupe

Choisir sa prochaine lecture — Choix pour un groupe

Objectif : décrire une envie sans devoir connaître un titre précis. Dans cette situation, pensez à rechercher un titre compatible avec les contraintes de chacun.

  • Avant : dire ce que vous avez aimé, ce que vous voulez éviter et le temps disponible.
  • Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
  • À conserver : les formats accessibles et le nombre d’exemplaires souhaités.
Trouver une librairie
ConseilAchat pour offrir

Choisir sa prochaine lecture — Achat pour offrir

Objectif : décrire une envie sans devoir connaître un titre précis. Dans cette situation, pensez à décrire les goûts du destinataire et le budget sans imposer un titre.

  • Avant : dire ce que vous avez aimé, ce que vous voulez éviter et le temps disponible.
  • Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
  • À conserver : une proposition et les conditions d’échange à confirmer.
Trouver une librairie
ConseilBesoin de format adapté

Choisir sa prochaine lecture — Besoin de format adapté

Objectif : décrire une envie sans devoir connaître un titre précis. Dans cette situation, pensez à préciser le besoin de lecture et vérifier le format réel de l’édition.

  • Avant : dire ce que vous avez aimé, ce que vous voulez éviter et le temps disponible.
  • Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
  • À conserver : une référence audio, gros caractères ou numérique confirmée.
Trouver une librairie
ConseilVérification bibliographique

Choisir sa prochaine lecture — Vérification bibliographique

Objectif : décrire une envie sans devoir connaître un titre précis. Dans cette situation, pensez à distinguer œuvre, traduction, volume et édition avant la commande.

  • Avant : dire ce que vous avez aimé, ce que vous voulez éviter et le temps disponible.
  • Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
  • À conserver : le titre, l’auteur, le traducteur éventuel et l’ISBN de l’édition.
Trouver une librairie
CadeauPassage rapide

Trouver un livre à offrir — Passage rapide

Objectif : relier le choix à la personne plutôt qu’au seul succès du moment. Dans cette situation, pensez à aller à l’essentiel avec deux critères prioritaires.

  • Avant : préciser âge, centres d’intérêt, habitudes et occasion.
  • Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
  • À conserver : une question courte et une alternative acceptable.
Trouver une librairie
CadeauTemps de découverte

Trouver un livre à offrir — Temps de découverte

Objectif : relier le choix à la personne plutôt qu’au seul succès du moment. Dans cette situation, pensez à laisser de la place aux rapprochements et aux recommandations inattendues.

  • Avant : préciser âge, centres d’intérêt, habitudes et occasion.
  • Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
  • À conserver : trois pistes à feuilleter avant de décider.
Trouver une librairie
CadeauÉchange avec un libraire

Trouver un livre à offrir — Échange avec un libraire

Objectif : relier le choix à la personne plutôt qu’au seul succès du moment. Dans cette situation, pensez à formuler le besoin puis écouter les différences entre plusieurs propositions.

  • Avant : préciser âge, centres d’intérêt, habitudes et occasion.
  • Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
  • À conserver : une sélection resserrée et les raisons du choix.
Trouver une librairie
CadeauCommande à distance

Trouver un livre à offrir — Commande à distance

Objectif : relier le choix à la personne plutôt qu’au seul succès du moment. Dans cette situation, pensez à confirmer référence, disponibilité, retrait ou expédition par le canal officiel.

  • Avant : préciser âge, centres d’intérêt, habitudes et occasion.
  • Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
  • À conserver : un récapitulatif daté de la commande.
Trouver une librairie
CadeauJour d’événement

Trouver un livre à offrir — Jour d’événement

Objectif : relier le choix à la personne plutôt qu’au seul succès du moment. Dans cette situation, pensez à anticiper affluence, inscription et temps de présence.

  • Avant : préciser âge, centres d’intérêt, habitudes et occasion.
  • Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
  • À conserver : les informations pratiques vérifiées le jour même.
Trouver une librairie
CadeauAprès la visite

Trouver un livre à offrir — Après la visite

Objectif : relier le choix à la personne plutôt qu’au seul succès du moment. Dans cette situation, pensez à conserver les références utiles et préparer la prochaine découverte.

  • Avant : préciser âge, centres d’intérêt, habitudes et occasion.
  • Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
  • À conserver : une courte note de lecture ou une demande complémentaire.
Trouver une librairie
CadeauChoix pour un groupe

Trouver un livre à offrir — Choix pour un groupe

Objectif : relier le choix à la personne plutôt qu’au seul succès du moment. Dans cette situation, pensez à rechercher un titre compatible avec les contraintes de chacun.

  • Avant : préciser âge, centres d’intérêt, habitudes et occasion.
  • Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
  • À conserver : les formats accessibles et le nombre d’exemplaires souhaités.
Trouver une librairie
CadeauAchat pour offrir

Trouver un livre à offrir — Achat pour offrir

Objectif : relier le choix à la personne plutôt qu’au seul succès du moment. Dans cette situation, pensez à décrire les goûts du destinataire et le budget sans imposer un titre.

  • Avant : préciser âge, centres d’intérêt, habitudes et occasion.
  • Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
  • À conserver : une proposition et les conditions d’échange à confirmer.
Trouver une librairie
CadeauBesoin de format adapté

Trouver un livre à offrir — Besoin de format adapté

Objectif : relier le choix à la personne plutôt qu’au seul succès du moment. Dans cette situation, pensez à préciser le besoin de lecture et vérifier le format réel de l’édition.

  • Avant : préciser âge, centres d’intérêt, habitudes et occasion.
  • Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
  • À conserver : une référence audio, gros caractères ou numérique confirmée.
Trouver une librairie
CadeauVérification bibliographique

Trouver un livre à offrir — Vérification bibliographique

Objectif : relier le choix à la personne plutôt qu’au seul succès du moment. Dans cette situation, pensez à distinguer œuvre, traduction, volume et édition avant la commande.

  • Avant : préciser âge, centres d’intérêt, habitudes et occasion.
  • Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
  • À conserver : le titre, l’auteur, le traducteur éventuel et l’ISBN de l’édition.
Trouver une librairie
JeunessePassage rapide

Accompagner un jeune lecteur — Passage rapide

Objectif : chercher un livre adapté à la situation réelle de lecture. Dans cette situation, pensez à aller à l’essentiel avec deux critères prioritaires.

  • Avant : indiquer âge, autonomie, thèmes sensibles et goût pour les images.
  • Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
  • À conserver : une question courte et une alternative acceptable.
Trouver une librairie
JeunesseTemps de découverte

Accompagner un jeune lecteur — Temps de découverte

Objectif : chercher un livre adapté à la situation réelle de lecture. Dans cette situation, pensez à laisser de la place aux rapprochements et aux recommandations inattendues.

  • Avant : indiquer âge, autonomie, thèmes sensibles et goût pour les images.
  • Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
  • À conserver : trois pistes à feuilleter avant de décider.
Trouver une librairie
JeunesseÉchange avec un libraire

Accompagner un jeune lecteur — Échange avec un libraire

Objectif : chercher un livre adapté à la situation réelle de lecture. Dans cette situation, pensez à formuler le besoin puis écouter les différences entre plusieurs propositions.

  • Avant : indiquer âge, autonomie, thèmes sensibles et goût pour les images.
  • Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
  • À conserver : une sélection resserrée et les raisons du choix.
Trouver une librairie
JeunesseCommande à distance

Accompagner un jeune lecteur — Commande à distance

Objectif : chercher un livre adapté à la situation réelle de lecture. Dans cette situation, pensez à confirmer référence, disponibilité, retrait ou expédition par le canal officiel.

  • Avant : indiquer âge, autonomie, thèmes sensibles et goût pour les images.
  • Sur place : demander une proposition principale et une alternative.
  • À conserver : un récapitulatif daté de la commande.
Trouver une librairie
Source et transparence

Des données publiques, avec leurs limites

L’annuaire est fondé sur la liste publique des librairies issue du ministère de la Culture, diffusée sur data.gouv.fr et datée du 20 avril 2026. Après dédoublonnage, il recense 3 154 établissements actifs. La liste n’est pas exhaustive et certaines coordonnées issues d’une base antérieure n’ont pas été revérifiées en 2026 : elles sont signalées sur les fiches concernées.

Consulter la source publique
Questions fréquentes

Comprendre les informations affichées

Que signifie le label LIR ?

Le label « Librairie indépendante de Référence » distingue des établissements répondant à des critères définis par les pouvoirs publics. Il est affiché lorsqu’il figure dans la source.

L’annuaire recense-t-il toutes les librairies ?

Non. Il constitue une estimation basse, centrée sur les commerces dont la vente de livres neufs imprimés est l’activité principale. Les grandes surfaces culturelles ne sont notamment pas au cœur de ce périmètre.

Les coordonnées sont-elles toujours à jour ?

Pas nécessairement. Les coordonnées reprises d’une source antérieure sont marquées « à vérifier ». Contrôlez l’adresse, le téléphone fixe et les horaires avant de vous déplacer. Les courriels et numéros mobiles ne sont pas publiés.

Pistes de travail

Préparer une visite utile en librairie

Formuler une demande de conseil

Pour recevoir une recommandation pertinente, expliquez une envie de lecture et citez un livre apprécié ou abandonné. Le libraire dispose ainsi de points de comparaison concrets. Vous pouvez préciser le temps disponible, le public destinataire ou la place souhaitée pour l’illustration. Gardez aussi une marge de découverte en dehors du premier choix.

À essayer : présenter votre demande en trois phrases, sans imposer un titre d’avance.

Présenter un projet de rencontre

Une rencontre autour d’un livre se prépare avec un angle, un public et un déroulé. Avant de la proposer, observez la programmation de la librairie et les formats déjà accueillis. Une présentation concise doit permettre au libraire d’évaluer la pertinence du sujet et le travail nécessaire, sans présumer de sa disponibilité ni de l’organisation commerciale.

À préparer : un thème de rencontre, une durée proposée et deux passages à lire.

Distinguer commande, réservation et stock

Une librairie peut proposer de commander un titre sans l’avoir en rayon. Donnez l’ISBN, demandez si l’exemplaire est disponible sur place et faites préciser le délai ou les conditions de réservation. Si vous êtes auteur, un référencement ne vaut pas accord de dépôt ou d’animation. Présentez séparément la fourniture du livre, les conditions commerciales et l’éventuelle rencontre.

Pour éviter un déplacement inutile : faites confirmer l’exemplaire et le lieu de retrait.

Préparer une demande utile au libraire

Une demande précise aide à distinguer recherche bibliographique, disponibilité et organisation d’une rencontre.

Préparer une demande utile au libraire
Besoin ou étapePoint à examinerProchaine action
Retrouver une éditionAuteur, titre, traducteur et ISBN si connuSignaler les informations incertaines plutôt que les compléter au hasard.
Commander un livreÉdition et quantité souhaitéesDemander disponibilité et délai avant de prévoir le retrait.
Présenter votre livreFiche bibliographique et circuit de commandeVérifier le canal accepté pour une proposition professionnelle.
Proposer une rencontreSujet, public, format et disponibilitésConstruire une proposition adaptée à la programmation du lieu.

Un livre référencé dans une base n’est pas nécessairement présent dans le stock du magasin.

Sources pour vérifier ces repères

Préparer le dialogue avec une librairie

Données et ressources documentées

L’évolution du livre et de la lecture dans les territoires

Librairies, papeteries-presse et bibliothèques suivent des catégories statistiques distinctes. Ces effectifs Insee diffèrent des annuaires commerciaux et du relevé Basilic : les périmètres ne doivent pas être additionnés.

Équipements recensés — France

Insee : séries comparables, géographie au 1er janvier 2026 — France
Catégorie de la source201520202025Évolution 2020–2025Historique illustré
Librairie
B324
4 1913 8304 265+435 (+11,4 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Papeterie et presse
B325
10 8108 8147 231-1 583 (-18,0 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne
Bibliothèque
F307
Non renseigné15 79515 676-119 (-0,8 %)201520202025Base zéro · échelle propre à cette ligne

Les valeurs absentes restent « Non renseigné ». Les évolutions portent sur la série comparable publiée par l’Insee, et non sur une soustraction entre deux annuaires. Les catégories peuvent regrouper plusieurs activités ; elles ne mesurent ni les ventes, ni les capacités d’accueil, ni la qualité des prestations.

Insee — Base permanente des équipements · publication du 2026-07-09 · consulté le 22/10/2026 · Licence Ouverte 2.0.

Précisions sur le relevé et la provenance

Fichier source : DS_BPE_EVOLUTION_2025_data.csv.

Adresse du relevé utilisé : https://www.insee.fr/fr/statistiques/fichier/8217532/DS_BPE_EVOLUTION_CSV_FR.zip.

Les dates des fiches peuvent être antérieures à celle du fichier. La présence dans ce relevé ne certifie pas une ouverture, une disponibilité ou une prise en charge actuelle. Vérifiez la fiche officielle avant une démarche ou un déplacement.

Explorer les entrées et leurs sources

Les résultats proviennent des relevés indiqués ci-dessous. La zone sélectionnée s’applique aux statistiques et aux lieux, tandis que les aliments, produits, métiers, fiches pratiques, activités, notions, certifications et bibliographies restent des référentiels nationaux. Les travaux de recherche couvrent des références nationales ou internationales.

Réinitialiser

49 résultats · page 1 sur 3 · jusqu’à 18 entrées affichées. Classement alphabétique par intitulé.

Organismes certificateurs et domaines Formacode — 113 identifiants et 54 domaines dans la sélection

Retrouvez les certifications rattachées à un identifiant SIRET publié, puis affinez par domaine de formation. Ce répertoire porte uniquement sur les fiches sélectionnées pour le thème du site, publiées et indiquées actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026.

113 identifiants de certificateurs trouvés · page 1 sur 7. Classement par nom publié puis SIRET. Le choix d’un territoire ne localise pas une session de formation.

Organismes cités comme certificateurs dans les fiches sélectionnées — au plus 18 identifiants par page
Nom ou noms publiésIdentifiant SIRET publiéCertifications distinctesExplorer
ACE EDUCATION831024013002271Certifications de cet organisme : 83102401300227
ACP LA MANUFACTURE CHANSON328582598000461Certifications de cet organisme : 32858259800046
ADE HOLDING824504534000282Certifications de cet organisme : 82450453400028
AFIP432613131000491Certifications de cet organisme : 43261313100049
AUTOGRAF325206878000441Certifications de cet organisme : 32520687800044
AVIGNON UNIVERSITE198406852002042Certifications de cet organisme : 19840685200204
CAMPUS FONDERIE DE L'IMAGE353869779000362Certifications de cet organisme : 35386977900036
CONDE PARIS423349125000331Certifications de cet organisme : 42334912500033
CONSERVATOIRE NATIONAL SUPERIEUR DE MUSIQUE ET DE DANSE DE PARIS197534951000371Certifications de cet organisme : 19753495100037
CY CERGY PARIS UNIVERSITE130025976000154Certifications de cet organisme : 13002597600015
E TRIBART510677214000231Certifications de cet organisme : 51067721400023
E-ART SUP INSTITUT435395843000461Certifications de cet organisme : 43539584300046
E-TRIBART510677214000491Certifications de cet organisme : 51067721400049
ECOLE BRASSART450833272001201Certifications de cet organisme : 45083327200120
ECOLE NATIONALE SUPERIEURE DES ARTS ET TECHNIQUES DU THEATRE197507734000221Certifications de cet organisme : 19750773400022
ECOLE SUPERIEURE D'ETUDES CINEMATOGRAPHIQUES328162672000391Certifications de cet organisme : 32816267200039
ECOLE SUPERIEURE DE COMMUNICATION PUBLICITE ET MARKETING DE LILLE524018678000101Certifications de cet organisme : 52401867800010
ECOLES CREATIVES MONTPELLIER841926132000252Certifications de cet organisme : 84192613200025

Les noms et états restent ceux de la source ; plusieurs noms pour un même SIRET sont affichés ensemble. Les mentions sans SIRET de 14 chiffres restent visibles sur leurs fiches de certification et ne sont pas regroupées par ressemblance. Formacode décrit un domaine, sans équivalence de diplôme. Ce répertoire ne recense ni sessions, ni centres de formation partenaires, ni habilitations actuelles. Source France compétences RNCP et RS · Licence Ouverte 2.0.

Comparer édition, écriture, correction, illustration et fabrication du livre, en lisant les compétences et les prérequis publiés. La recherche porte sur les intitulés, codes, certificateurs, domaines Formacode et titres des blocs. Les référentiels sont nationaux ; le choix d’un territoire ne localise pas une formation.

Certifications actives dans l’export France compétences du 22 octobre 2026
Certification et référenceRépertoire et niveauFin d’enregistrement et blocsConsulter
Art de la reliure et de la dorure
RNCP39511
RNCP
Niveau 4
31/08/2029
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39511
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39511
Artisanat et métiers d’art option communication visuelle pluri-média
RNCP37232
RNCP
Niveau 4
31/08/2027
16 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37232
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37232
Arts de la reliure
RNCP37539
RNCP
Niveau 3
31/08/2028
11 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37539
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37539
Arts graphiques, options Signalétique et Décor peint
RNCP37946
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
10 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37946
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37946
Assistant Designer Graphique Multimédia
RNCP37207
RNCP
Niveau 4
31/08/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP37207
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP37207
Concepteur designer graphique
RNCP40365
RNCP
Niveau 6
28/03/2027
5 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40365
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40365
Concepteur designer graphique
RNCP39597
RNCP
Niveau 6
01/10/2029
3 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39597
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39597
Concepteur en communication graphique et numérique
RNCP39605
RNCP
Niveau 6
01/10/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39605
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39605
Concepteur graphique 3d
RNCP38041
RNCP
Niveau 6
20/09/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP38041
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP38041
Designer de communication graphique et digitale
RNCP42167
RNCP
Niveau 6
30/04/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42167
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42167
Designer en communication graphique éco-responsable
RNCP39221
RNCP
Niveau 6
27/06/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39221
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39221
Designer graphique
RNCP40367
RNCP
Niveau 6
28/03/2030
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40367
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40367
Designer graphique
RNCP41710
RNCP
Niveau 6
27/11/2028
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41710
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41710
Designer Graphique
RNCP42464
RNCP
Niveau 6
26/06/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42464
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42464
Designer graphique
RNCP41944
RNCP
Niveau 6
31/08/2027
9 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP41944
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP41944
Designer graphique plurimédia
RNCP39117
RNCP
Niveau 6
31/05/2027
5 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP39117
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP39117
Dessinateur illustrateur
RNCP40590
RNCP
Niveau 6
30/04/2028
5 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP40590
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP40590
Directeur artistique en design graphique
RNCP42084
RNCP
Niveau 7
01/04/2029
4 blocs publiés
Compétences et accès : RNCP42084
Fiche officielle
Promotions et insertion publiées : RNCP42084
Source et lecture des certifications

Source : France compétences, exports RNCP et Répertoire spécifique au format 4.1 du 22 octobre 2026. Seules les fiches indiquées « Publiée » et « Actif : Oui » sont retenues dans cette photographie. Le statut et les dates doivent être vérifiés sur la fiche officielle avant toute inscription.

Le RNCP décrit des qualifications professionnelles avec un niveau lorsqu’il est renseigné. Le Répertoire spécifique (RS) décrit des compétences complémentaires ou des habilitations ; aucun niveau RNCP ne lui est attribué ici. Les numéros de certification distinguent des enregistrements, même lorsque leurs intitulés sont identiques.

La sélection RNCP s’appuie sur les codes ROME publiés dans les fiches et sur des intitulés liés au thème. La sélection RS repose sur les intitulés : l’export RS ne publie pas de codes ROME. Les liens métier-certification utilisent uniquement un code présent dans les deux référentiels ; ils ne valent ni équivalence, ni condition suffisante d’accès à un emploi.

Une fiche décrit une certification, ses compétences et son certificateur. Elle ne constitue pas une offre de formation, une admission, une autorisation d’exercice ou une garantie de financement. Les partenaires mentionnés dans cet export sont consultables sur chaque fiche, avec leurs rôles, états et dates publiés ; vérifiez leur habilitation actuelle sur la fiche officielle. Les sessions, tarifs et disponibilités ne sont pas recensés ici. La date de fin d’enregistrement et la date limite de délivrance sont présentées séparément lorsqu’elles sont renseignées.

Jeu de données officiel RNCP et RS · Recherche officielle des certifications · Licence Ouverte 2.0.

Éditeur multisupport

RNCP40153 · RNCP · Niveau 7.

Fiche publiée et indiquée active dans l’export du 22 octobre 2026. Vérifier la fiche officielle et son statut actuel.

Décision d’enregistrement
31/01/2025
Échéance de l’enregistrement
31/01/2030
Date limite de délivrance
31/01/2034

Organismes certificateurs publiés

  • EDINOVO FORMATION — SIRET 79904226200011 — état dans la source : Actif
  • ADE HOLDING — SIRET 82450453400028 — état dans la source : Actif

Le certificateur porte la certification. Cette liste ne recense pas les organismes proposant une session de formation et n’attribue aucune habilitation aux établissements de l’annuaire.

Objectifs et contexte publiés
Contexte de la certification

La certification atteste des compétences clés dans la création, la production et la gestion de contenus éditoriaux, sur supports imprimés ou numériques. Elle développe les compétences des experts capables de piloter des projets éditoriaux en s'adaptant aux mutations du secteur.

Cette certification s'inscrit dans un contexte de transformation numérique accélérée. L'éditeur multisupport se distingue par sa capacité à maîtriser des formats diversifiés et à anticiper les tendances émergentes de l’industrie.

Un Éditeur multisupport doit être capable de :

- innover dans la création de contenus en intégrant les nouvelles technologies et en anticipant les évolutions du marché ;

- maîtriser la chaîne éditoriale : de la conception à la diffusion, en passant par la production de contenus adaptés à différents supports (livre imprimé, ebook, plateforme de streaming, livre audio, réseaux sociaux, etc.) ;

- gérer les projets éditoriaux : coordonner les équipes, gérer les budgets et les plannings, tout en assurant la qualité, la cohérence et la pertinence des contenus publiés ;

- adapter les stratégies éditoriales aux supports numériques : en optimisant la diffusion selon les spécificités des canaux classiques ou digitaux ;

- maîtriser les réglementations et les enjeux éthiques liés à l’édition : en appliquant le droit d’auteur, la protection des données personnelles, ainsi que les obligations légales spécifiques à chaque support ;

- promouvoir un concept éditorial en mettant en place des actions pour soutenir les stratégies commerciales et de communication.
Activités visées
Recueil et analyse des données sur les performances, le marché et la concurrence d'une maison d'édition ou d'un service éditorial.

Réalisation d’une veille multi-sectorielle.

Élaboration d’une stratégie marketing et commerciale.

Définition d’un concept éditorial multisupport.

Analyse de la faisabilité financière d’un projet éditorial multisupport.

Pilotage et gestion d’un projet éditorial.

Définition d’un planning de production et de fabrication.

Supervision et contrôle de la négociation des points clés de droit avec les auteurs et autres contributeurs.

Suivi et contrôle de différents contrats.

Management d’une équipe.

Exécution ou supervision du processus de révision et correction des textes écrits par les auteurs, correcteurs, et autres contributeurs.

Contrôle et validation d’épreuves jusqu’au Bon à Tirer (BAT).

Production ou suivi de la conception d’un projet éditorial numérique.

Contrôle de l’accessibilité numérique d’un projet éditorial.

Soutien et appui des actions de communication.

Intégration d’outils d'IA générative pour optimiser un processus éditorial.

Production d’écrit enrichi du processus créatif assisté par l'IA générative.

Soutien et participation à l’action commerciale.
Compétences attestées
Détecter des opportunités de développement de produits éditoriaux en analysant les performances d'une maison d'édition ou d'un service éditorial, ainsi que le marché et la concurrence, afin de préconiser un projet éditorial multisupport avec un potentiel de vente.

Exploiter les informations recueillies dans le cadre d’une veille panoramique, prospective et concurrentielle sur son secteur en identifiant les tendances émergentes, les innovations et les meilleures pratiques pour accroître la compétitivité d'une maison d'édition ou d'un service éditorial.

Élaborer une stratégie marketing et commerciale en définissant un positionnement, des actions spécifiques de promotion et de diffusion afin de promouvoir des productions éditoriales multisupport et d'atteindre les objectifs de vente.

Définir un projet éditorial en rédigeant une fiche projet incluant les aspects essentiels d’un projet éditorial (concept, format, contenu, présentation des auteurs/illustrateurs, éléments budgétaires, cible, positionnement) afin de proposer une nouveauté à publier correspondant à la ligne éditoriale de la maison d’édition (ou de la collection) et répondant aux attentes du marché.

Réaliser le compte d’exploitation prévisionnel d'un projet éditorial en élaborant des prévisions financières détaillées (calcul du point mort, des marges et du seuil de rentabilité), à partir du calcul des recettes anticipée et des coûts (fixes et variables), afin d’évaluer la viabilité économique du projet et optimiser la prise de décision.

Piloter le travail de l’équipe du projet éditorial en rédigeant des briefs éditoriaux qui définissent les objectifs, les attentes, les délais et les spécifications du projet, qui incluent toutes les exigences techniques et créatives nécessaires pour guider les auteurs, graphistes et contributeurs et qui fournissent des instructions précises, dans le respect de la ligne éditoriale, afin d’optimiser la collaboration entre les différentes parties prenantes et d’assurer la qualité des rendus.

Planifier et organiser les étapes d’un projet éditorial en définissant les différentes phases de réalisation et les délais associés, en précisant les dates et types de rendu des livrables et en déterminant les dates et types de contrôles afin de garantir le respect des délais, du budget et la qualité finale du projet éditorial.

Superviser et contrôler la négociation de tous les aspects juridiques essentiels avec les auteurs, contributeurs et partenaires externes, en identifiant et en gérant les différents types de contrats (cession de droits, achat de droits, droits d'auteur, traduction, droits numériques, droits audiovisuels, etc.) afin de couvrir tous les aspects juridiques du projet éditorial pour établir des accords complets, équitables et bénéfiques pour toutes les parties concernées.

Mettre en œuvre et suivre les différents contrats liés à la production éditoriale en assurant la conformité légale des contenus éditoriaux, en veillant à leur renouvellement et à leur exécution dans les délais prévus, en garantissant le respect des engagements contractuels et des droits associés afin de maintenir la qualité et la continuité des activités éditoriales, minimiser les risques de litiges et de non-conformités, et assurer une collaboration de confiance avec les parties prenantes impliquées.

Manager une équipe en utilisant les codes de la communication interpersonnelle, en émettant des critiques sans générer de conflit et en optimisant son organisation pour mieux accompagner les contributeurs afin d’assurer une bonne communication, d’instaurer un climat de confiance et de maintenir une collaboration harmonieuse au sein de l’équipe.

Assurer ou superviser le processus de révision et de correction d’un texte en vérifiant la grammaire, l'orthographe, la ponctuation, la structure narrative et la logique du récit afin d’assurer la qualité du texte d’un point de vue ortho-typographique et stylistique.

Assurer le contrôle et la validation des épreuves jusqu'au Bon à Tirer (BAT) en supervisant l'ensemble du processus de révision des épreuves imprimées ou numériques, en vérifiant les textes, les éléments graphiques et la mise en page, afin de garantir que le document final est exempt d'erreurs et conforme aux attentes et valider la version finale avant l'impression.

Produire ou suivre la production d’un support numérique en contrôlant son ergonomie et son adaptabilité aux différents supports de lecture, en vérifiant que le cahier des charges est respecté, en contrôlant la qualité des contenus, afin d'assurer la qualité du rendu et de garantir une expérience utilisateur optimale et homogène sur tous les canaux de diffusion.

Assurer la conformité d'un projet éditorial numérique aux normes et directives d'accessibilité en utilisant des outils d'audit, en réalisant des tests manuels et automatiques, et en analysant les résultats pour identifier et corriger les problèmes d'accessibilité, afin de garantir que le contenu est accessible à tous les utilisateurs, y compris les personnes en situation de handicap.

Promouvoir les productions éditoriales en concevant un plan de communication multicanal qui utilise divers supports (digital, print, événementiel, etc.), en coordonnant les efforts de communication, en adaptant les messages à chaque canal, et en suivant les performances des actions afin d’atteindre les publics cibles, de maximiser l'impact des messages et de maximiser les ventes.

Exploiter les outils d'édition intégrant l'IA générative en réalisant une veille sur les innovations technologiques, en collectant et analysant des informations sur les fonctionnalités et usages, en exploitant ces données pour sélectionner les outils adaptés aux besoins du projet, afin d’intégrer les outils d’IA générative adéquats dans le but d’optimiser le processus éditorial.

Exploiter les technologies d'intelligence artificielle générative pour enrichir le processus de création de contenus écrits en stimulant l'inspiration, en diversifiant les approches et en affinant la pertinence des textes, afin de développer de nouvelles méthodes de travail qui allient l'expertise éditoriale humaine et les capacités de l'IA, élargir les horizons créatifs, approfondir la personnalisation des contenus et répondre avec plus de précision aux objectifs du projet éditorial.

Soutenir l’action commerciale en rédigeant des argumentaires de vente percutants et persuasifs, en mettant en avant les points forts et particularités du titre, en utilisant des techniques de communication persuasives telles que le storytelling, et en s’appuyant sur des éléments chiffrés ou d’actualité, afin de valoriser un titre dans le but de susciter l’acte d’achat.
Prérequis d’entrée en formation
Justifier d’un baccalauréat ou d’un titre ou diplôme de niveau 4 et d’un niveau de formation ou d’expérience professionnelle compatible avec les attendus de la formation visée.
Secteurs d’activité visés
L'éditeur multisupport peut exercer son métier dans divers environnements professionnels, chacun ayant ses spécificités et exigences particulières :

Maisons d’édition : les maisons d'édition classiques publient des livres imprimés et numériques. L'éditeur multisupport y gère la conception et la production des contenus sous différents formats (papier, e-books, audiobooks).

Entreprises de médias et communication : ces entreprises produisent du contenu pour divers supports (magazines, journaux, sites web, applications mobiles). L’éditeur multisupport y joue un rôle central dans la création et l’édition de contenu multimédia.

Startups et plateformes numériques : les startups innovantes et les plateformes numériques, telles que les plateformes de streaming ou les applications de lecture, requièrent des compétences spécifiques pour gérer et publier du contenu interactif et multimédia.
Types d’emplois accessibles indiqués
Éditeur

Directeur éditorial

Directeur littéraire

Directeur de collection

Responsable d’édition

Responsable éditorial

Coordinateur d’édition

Chef de projet éditorial

Responsable Business Unit

Blocs de compétences RNCP — 4 blocs publiés

RNCP40153BC01 — Développer une stratégie éditoriale multisupport
Compétences du bloc
Détecter des opportunités de développement de produits éditoriaux en analysant les performances d'une maison d'édition ou d'un service éditorial, ainsi que le marché et la concurrence, afin de préconiser un projet éditorial multisupport avec un potentiel de vente.

Exploiter les informations recueillies dans le cadre d’une veille panoramique, prospective et concurrentielle sur son secteur en identifiant les tendances émergentes, les innovations et les meilleures pratiques pour accroître la compétitivité d'une maison d'édition ou d'un service éditorial.

Élaborer une stratégie marketing et commerciale en définissant un positionnement, des actions spécifiques de promotion et de diffusion afin de promouvoir des productions éditoriales multisupport et d'atteindre les objectifs de vente.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle reconstituée : production écrite faisant l'objet d'une soutenance orale portant sur le développement d’une stratégie éditoriale à partir d’un cas réel ou fictif.
RNCP40153BC02 — Concevoir un projet éditorial multisupport
Compétences du bloc
Définir un projet éditorial en rédigeant une fiche projet incluant les aspects essentiels d’un projet éditorial (concept, format, contenu, présentation des auteurs/illustrateurs, éléments budgétaires, cible, positionnement) afin de proposer une nouveauté à publier correspondant à la ligne éditoriale de la maison d’édition (ou de la collection) et répondant aux attentes du marché.

Réaliser le compte d’exploitation prévisionnel d'un projet éditorial en élaborant des prévisions financières détaillées (calcul du point mort, des marges et du seuil de rentabilité), à partir du calcul des recettes anticipée et des coûts (fixes et variables), afin d’évaluer la viabilité économique du projet et optimiser la prise de décision.

Piloter le travail de l’équipe du projet éditorial en rédigeant des briefs éditoriaux qui définissent les objectifs, les attentes, les délais et les spécifications du projet, qui incluent toutes les exigences techniques et créatives nécessaires pour guider les auteurs, graphistes et contributeurs et qui fournissent des instructions précises, dans le respect de la ligne éditoriale, afin d’optimiser la collaboration entre les différentes parties prenantes et d’assurer la qualité des rendus.

Planifier et organiser les étapes d’un projet éditorial en définissant les différentes phases de réalisation et les délais associés, en précisant les dates et types de rendu des livrables et en déterminant les dates et types de contrôles afin de garantir le respect des délais, du budget et la qualité finale du projet éditorial.

Superviser et contrôler la négociation de tous les aspects juridiques essentiels avec les auteurs, contributeurs et partenaires externes, en identifiant et en gérant les différents types de contrats (cession de droits, achat de droits, droits d'auteur, traduction, droits numériques, droits audiovisuels, etc.) afin de couvrir tous les aspects juridiques du projet éditorial pour établir des accords complets, équitables et bénéfiques pour toutes les parties concernées.

Mettre en œuvre et suivre les différents contrats liés à la production éditoriale en assurant la conformité légale des contenus éditoriaux, en veillant à leur renouvellement et à leur exécution dans les délais prévus, en garantissant le respect des engagements contractuels et des droits associés afin de maintenir la qualité et la continuité des activités éditoriales, minimiser les risques de litiges et de non-conformités, et assurer une collaboration de confiance avec les parties prenantes impliquées.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle reconstituée : production écrite faisant l'objet d'une soutenance orale portant sur la conception d’un projet éditorial à partir d’un cas réel ou fictif.
RNCP40153BC03 — Créer et produire un contenu éditorial multisupport
Compétences du bloc
Manager une équipe en utilisant les codes de la communication interpersonnelle, en émettant des critiques sans générer de conflit et en optimisant son organisation pour mieux accompagner les contributeurs afin d’assurer une bonne communication, d’instaurer un climat de confiance et de maintenir une collaboration harmonieuse au sein de l’équipe.

Assurer ou superviser le processus de révision et de correction d’un texte en vérifiant la grammaire, l'orthographe, la ponctuation, la structure narrative et la logique du récit afin d’assurer la qualité du texte d’un point de vue ortho-typographique et stylistique.

Assurer le contrôle et la validation des épreuves jusqu'au Bon à Tirer (BAT) en supervisant l'ensemble du processus de révision des épreuves imprimées ou numériques, en vérifiant les textes, les éléments graphiques et la mise en page, afin de garantir que le document final est exempt d'erreurs et conforme aux attentes et valider la version finale avant l'impression.

Produire ou suivre la production d’un support numérique en contrôlant son ergonomie et son adaptabilité aux différents supports de lecture, en vérifiant que le cahier des charges est respecté, en contrôlant la qualité des contenus, afin d'assurer la qualité du rendu et de garantir une expérience utilisateur optimale et homogène sur tous les canaux de diffusion.

Assurer la conformité d'un projet éditorial numérique aux normes et directives d'accessibilité en utilisant des outils d'audit, en réalisant des tests manuels et automatiques, et en analysant les résultats pour identifier et corriger les problèmes d'accessibilité, afin de garantir que le contenu est accessible à tous les utilisateurs, y compris les personnes en situation de handicap.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle reconstituée : production écrite faisant l'objet d'une soutenance orale portant sur la création et la production d’un contenu éditorial à partir d’un cas réel ou fictif.
RNCP40153BC04 — Promouvoir un projet éditorial multisupport
Compétences du bloc
Promouvoir les productions éditoriales en concevant un plan de communication multicanal qui utilise divers supports (digital, print, événementiel, etc.), en coordonnant les efforts de communication, en adaptant les messages à chaque canal, et enn suivant les performances des actions afin d’atteindre les publics cibles, de maximiser l'impact des messages et de maximiser les ventes.

Exploiter les outils d'édition intégrant l'IA générative en réalisant une veille sur les innovations technologiques, en collectant et analysant des informations sur les fonctionnalités et usages, en exploitant ces données pour sélectionner les outils adaptés aux besoins du projet, afin d’intégrer les outils d’IA générative adéquats dans le but d’optimiser le processus éditorial.

Exploiter les technologies d'intelligence artificielle générative pour enrichir le processus de création de contenus écrits en stimulant l'inspiration, en diversifiant les approches et en affinant la pertinence des textes, afin de développer de nouvelles méthodes de travail qui allient l'expertise éditoriale humaine et les capacités de l'IA, élargir les horizons créatifs, approfondir la personnalisation des contenus et répondre avec plus de précision aux objectifs du projet éditorial.

Soutenir l’action commerciale en rédigeant des argumentaires de vente percutants et persuasifs, en mettant en avant les points forts et particularités du titre, en utilisant des techniques de communication persuasives telles que le storytelling, et en s’appuyant sur des éléments chiffrés ou d’actualité, afin de valoriser un titre dans le but de susciter l’acte d’achat.
Modalités d’évaluation du bloc
Mise en situation professionnelle reconstituée : production écrite faisant l'objet d'une soutenance orale portant sur la promotion d’un projet éditorial multisupport à partir d’un cas réel ou fictif.

Voies d’accès et jurys indiqués

Indications de la fiche RNCP40153 ; vérifier les prérequis et les conditions auprès du certificateur
Voie d’accèsIndication de la sourceComposition du jury publiée
Formation initiale sous statut d’élève ou d’étudiantOuiLe jury de délivrance de la certification est composé de :

- au moins 2 professionnels qualifiés, extérieurs à l’autorité certificatrice, habilités pour leur expertise sur le sujet et ayant exercé ou encadré des professionnels ayant exercé des fonctions similaires à celles du métier visé par la certification,

- 2 membres de l’autorité certificatrice ou désignés par l’autorité certificatrice.
Contrat d’apprentissageOuiLe jury de délivrance de la certification est composé de :

- au moins 2 professionnels qualifiés, extérieurs à l’autorité certificatrice, habilités pour leur expertise sur le sujet et ayant exercé ou encadré des professionnels ayant exercé des fonctions similaires à celles du métier visé par la certification,

- 2 membres de l’autorité certificatrice ou désignés par l’autorité certificatrice.
Formation continueOuiLe jury de délivrance de la certification est composé de :

- au moins 2 professionnels qualifiés, extérieurs à l’autorité certificatrice, habilités pour leur expertise sur le sujet et ayant exercé ou encadré des professionnels ayant exercé des fonctions similaires à celles du métier visé par la certification,

- 2 membres de l’autorité certificatrice ou désignés par l’autorité certificatrice.
Contrat de professionnalisationOuiLe jury de délivrance de la certification est composé de :

- au moins 2 professionnels qualifiés, extérieurs à l’autorité certificatrice, habilités pour leur expertise sur le sujet et ayant exercé ou encadré des professionnels ayant exercé des fonctions similaires à celles du métier visé par la certification,

- 2 membres de l’autorité certificatrice ou désignés par l’autorité certificatrice.
Candidature individuelleNonNon renseignée
Expérience (VAE)OuiLe jury de délivrance de la certification est composé de :

- au moins 2 professionnels qualifiés, extérieurs à l’autorité certificatrice, habilités pour leur expertise sur le sujet et ayant exercé ou encadré des professionnels ayant exercé des fonctions similaires à celles du métier visé par la certification,

- 2 membres de l’autorité certificatrice ou désignés par l’autorité certificatrice.

Codes ROME publiés dans la fiche de certification

Le rapprochement repose sur un code publié dans les deux sources. Les intitulés ROME peuvent avoir évolué ; il ne s’agit pas d’une équivalence de diplômes.

Domaines Formacode

Nomenclature des spécialités de formation (NSF)

  • 321 — Journalisme et communication
  • 322 — Techniques de l'imprimerie et de l'édition

Enregistrements antérieurs cités

Promotions et indicateurs d’insertion publiés

Les effectifs et indicateurs ci-dessous concernent les promotions indiquées dans la fiche de certification. Ils ne constituent pas un taux de réussite à un examen, une mesure de qualité d’un centre de formation ou une garantie d’emploi. Le nombre de certifiés ne fournit pas le nombre de répondants aux enquêtes d’insertion ; les dénominateurs de ces taux ne sont pas publiés dans les champs repris ici. Les champs absents restent « Non renseigné » et les zéros publiés sont conservés.

RNCP40153 — Éditeur multisupport
Effectifs de certifiés publiés par promotion — RNCP40153
Effectifs de certifiés de RNCP40153Promotions publiées de 2020 à 2022. Axe vertical de zéro à 30. Une barre par année renseignée ; les années absentes ne valent pas zéro. Les valeurs exactes figurent dans le tableau suivant.0302020 : 27 certifiés publiés2720202021 : 30 certifiés publiés3020212022 : 30 certifiés publiés302022

Échelle propre à cette fiche, avec origine à zéro. Les barres représentent des effectifs publiés, sans estimation des années manquantes. Aucun taux d’insertion n’est calculé à partir de ces effectifs.

Valeurs publiées dans la rubrique statistiques de promotions de RNCP40153 — export France compétences du 22 octobre 2026
Année de promotionNombre de certifiésCertifiés par la VAEInsertion globale à 6 mois (%)Insertion dans le métier à 2 ans (%)
202027041 %71 %
202130074 %79 %
202230058 %64 %

L’indicateur d’insertion dans le métier à 6 mois n’est renseigné pour aucune promotion de cette fiche dans l’export utilisé.

Vérifier les statistiques et leur contexte sur la fiche officielle RNCP40153

Source : France compétences, export RNCP et Répertoire spécifique 4.1 du 22 octobre 2026 · Licence Ouverte 2.0. Les valeurs décrivent ce relevé daté. Les champs d’insertion globale à 6 mois, d’insertion dans le métier à 6 mois et à 2 ans restent distincts.

Partenaires publiés pour RNCP40153 — 6 mentions dans l’export

Ces lignes proviennent de la rubrique « Partenaires » de cette certification dans l’export France compétences du 22 octobre 2026. Les rôles et états décrivent cette photographie ; ils ne garantissent ni une habilitation actuelle, ni une session ouverte, ni une adresse d’enseignement. Consulter le contexte de la certification.

6 mentions correspondant aux critères · page 1 sur 1 · ordre de l’export, au plus 25 lignes par page. Un même organisme peut figurer sur plusieurs certifications ; ces mentions ne comptent pas des centres distincts.

Partenaires mentionnés pour RNCP40153 — état de l’export du 22 octobre 2026
Nom et SIRET publiésRôle publiéÉtat de l’habilitation dans la sourceDates publiées
ASFORED - EDINOVO
SIRET : 79904226200029
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 27/03/2026
COMPETENTIS
SIRET : 94953886200010
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 13/02/2025
Dernière modification de l’état : 27/03/2026
EDINOVO FORMATION
SIRET : 79904226200011
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : non renseignée
Dernière modification de l’état : 27/03/2026
GROUPE EAC - ING
SIRET : 34243610200061
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 18/03/2025
Dernière modification de l’état : 27/03/2026
GROUPE EAC - ING
SIRET : 34243610200079
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 18/03/2025
Dernière modification de l’état : 27/03/2026
GROUPE EAC - ING
SIRET : 34243610200087
Former et organiser les évaluations
HABILITATION_ORGA_FORM
ActifDate actif : 18/03/2025
Dernière modification de l’état : 18/03/2025

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