Édition en France : publier, éditer et distribuer un livre
Explorez l'édition de livres par région : maisons d'édition, départements, communes, diffusion en librairie et repères locaux pour orienter un manuscrit en France. Puis utilisez les 430 parcours de décision pour cadrer la publication.
En Auvergne-Rhône-Alpes, l'édition et la diffusion du livre réunissent maisons d'édition, librairies, bibliothèques, distributeurs et acteurs culturels autour de la création et de la circulation des ouvrages.
En Bourgogne-Franche-Comté, l'édition et la diffusion du livre s'appuient sur des maisons indépendantes, des librairies, des bibliothèques et des manifestations littéraires réparties sur le territoire.
En Bretagne, l'édition et la diffusion du livre s'appuient sur des maisons d'édition, librairies, bibliothèques, salons et réseaux professionnels présents sur le territoire régional.
En région Centre-Val de Loire, l'édition du livre rassemble des maisons indépendantes et des acteurs publics, tandis que la diffusion s'appuie sur librairies, distributeurs et manifestations littéraires.
En Corse, l'édition et la diffusion du livre s'appuient sur des acteurs locaux, des librairies et des réseaux de distribution, dans un contexte insulaire marqué par des contraintes logistiques.
En région Grand Est, l'édition et la diffusion du livre reposent sur des maisons d'édition, librairies, distributeurs, bibliothèques et manifestations littéraires présents dans les territoires urbains et ruraux.
En Hauts-de-France, l'édition et la diffusion du livre s'appuient sur des éditeurs, librairies, bibliothèques et manifestations littéraires, qui participent à la circulation des ouvrages dans la région.
En Île-de-France, l'édition et la diffusion du livre s'appuient sur des éditeurs, distributeurs, librairies, bibliothèques et salons, qui participent à la circulation des ouvrages auprès de publics variés.
En Normandie, l'édition et la diffusion du livre reposent sur des maisons d'édition, librairies, bibliothèques, salons et réseaux professionnels qui participent à la circulation des ouvrages auprès des lecteurs.
En Nouvelle-Aquitaine, l'édition et la diffusion du livre s'appuient sur des maisons d'édition, librairies, bibliothèques, distributeurs et manifestations littéraires présents dans les différents territoires de la région.
En Occitanie, l'édition et la diffusion du livre reposent sur des éditeurs, librairies, bibliothèques et distributeurs qui participent à la circulation des ouvrages auprès de différents publics.
En région Pays de la Loire, l'édition et la diffusion du livre concernent des maisons d'édition, librairies, bibliothèques, auteurs et structures professionnelles de la chaîne du livre.
En Provence-Alpes-Côte d'Azur, l'édition et la diffusion du livre s'appuient sur des maisons indépendantes, des librairies, des distributeurs et des manifestations littéraires organisées dans plusieurs villes de la région.
Préparez l'envoi de votre manuscrit à une maison d'édition en France : sélection de l'éditeur, genre littéraire, orientation du dossier et repères utiles pour une soumission lisible par un comité de lecture.
Ciblage éditorialRomans, essais, jeunesse, poésie, BD ou livres pratiques : le genre aide à repérer les éditeurs compatibles.
Recherche en FranceL'annuaire couvre les maisons d'édition françaises, les spécialités éditoriales et les recherches par région.
Dossier auteurUn manuscrit PDF ou Word, un synopsis court et des consignes respectées facilitent l'étude du projet.
Un envoi clair aide à relier manuscrit, ligne éditoriale, publication et diffusion en librairie.
Publier un livre, le fabriquer puis le diffuser auprès des lecteurs.
Édition de livre en France
Édition Livre France accompagne les auteurs, écrivains et porteurs de projets
dans toutes les étapes de la publication d'un ouvrage, depuis la soumission du manuscrit jusqu'à sa diffusion auprès du public. La plateforme a pour objectif de simplifier
et de professionnaliser l'accès aux maisons d'édition en centralisant l'ensemble des démarches
dans un parcours clair, structuré et sécurisé.
La première étape consiste à identifier les maisons d'édition compatibles avec votre projet
littéraire, en fonction du genre, du public visé et de la ligne éditoriale. Le formulaire d'envoi de manuscrit aide à préparer un envoi vers des éditeurs compatibles, tout en limitant
les envois multiples, les erreurs de ciblage et les délais inutiles.
Après réception, les comités de lecture procèdent à l'analyse du manuscrit selon des critères
éditoriaux précis : qualité du texte, cohérence du projet, potentiel commercial,
adéquation avec la ligne de la maison et perspectives de diffusion.
En cas d'acceptation, un contrat d'édition est proposé à l’auteur afin de définir
clairement les droits, obligations, modalités de rémunération et conditions d’exploitation de l’œuvre.
Le travail éditorial s’engage ensuite avec les phases de relecture, de correction,
de réécriture et de mise en page, assurées par des professionnels du livre.
L’ouvrage entre alors en fabrication : choix du papier, format, couverture, impression,
contrôle qualité et préparation logistique.
La mise en vente s’appuie sur les réseaux de librairies, les plateformes de distribution
en ligne et les circuits spécialisés. Cette diffusion est complétée par des actions de promotion et de visibilité adaptées au positionnement du livre : communication presse,
événements, réseaux sociaux, référencement en ligne et partenariats culturels.
Pour accompagner chaque auteur de manière concrète, la FAQ édition & manuscrits apporte des réponses détaillées sur les délais de réponse, les formats de fichiers,
les bonnes pratiques de présentation, les aspects juridiques et les attentes des éditeurs.
Vous pouvez également accéder directement au formulaire d’envoi de manuscrit pour initier votre démarche de publication.
Objectif · point de contrôle
430 parcours pour décider comment publier
Contrat classique, autoédition, papier, ebook, audio ou circulation internationale : chaque parcours croise une voie de publication avec six décisions structurantes.
Positionnement, droits, économie, production, distribution et suivi forment une même chaîne de décisions.
430 parcours
Édition à compte d’éditeurPositionnement
Chercher un contrat d’édition — Positionnement
Priorité : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Le contrôle « Positionnement » consiste à formuler la promesse, les lecteurs et les comparables utiles.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : une fiche de positionnement validée.
Priorité : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Le contrôle « Droits » consiste à inventorier texte, images, citations, territoires, langues et durées.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un tableau des droits et autorisations.
Priorité : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Le contrôle « Économie » consiste à séparer coûts fixes, coûts variables, revenus, remises et marge de sécurité.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un budget avec hypothèses explicites.
Priorité : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Le contrôle « Production » consiste à ordonner corrections, maquette, épreuves, fichiers et validation finale.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un planning avec responsables et jalons.
Chercher un contrat d’édition — Mise à disposition
Priorité : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Le contrôle « Mise à disposition » consiste à préparer ISBN, métadonnées, stock, impression et circuits de commande.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : une fiche commerciale complète.
Priorité : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Le contrôle « Suivi » consiste à mesurer ventes, retours, droits, disponibilité et actions dans le temps.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un bilan périodique et une prochaine décision.
Chercher un contrat d’édition — Qualité des métadonnées
Priorité : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Le contrôle « Qualité des métadonnées » consiste à vérifier cohérence entre livre, fiches commerciales et fichiers distribués.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : une fiche maître avec identifiants et formats exacts.
Édition à compte d’éditeurContrôle d’accessibilité
Chercher un contrat d’édition — Contrôle d’accessibilité
Priorité : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Le contrôle « Contrôle d’accessibilité » consiste à documenter les tests et les limites du format proposé.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un relevé de contrôle avec corrections et besoins restants.
Chercher un contrat d’édition — Gestion des versions
Priorité : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Le contrôle « Gestion des versions » consiste à garantir que chaque partenaire dispose du fichier approuvé.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un registre des versions diffusées et retirées.
Chercher un contrat d’édition — Continuité du fonds
Priorité : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Le contrôle « Continuité du fonds » consiste à prévoir mises à jour, disponibilité et conservation après le lancement.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un calendrier de revue du titre et de ses informations.
Priorité : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Le contrôle « Positionnement » consiste à formuler la promesse, les lecteurs et les comparables utiles.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : une fiche de positionnement validée.
Priorité : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Le contrôle « Production » consiste à ordonner corrections, maquette, épreuves, fichiers et validation finale.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un planning avec responsables et jalons.
Priorité : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Le contrôle « Mise à disposition » consiste à préparer ISBN, métadonnées, stock, impression et circuits de commande.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : une fiche commerciale complète.
Priorité : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Le contrôle « Suivi » consiste à mesurer ventes, retours, droits, disponibilité et actions dans le temps.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un bilan périodique et une prochaine décision.
Priorité : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Le contrôle « Qualité des métadonnées » consiste à vérifier cohérence entre livre, fiches commerciales et fichiers distribués.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : une fiche maître avec identifiants et formats exacts.
Priorité : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Le contrôle « Contrôle d’accessibilité » consiste à documenter les tests et les limites du format proposé.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un relevé de contrôle avec corrections et besoins restants.
Priorité : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Le contrôle « Gestion des versions » consiste à garantir que chaque partenaire dispose du fichier approuvé.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un registre des versions diffusées et retirées.
Priorité : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Le contrôle « Continuité du fonds » consiste à prévoir mises à jour, disponibilité et conservation après le lancement.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un calendrier de revue du titre et de ses informations.
Priorité : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Le contrôle « Positionnement » consiste à formuler la promesse, les lecteurs et les comparables utiles.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : une fiche de positionnement validée.
Priorité : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Le contrôle « Droits » consiste à inventorier texte, images, citations, territoires, langues et durées.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un tableau des droits et autorisations.
Priorité : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Le contrôle « Économie » consiste à séparer coûts fixes, coûts variables, revenus, remises et marge de sécurité.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un budget avec hypothèses explicites.
Priorité : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Le contrôle « Production » consiste à ordonner corrections, maquette, épreuves, fichiers et validation finale.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un planning avec responsables et jalons.
Comparer une offre accompagnée — Mise à disposition
Priorité : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Le contrôle « Mise à disposition » consiste à préparer ISBN, métadonnées, stock, impression et circuits de commande.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : une fiche commerciale complète.
Priorité : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Le contrôle « Suivi » consiste à mesurer ventes, retours, droits, disponibilité et actions dans le temps.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un bilan périodique et une prochaine décision.
Comparer une offre accompagnée — Qualité des métadonnées
Priorité : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Le contrôle « Qualité des métadonnées » consiste à vérifier cohérence entre livre, fiches commerciales et fichiers distribués.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : une fiche maître avec identifiants et formats exacts.
Comparer une offre accompagnée — Contrôle d’accessibilité
Priorité : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Le contrôle « Contrôle d’accessibilité » consiste à documenter les tests et les limites du format proposé.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un relevé de contrôle avec corrections et besoins restants.
Comparer une offre accompagnée — Gestion des versions
Priorité : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Le contrôle « Gestion des versions » consiste à garantir que chaque partenaire dispose du fichier approuvé.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un registre des versions diffusées et retirées.
Comparer une offre accompagnée — Continuité du fonds
Priorité : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Le contrôle « Continuité du fonds » consiste à prévoir mises à jour, disponibilité et conservation après le lancement.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un calendrier de revue du titre et de ses informations.
Priorité : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Le contrôle « Positionnement » consiste à formuler la promesse, les lecteurs et les comparables utiles.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : une fiche de positionnement validée.
Priorité : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Le contrôle « Droits » consiste à inventorier texte, images, citations, territoires, langues et durées.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un tableau des droits et autorisations.
Priorité : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Le contrôle « Économie » consiste à séparer coûts fixes, coûts variables, revenus, remises et marge de sécurité.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un budget avec hypothèses explicites.
Priorité : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Le contrôle « Production » consiste à ordonner corrections, maquette, épreuves, fichiers et validation finale.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un planning avec responsables et jalons.
Priorité : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Le contrôle « Mise à disposition » consiste à préparer ISBN, métadonnées, stock, impression et circuits de commande.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : une fiche commerciale complète.
Priorité : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Le contrôle « Suivi » consiste à mesurer ventes, retours, droits, disponibilité et actions dans le temps.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un bilan périodique et une prochaine décision.
Préparer un livre imprimé — Qualité des métadonnées
Priorité : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Le contrôle « Qualité des métadonnées » consiste à vérifier cohérence entre livre, fiches commerciales et fichiers distribués.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : une fiche maître avec identifiants et formats exacts.
Préparer un livre imprimé — Contrôle d’accessibilité
Priorité : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Le contrôle « Contrôle d’accessibilité » consiste à documenter les tests et les limites du format proposé.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un relevé de contrôle avec corrections et besoins restants.
Priorité : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Le contrôle « Gestion des versions » consiste à garantir que chaque partenaire dispose du fichier approuvé.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un registre des versions diffusées et retirées.
Priorité : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Le contrôle « Continuité du fonds » consiste à prévoir mises à jour, disponibilité et conservation après le lancement.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un calendrier de revue du titre et de ses informations.
Priorité : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Le contrôle « Positionnement » consiste à formuler la promesse, les lecteurs et les comparables utiles.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : une fiche de positionnement validée.
Priorité : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Le contrôle « Production » consiste à ordonner corrections, maquette, épreuves, fichiers et validation finale.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un planning avec responsables et jalons.
Priorité : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Le contrôle « Mise à disposition » consiste à préparer ISBN, métadonnées, stock, impression et circuits de commande.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : une fiche commerciale complète.
Priorité : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Le contrôle « Suivi » consiste à mesurer ventes, retours, droits, disponibilité et actions dans le temps.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un bilan périodique et une prochaine décision.
Publier un livre numérique — Qualité des métadonnées
Priorité : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Le contrôle « Qualité des métadonnées » consiste à vérifier cohérence entre livre, fiches commerciales et fichiers distribués.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : une fiche maître avec identifiants et formats exacts.
Publier un livre numérique — Contrôle d’accessibilité
Priorité : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Le contrôle « Contrôle d’accessibilité » consiste à documenter les tests et les limites du format proposé.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un relevé de contrôle avec corrections et besoins restants.
Priorité : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Le contrôle « Gestion des versions » consiste à garantir que chaque partenaire dispose du fichier approuvé.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un registre des versions diffusées et retirées.
Priorité : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Le contrôle « Continuité du fonds » consiste à prévoir mises à jour, disponibilité et conservation après le lancement.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un calendrier de revue du titre et de ses informations.
Priorité : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Le contrôle « Positionnement » consiste à formuler la promesse, les lecteurs et les comparables utiles.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : une fiche de positionnement validée.
Priorité : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Le contrôle « Droits » consiste à inventorier texte, images, citations, territoires, langues et durées.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un tableau des droits et autorisations.
Priorité : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Le contrôle « Économie » consiste à séparer coûts fixes, coûts variables, revenus, remises et marge de sécurité.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un budget avec hypothèses explicites.
Priorité : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Le contrôle « Production » consiste à ordonner corrections, maquette, épreuves, fichiers et validation finale.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un planning avec responsables et jalons.
Priorité : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Le contrôle « Mise à disposition » consiste à préparer ISBN, métadonnées, stock, impression et circuits de commande.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : une fiche commerciale complète.
Priorité : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Le contrôle « Suivi » consiste à mesurer ventes, retours, droits, disponibilité et actions dans le temps.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un bilan périodique et une prochaine décision.
Développer un livre audio — Qualité des métadonnées
Priorité : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Le contrôle « Qualité des métadonnées » consiste à vérifier cohérence entre livre, fiches commerciales et fichiers distribués.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : une fiche maître avec identifiants et formats exacts.
Développer un livre audio — Contrôle d’accessibilité
Priorité : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Le contrôle « Contrôle d’accessibilité » consiste à documenter les tests et les limites du format proposé.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un relevé de contrôle avec corrections et besoins restants.
Priorité : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Le contrôle « Gestion des versions » consiste à garantir que chaque partenaire dispose du fichier approuvé.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un registre des versions diffusées et retirées.
Priorité : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Le contrôle « Continuité du fonds » consiste à prévoir mises à jour, disponibilité et conservation après le lancement.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un calendrier de revue du titre et de ses informations.
Priorité : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Le contrôle « Positionnement » consiste à formuler la promesse, les lecteurs et les comparables utiles.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : une fiche de positionnement validée.
Priorité : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Le contrôle « Droits » consiste à inventorier texte, images, citations, territoires, langues et durées.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un tableau des droits et autorisations.
Priorité : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Le contrôle « Économie » consiste à séparer coûts fixes, coûts variables, revenus, remises et marge de sécurité.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un budget avec hypothèses explicites.
Priorité : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Le contrôle « Production » consiste à ordonner corrections, maquette, épreuves, fichiers et validation finale.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un planning avec responsables et jalons.
Priorité : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Le contrôle « Mise à disposition » consiste à préparer ISBN, métadonnées, stock, impression et circuits de commande.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : une fiche commerciale complète.
Priorité : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Le contrôle « Suivi » consiste à mesurer ventes, retours, droits, disponibilité et actions dans le temps.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un bilan périodique et une prochaine décision.
Priorité : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Le contrôle « Qualité des métadonnées » consiste à vérifier cohérence entre livre, fiches commerciales et fichiers distribués.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : une fiche maître avec identifiants et formats exacts.
Priorité : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Le contrôle « Contrôle d’accessibilité » consiste à documenter les tests et les limites du format proposé.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un relevé de contrôle avec corrections et besoins restants.
Priorité : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Le contrôle « Gestion des versions » consiste à garantir que chaque partenaire dispose du fichier approuvé.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un registre des versions diffusées et retirées.
Priorité : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Le contrôle « Continuité du fonds » consiste à prévoir mises à jour, disponibilité et conservation après le lancement.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un calendrier de revue du titre et de ses informations.
Priorité : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Le contrôle « Positionnement » consiste à formuler la promesse, les lecteurs et les comparables utiles.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : une fiche de positionnement validée.
Priorité : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Le contrôle « Production » consiste à ordonner corrections, maquette, épreuves, fichiers et validation finale.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un planning avec responsables et jalons.
Priorité : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Le contrôle « Mise à disposition » consiste à préparer ISBN, métadonnées, stock, impression et circuits de commande.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : une fiche commerciale complète.
Priorité : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Le contrôle « Suivi » consiste à mesurer ventes, retours, droits, disponibilité et actions dans le temps.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un bilan périodique et une prochaine décision.
Faire circuler les droits — Qualité des métadonnées
Priorité : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Le contrôle « Qualité des métadonnées » consiste à vérifier cohérence entre livre, fiches commerciales et fichiers distribués.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : une fiche maître avec identifiants et formats exacts.
Faire circuler les droits — Contrôle d’accessibilité
Priorité : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Le contrôle « Contrôle d’accessibilité » consiste à documenter les tests et les limites du format proposé.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un relevé de contrôle avec corrections et besoins restants.
Priorité : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Le contrôle « Gestion des versions » consiste à garantir que chaque partenaire dispose du fichier approuvé.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un registre des versions diffusées et retirées.
Priorité : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Le contrôle « Continuité du fonds » consiste à prévoir mises à jour, disponibilité et conservation après le lancement.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un calendrier de revue du titre et de ses informations.
Priorité : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Le contrôle « Positionnement » consiste à formuler la promesse, les lecteurs et les comparables utiles.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : une fiche de positionnement validée.
Priorité : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Le contrôle « Production » consiste à ordonner corrections, maquette, épreuves, fichiers et validation finale.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un planning avec responsables et jalons.
Priorité : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Le contrôle « Mise à disposition » consiste à préparer ISBN, métadonnées, stock, impression et circuits de commande.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : une fiche commerciale complète.
Priorité : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Le contrôle « Suivi » consiste à mesurer ventes, retours, droits, disponibilité et actions dans le temps.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un bilan périodique et une prochaine décision.
Porter un projet collectif — Qualité des métadonnées
Priorité : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Le contrôle « Qualité des métadonnées » consiste à vérifier cohérence entre livre, fiches commerciales et fichiers distribués.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : une fiche maître avec identifiants et formats exacts.
Porter un projet collectif — Contrôle d’accessibilité
Priorité : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Le contrôle « Contrôle d’accessibilité » consiste à documenter les tests et les limites du format proposé.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un relevé de contrôle avec corrections et besoins restants.
Priorité : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Le contrôle « Gestion des versions » consiste à garantir que chaque partenaire dispose du fichier approuvé.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un registre des versions diffusées et retirées.
Priorité : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Le contrôle « Continuité du fonds » consiste à prévoir mises à jour, disponibilité et conservation après le lancement.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un calendrier de revue du titre et de ses informations.
Priorité : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Le contrôle « Positionnement » consiste à formuler la promesse, les lecteurs et les comparables utiles.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : une fiche de positionnement validée.
Priorité : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Le contrôle « Production » consiste à ordonner corrections, maquette, épreuves, fichiers et validation finale.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un planning avec responsables et jalons.
Installer un titre dans la durée — Mise à disposition
Priorité : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Le contrôle « Mise à disposition » consiste à préparer ISBN, métadonnées, stock, impression et circuits de commande.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : une fiche commerciale complète.
Priorité : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Le contrôle « Suivi » consiste à mesurer ventes, retours, droits, disponibilité et actions dans le temps.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un bilan périodique et une prochaine décision.
Installer un titre dans la durée — Qualité des métadonnées
Priorité : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Le contrôle « Qualité des métadonnées » consiste à vérifier cohérence entre livre, fiches commerciales et fichiers distribués.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : une fiche maître avec identifiants et formats exacts.
Installer un titre dans la durée — Contrôle d’accessibilité
Priorité : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Le contrôle « Contrôle d’accessibilité » consiste à documenter les tests et les limites du format proposé.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un relevé de contrôle avec corrections et besoins restants.
Installer un titre dans la durée — Gestion des versions
Priorité : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Le contrôle « Gestion des versions » consiste à garantir que chaque partenaire dispose du fichier approuvé.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un registre des versions diffusées et retirées.
Installer un titre dans la durée — Continuité du fonds
Priorité : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Le contrôle « Continuité du fonds » consiste à prévoir mises à jour, disponibilité et conservation après le lancement.
Nommer la personne qui décide et la date de validation.
Distinguer fait confirmé, devis reçu et simple hypothèse.
Résultat attendu : un calendrier de revue du titre et de ses informations.
Chercher un contrat d’édition — Comparaison de devis
Cadre : Chercher un contrat d’édition. Point de départ : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Ce cas de travail propose de rapprocher des propositions sur un périmètre comparable.
Comparer contenu, livrables, délais annoncés et hypothèses de chaque proposition.
Point de contrôle pour « Chercher un contrat d’édition » : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement.
Faire clarifier une différence de périmètre avant de comparer les prix.
Livrable à conserver : une grille de prestations et exclusions.
Cadre : Publier en indépendant. Point de départ : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Ce cas de travail propose de rapprocher des propositions sur un périmètre comparable.
Comparer contenu, livrables, délais annoncés et hypothèses de chaque proposition.
Point de contrôle pour « Publier en indépendant » : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation.
Faire clarifier une différence de périmètre avant de comparer les prix.
Livrable à conserver : une grille de prestations et exclusions.
Comparer une offre accompagnée — Comparaison de devis
Cadre : Comparer une offre accompagnée. Point de départ : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Ce cas de travail propose de rapprocher des propositions sur un périmètre comparable.
Comparer contenu, livrables, délais annoncés et hypothèses de chaque proposition.
Point de contrôle pour « Comparer une offre accompagnée » : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle.
Faire clarifier une différence de périmètre avant de comparer les prix.
Livrable à conserver : une grille de prestations et exclusions.
Cadre : Préparer un livre imprimé. Point de départ : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Ce cas de travail propose de rapprocher des propositions sur un périmètre comparable.
Comparer contenu, livrables, délais annoncés et hypothèses de chaque proposition.
Point de contrôle pour « Préparer un livre imprimé » : relier format, papier, reliure, tirage et prix public.
Faire clarifier une différence de périmètre avant de comparer les prix.
Livrable à conserver : une grille de prestations et exclusions.
Cadre : Publier un livre numérique. Point de départ : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Ce cas de travail propose de rapprocher des propositions sur un périmètre comparable.
Comparer contenu, livrables, délais annoncés et hypothèses de chaque proposition.
Point de contrôle pour « Publier un livre numérique » : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité.
Faire clarifier une différence de périmètre avant de comparer les prix.
Livrable à conserver : une grille de prestations et exclusions.
Cadre : Développer un livre audio. Point de départ : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Ce cas de travail propose de rapprocher des propositions sur un périmètre comparable.
Comparer contenu, livrables, délais annoncés et hypothèses de chaque proposition.
Point de contrôle pour « Développer un livre audio » : préparer droits, voix, direction, production et distribution.
Faire clarifier une différence de périmètre avant de comparer les prix.
Livrable à conserver : une grille de prestations et exclusions.
Cadre : Viser les librairies. Point de départ : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Ce cas de travail propose de rapprocher des propositions sur un périmètre comparable.
Comparer contenu, livrables, délais annoncés et hypothèses de chaque proposition.
Point de contrôle pour « Viser les librairies » : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable.
Faire clarifier une différence de périmètre avant de comparer les prix.
Livrable à conserver : une grille de prestations et exclusions.
Cadre : Faire circuler les droits. Point de départ : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Ce cas de travail propose de rapprocher des propositions sur un périmètre comparable.
Comparer contenu, livrables, délais annoncés et hypothèses de chaque proposition.
Point de contrôle pour « Faire circuler les droits » : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires.
Faire clarifier une différence de périmètre avant de comparer les prix.
Livrable à conserver : une grille de prestations et exclusions.
Cadre : Porter un projet collectif. Point de départ : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Ce cas de travail propose de rapprocher des propositions sur un périmètre comparable.
Comparer contenu, livrables, délais annoncés et hypothèses de chaque proposition.
Point de contrôle pour « Porter un projet collectif » : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé.
Faire clarifier une différence de périmètre avant de comparer les prix.
Livrable à conserver : une grille de prestations et exclusions.
Installer un titre dans la durée — Comparaison de devis
Cadre : Installer un titre dans la durée. Point de départ : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Ce cas de travail propose de rapprocher des propositions sur un périmètre comparable.
Comparer contenu, livrables, délais annoncés et hypothèses de chaque proposition.
Point de contrôle pour « Installer un titre dans la durée » : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions.
Faire clarifier une différence de périmètre avant de comparer les prix.
Livrable à conserver : une grille de prestations et exclusions.
Chercher un contrat d’édition — Revue d’une épreuve
Cadre : Chercher un contrat d’édition. Point de départ : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Ce cas de travail propose de contrôler le fichier ou exemplaire présenté avant validation.
Comparer l’épreuve à la version approuvée et aux spécifications retenues.
Point de contrôle pour « Chercher un contrat d’édition » : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement.
Distinguer problème ponctuel, erreur répétée et changement demandé après commande.
Livrable à conserver : un relevé de défauts et une décision.
Cadre : Publier en indépendant. Point de départ : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Ce cas de travail propose de contrôler le fichier ou exemplaire présenté avant validation.
Comparer l’épreuve à la version approuvée et aux spécifications retenues.
Point de contrôle pour « Publier en indépendant » : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation.
Distinguer problème ponctuel, erreur répétée et changement demandé après commande.
Livrable à conserver : un relevé de défauts et une décision.
Comparer une offre accompagnée — Revue d’une épreuve
Cadre : Comparer une offre accompagnée. Point de départ : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Ce cas de travail propose de contrôler le fichier ou exemplaire présenté avant validation.
Comparer l’épreuve à la version approuvée et aux spécifications retenues.
Point de contrôle pour « Comparer une offre accompagnée » : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle.
Distinguer problème ponctuel, erreur répétée et changement demandé après commande.
Livrable à conserver : un relevé de défauts et une décision.
Cadre : Préparer un livre imprimé. Point de départ : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Ce cas de travail propose de contrôler le fichier ou exemplaire présenté avant validation.
Comparer l’épreuve à la version approuvée et aux spécifications retenues.
Point de contrôle pour « Préparer un livre imprimé » : relier format, papier, reliure, tirage et prix public.
Distinguer problème ponctuel, erreur répétée et changement demandé après commande.
Livrable à conserver : un relevé de défauts et une décision.
Cadre : Publier un livre numérique. Point de départ : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Ce cas de travail propose de contrôler le fichier ou exemplaire présenté avant validation.
Comparer l’épreuve à la version approuvée et aux spécifications retenues.
Point de contrôle pour « Publier un livre numérique » : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité.
Distinguer problème ponctuel, erreur répétée et changement demandé après commande.
Livrable à conserver : un relevé de défauts et une décision.
Cadre : Développer un livre audio. Point de départ : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Ce cas de travail propose de contrôler le fichier ou exemplaire présenté avant validation.
Comparer l’épreuve à la version approuvée et aux spécifications retenues.
Point de contrôle pour « Développer un livre audio » : préparer droits, voix, direction, production et distribution.
Distinguer problème ponctuel, erreur répétée et changement demandé après commande.
Livrable à conserver : un relevé de défauts et une décision.
Cadre : Viser les librairies. Point de départ : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Ce cas de travail propose de contrôler le fichier ou exemplaire présenté avant validation.
Comparer l’épreuve à la version approuvée et aux spécifications retenues.
Point de contrôle pour « Viser les librairies » : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable.
Distinguer problème ponctuel, erreur répétée et changement demandé après commande.
Livrable à conserver : un relevé de défauts et une décision.
Cadre : Faire circuler les droits. Point de départ : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Ce cas de travail propose de contrôler le fichier ou exemplaire présenté avant validation.
Comparer l’épreuve à la version approuvée et aux spécifications retenues.
Point de contrôle pour « Faire circuler les droits » : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires.
Distinguer problème ponctuel, erreur répétée et changement demandé après commande.
Livrable à conserver : un relevé de défauts et une décision.
Cadre : Porter un projet collectif. Point de départ : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Ce cas de travail propose de contrôler le fichier ou exemplaire présenté avant validation.
Comparer l’épreuve à la version approuvée et aux spécifications retenues.
Point de contrôle pour « Porter un projet collectif » : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé.
Distinguer problème ponctuel, erreur répétée et changement demandé après commande.
Livrable à conserver : un relevé de défauts et une décision.
Installer un titre dans la durée — Revue d’une épreuve
Cadre : Installer un titre dans la durée. Point de départ : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Ce cas de travail propose de contrôler le fichier ou exemplaire présenté avant validation.
Comparer l’épreuve à la version approuvée et aux spécifications retenues.
Point de contrôle pour « Installer un titre dans la durée » : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions.
Distinguer problème ponctuel, erreur répétée et changement demandé après commande.
Livrable à conserver : un relevé de défauts et une décision.
Édition à compte d’éditeurRéconciliation des fiches
Chercher un contrat d’édition — Réconciliation des fiches
Cadre : Chercher un contrat d’édition. Point de départ : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Ce cas de travail propose de retrouver les différences entre livre et notices commerciales.
Comparer titre, auteur, format, identifiant et prix sur les supports concernés.
Point de contrôle pour « Chercher un contrat d’édition » : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement.
Noter les destinataires des corrections et la date de leur transmission.
Livrable à conserver : une fiche maître avec corrections transmises.
Publier en indépendant — Réconciliation des fiches
Cadre : Publier en indépendant. Point de départ : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Ce cas de travail propose de retrouver les différences entre livre et notices commerciales.
Comparer titre, auteur, format, identifiant et prix sur les supports concernés.
Point de contrôle pour « Publier en indépendant » : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation.
Noter les destinataires des corrections et la date de leur transmission.
Livrable à conserver : une fiche maître avec corrections transmises.
Comparer une offre accompagnée — Réconciliation des fiches
Cadre : Comparer une offre accompagnée. Point de départ : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Ce cas de travail propose de retrouver les différences entre livre et notices commerciales.
Comparer titre, auteur, format, identifiant et prix sur les supports concernés.
Point de contrôle pour « Comparer une offre accompagnée » : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle.
Noter les destinataires des corrections et la date de leur transmission.
Livrable à conserver : une fiche maître avec corrections transmises.
Préparer un livre imprimé — Réconciliation des fiches
Cadre : Préparer un livre imprimé. Point de départ : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Ce cas de travail propose de retrouver les différences entre livre et notices commerciales.
Comparer titre, auteur, format, identifiant et prix sur les supports concernés.
Point de contrôle pour « Préparer un livre imprimé » : relier format, papier, reliure, tirage et prix public.
Noter les destinataires des corrections et la date de leur transmission.
Livrable à conserver : une fiche maître avec corrections transmises.
Publier un livre numérique — Réconciliation des fiches
Cadre : Publier un livre numérique. Point de départ : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Ce cas de travail propose de retrouver les différences entre livre et notices commerciales.
Comparer titre, auteur, format, identifiant et prix sur les supports concernés.
Point de contrôle pour « Publier un livre numérique » : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité.
Noter les destinataires des corrections et la date de leur transmission.
Livrable à conserver : une fiche maître avec corrections transmises.
Développer un livre audio — Réconciliation des fiches
Cadre : Développer un livre audio. Point de départ : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Ce cas de travail propose de retrouver les différences entre livre et notices commerciales.
Comparer titre, auteur, format, identifiant et prix sur les supports concernés.
Point de contrôle pour « Développer un livre audio » : préparer droits, voix, direction, production et distribution.
Noter les destinataires des corrections et la date de leur transmission.
Livrable à conserver : une fiche maître avec corrections transmises.
Cadre : Viser les librairies. Point de départ : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Ce cas de travail propose de retrouver les différences entre livre et notices commerciales.
Comparer titre, auteur, format, identifiant et prix sur les supports concernés.
Point de contrôle pour « Viser les librairies » : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable.
Noter les destinataires des corrections et la date de leur transmission.
Livrable à conserver : une fiche maître avec corrections transmises.
Faire circuler les droits — Réconciliation des fiches
Cadre : Faire circuler les droits. Point de départ : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Ce cas de travail propose de retrouver les différences entre livre et notices commerciales.
Comparer titre, auteur, format, identifiant et prix sur les supports concernés.
Point de contrôle pour « Faire circuler les droits » : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires.
Noter les destinataires des corrections et la date de leur transmission.
Livrable à conserver : une fiche maître avec corrections transmises.
Porter un projet collectif — Réconciliation des fiches
Cadre : Porter un projet collectif. Point de départ : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Ce cas de travail propose de retrouver les différences entre livre et notices commerciales.
Comparer titre, auteur, format, identifiant et prix sur les supports concernés.
Point de contrôle pour « Porter un projet collectif » : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé.
Noter les destinataires des corrections et la date de leur transmission.
Livrable à conserver : une fiche maître avec corrections transmises.
Installer un titre dans la durée — Réconciliation des fiches
Cadre : Installer un titre dans la durée. Point de départ : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Ce cas de travail propose de retrouver les différences entre livre et notices commerciales.
Comparer titre, auteur, format, identifiant et prix sur les supports concernés.
Point de contrôle pour « Installer un titre dans la durée » : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions.
Noter les destinataires des corrections et la date de leur transmission.
Livrable à conserver : une fiche maître avec corrections transmises.
Chercher un contrat d’édition — Plan de disponibilité
Cadre : Chercher un contrat d’édition. Point de départ : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Ce cas de travail propose de décrire comment un lecteur peut obtenir le livre.
Tester les informations publiques de commande sans passer d’achat de contrôle.
Point de contrôle pour « Chercher un contrat d’édition » : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement.
Séparer disponibilité affichée, stock confirmé et délai seulement estimé.
Livrable à conserver : une carte des canaux effectivement confirmés.
Cadre : Publier en indépendant. Point de départ : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Ce cas de travail propose de décrire comment un lecteur peut obtenir le livre.
Tester les informations publiques de commande sans passer d’achat de contrôle.
Point de contrôle pour « Publier en indépendant » : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation.
Séparer disponibilité affichée, stock confirmé et délai seulement estimé.
Livrable à conserver : une carte des canaux effectivement confirmés.
Comparer une offre accompagnée — Plan de disponibilité
Cadre : Comparer une offre accompagnée. Point de départ : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Ce cas de travail propose de décrire comment un lecteur peut obtenir le livre.
Tester les informations publiques de commande sans passer d’achat de contrôle.
Point de contrôle pour « Comparer une offre accompagnée » : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle.
Séparer disponibilité affichée, stock confirmé et délai seulement estimé.
Livrable à conserver : une carte des canaux effectivement confirmés.
Cadre : Préparer un livre imprimé. Point de départ : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Ce cas de travail propose de décrire comment un lecteur peut obtenir le livre.
Tester les informations publiques de commande sans passer d’achat de contrôle.
Point de contrôle pour « Préparer un livre imprimé » : relier format, papier, reliure, tirage et prix public.
Séparer disponibilité affichée, stock confirmé et délai seulement estimé.
Livrable à conserver : une carte des canaux effectivement confirmés.
Publier un livre numérique — Plan de disponibilité
Cadre : Publier un livre numérique. Point de départ : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Ce cas de travail propose de décrire comment un lecteur peut obtenir le livre.
Tester les informations publiques de commande sans passer d’achat de contrôle.
Point de contrôle pour « Publier un livre numérique » : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité.
Séparer disponibilité affichée, stock confirmé et délai seulement estimé.
Livrable à conserver : une carte des canaux effectivement confirmés.
Cadre : Développer un livre audio. Point de départ : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Ce cas de travail propose de décrire comment un lecteur peut obtenir le livre.
Tester les informations publiques de commande sans passer d’achat de contrôle.
Point de contrôle pour « Développer un livre audio » : préparer droits, voix, direction, production et distribution.
Séparer disponibilité affichée, stock confirmé et délai seulement estimé.
Livrable à conserver : une carte des canaux effectivement confirmés.
Cadre : Viser les librairies. Point de départ : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Ce cas de travail propose de décrire comment un lecteur peut obtenir le livre.
Tester les informations publiques de commande sans passer d’achat de contrôle.
Point de contrôle pour « Viser les librairies » : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable.
Séparer disponibilité affichée, stock confirmé et délai seulement estimé.
Livrable à conserver : une carte des canaux effectivement confirmés.
Cadre : Faire circuler les droits. Point de départ : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Ce cas de travail propose de décrire comment un lecteur peut obtenir le livre.
Tester les informations publiques de commande sans passer d’achat de contrôle.
Point de contrôle pour « Faire circuler les droits » : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires.
Séparer disponibilité affichée, stock confirmé et délai seulement estimé.
Livrable à conserver : une carte des canaux effectivement confirmés.
Porter un projet collectif — Plan de disponibilité
Cadre : Porter un projet collectif. Point de départ : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Ce cas de travail propose de décrire comment un lecteur peut obtenir le livre.
Tester les informations publiques de commande sans passer d’achat de contrôle.
Point de contrôle pour « Porter un projet collectif » : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé.
Séparer disponibilité affichée, stock confirmé et délai seulement estimé.
Livrable à conserver : une carte des canaux effectivement confirmés.
Installer un titre dans la durée — Plan de disponibilité
Cadre : Installer un titre dans la durée. Point de départ : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Ce cas de travail propose de décrire comment un lecteur peut obtenir le livre.
Tester les informations publiques de commande sans passer d’achat de contrôle.
Point de contrôle pour « Installer un titre dans la durée » : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions.
Séparer disponibilité affichée, stock confirmé et délai seulement estimé.
Livrable à conserver : une carte des canaux effectivement confirmés.
Chercher un contrat d’édition — Contrôle des crédits
Cadre : Chercher un contrat d’édition. Point de départ : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Ce cas de travail propose de attribuer les contributions et documenter les pièces manquantes.
Comparer crédits du livre, dossier et supports de communication.
Point de contrôle pour « Chercher un contrat d’édition » : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement.
Faire clarifier les contributions non attribuées avant une nouvelle diffusion.
Livrable à conserver : une liste de crédits validée.
Cadre : Publier en indépendant. Point de départ : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Ce cas de travail propose de attribuer les contributions et documenter les pièces manquantes.
Comparer crédits du livre, dossier et supports de communication.
Point de contrôle pour « Publier en indépendant » : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation.
Faire clarifier les contributions non attribuées avant une nouvelle diffusion.
Livrable à conserver : une liste de crédits validée.
Comparer une offre accompagnée — Contrôle des crédits
Cadre : Comparer une offre accompagnée. Point de départ : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Ce cas de travail propose de attribuer les contributions et documenter les pièces manquantes.
Comparer crédits du livre, dossier et supports de communication.
Point de contrôle pour « Comparer une offre accompagnée » : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle.
Faire clarifier les contributions non attribuées avant une nouvelle diffusion.
Livrable à conserver : une liste de crédits validée.
Cadre : Préparer un livre imprimé. Point de départ : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Ce cas de travail propose de attribuer les contributions et documenter les pièces manquantes.
Comparer crédits du livre, dossier et supports de communication.
Point de contrôle pour « Préparer un livre imprimé » : relier format, papier, reliure, tirage et prix public.
Faire clarifier les contributions non attribuées avant une nouvelle diffusion.
Livrable à conserver : une liste de crédits validée.
Cadre : Publier un livre numérique. Point de départ : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Ce cas de travail propose de attribuer les contributions et documenter les pièces manquantes.
Comparer crédits du livre, dossier et supports de communication.
Point de contrôle pour « Publier un livre numérique » : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité.
Faire clarifier les contributions non attribuées avant une nouvelle diffusion.
Livrable à conserver : une liste de crédits validée.
Cadre : Développer un livre audio. Point de départ : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Ce cas de travail propose de attribuer les contributions et documenter les pièces manquantes.
Comparer crédits du livre, dossier et supports de communication.
Point de contrôle pour « Développer un livre audio » : préparer droits, voix, direction, production et distribution.
Faire clarifier les contributions non attribuées avant une nouvelle diffusion.
Livrable à conserver : une liste de crédits validée.
Cadre : Viser les librairies. Point de départ : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Ce cas de travail propose de attribuer les contributions et documenter les pièces manquantes.
Comparer crédits du livre, dossier et supports de communication.
Point de contrôle pour « Viser les librairies » : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable.
Faire clarifier les contributions non attribuées avant une nouvelle diffusion.
Livrable à conserver : une liste de crédits validée.
Cadre : Faire circuler les droits. Point de départ : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Ce cas de travail propose de attribuer les contributions et documenter les pièces manquantes.
Comparer crédits du livre, dossier et supports de communication.
Point de contrôle pour « Faire circuler les droits » : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires.
Faire clarifier les contributions non attribuées avant une nouvelle diffusion.
Livrable à conserver : une liste de crédits validée.
Cadre : Porter un projet collectif. Point de départ : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Ce cas de travail propose de attribuer les contributions et documenter les pièces manquantes.
Comparer crédits du livre, dossier et supports de communication.
Point de contrôle pour « Porter un projet collectif » : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé.
Faire clarifier les contributions non attribuées avant une nouvelle diffusion.
Livrable à conserver : une liste de crédits validée.
Installer un titre dans la durée — Contrôle des crédits
Cadre : Installer un titre dans la durée. Point de départ : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Ce cas de travail propose de attribuer les contributions et documenter les pièces manquantes.
Comparer crédits du livre, dossier et supports de communication.
Point de contrôle pour « Installer un titre dans la durée » : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions.
Faire clarifier les contributions non attribuées avant une nouvelle diffusion.
Livrable à conserver : une liste de crédits validée.
Édition à compte d’éditeurPréparation d’un lancement
Chercher un contrat d’édition — Préparation d’un lancement
Cadre : Chercher un contrat d’édition. Point de départ : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Ce cas de travail propose de relier communication et disponibilité du titre.
Identifier ce qui doit être confirmé avant d’annoncer une date.
Point de contrôle pour « Chercher un contrat d’édition » : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement.
Prévoir une mise à jour des informations si le calendrier change.
Livrable à conserver : une séquence d’actions conditionnée aux validations.
Publier en indépendant — Préparation d’un lancement
Cadre : Publier en indépendant. Point de départ : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Ce cas de travail propose de relier communication et disponibilité du titre.
Identifier ce qui doit être confirmé avant d’annoncer une date.
Point de contrôle pour « Publier en indépendant » : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation.
Prévoir une mise à jour des informations si le calendrier change.
Livrable à conserver : une séquence d’actions conditionnée aux validations.
Comparer une offre accompagnée — Préparation d’un lancement
Cadre : Comparer une offre accompagnée. Point de départ : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Ce cas de travail propose de relier communication et disponibilité du titre.
Identifier ce qui doit être confirmé avant d’annoncer une date.
Point de contrôle pour « Comparer une offre accompagnée » : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle.
Prévoir une mise à jour des informations si le calendrier change.
Livrable à conserver : une séquence d’actions conditionnée aux validations.
Préparer un livre imprimé — Préparation d’un lancement
Cadre : Préparer un livre imprimé. Point de départ : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Ce cas de travail propose de relier communication et disponibilité du titre.
Identifier ce qui doit être confirmé avant d’annoncer une date.
Point de contrôle pour « Préparer un livre imprimé » : relier format, papier, reliure, tirage et prix public.
Prévoir une mise à jour des informations si le calendrier change.
Livrable à conserver : une séquence d’actions conditionnée aux validations.
Publier un livre numérique — Préparation d’un lancement
Cadre : Publier un livre numérique. Point de départ : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Ce cas de travail propose de relier communication et disponibilité du titre.
Identifier ce qui doit être confirmé avant d’annoncer une date.
Point de contrôle pour « Publier un livre numérique » : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité.
Prévoir une mise à jour des informations si le calendrier change.
Livrable à conserver : une séquence d’actions conditionnée aux validations.
Développer un livre audio — Préparation d’un lancement
Cadre : Développer un livre audio. Point de départ : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Ce cas de travail propose de relier communication et disponibilité du titre.
Identifier ce qui doit être confirmé avant d’annoncer une date.
Point de contrôle pour « Développer un livre audio » : préparer droits, voix, direction, production et distribution.
Prévoir une mise à jour des informations si le calendrier change.
Livrable à conserver : une séquence d’actions conditionnée aux validations.
Cadre : Viser les librairies. Point de départ : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Ce cas de travail propose de relier communication et disponibilité du titre.
Identifier ce qui doit être confirmé avant d’annoncer une date.
Point de contrôle pour « Viser les librairies » : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable.
Prévoir une mise à jour des informations si le calendrier change.
Livrable à conserver : une séquence d’actions conditionnée aux validations.
Faire circuler les droits — Préparation d’un lancement
Cadre : Faire circuler les droits. Point de départ : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Ce cas de travail propose de relier communication et disponibilité du titre.
Identifier ce qui doit être confirmé avant d’annoncer une date.
Point de contrôle pour « Faire circuler les droits » : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires.
Prévoir une mise à jour des informations si le calendrier change.
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Porter un projet collectif — Préparation d’un lancement
Cadre : Porter un projet collectif. Point de départ : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Ce cas de travail propose de relier communication et disponibilité du titre.
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Point de contrôle pour « Porter un projet collectif » : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé.
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Installer un titre dans la durée — Préparation d’un lancement
Cadre : Installer un titre dans la durée. Point de départ : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Ce cas de travail propose de relier communication et disponibilité du titre.
Identifier ce qui doit être confirmé avant d’annoncer une date.
Point de contrôle pour « Installer un titre dans la durée » : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions.
Prévoir une mise à jour des informations si le calendrier change.
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Édition à compte d’éditeurTraitement d’un signalement
Chercher un contrat d’édition — Traitement d’un signalement
Cadre : Chercher un contrat d’édition. Point de départ : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Ce cas de travail propose de comprendre un problème et organiser une réponse factuelle.
Recueillir référence de l’exemplaire, description et canal concerné sans données inutiles.
Point de contrôle pour « Chercher un contrat d’édition » : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement.
Distinguer correction éditoriale, problème technique et question à transmettre à un professionnel compétent.
Livrable à conserver : un signalement consigné et une prochaine action.
Publier en indépendant — Traitement d’un signalement
Cadre : Publier en indépendant. Point de départ : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Ce cas de travail propose de comprendre un problème et organiser une réponse factuelle.
Recueillir référence de l’exemplaire, description et canal concerné sans données inutiles.
Point de contrôle pour « Publier en indépendant » : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation.
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Prestations éditorialesTraitement d’un signalement
Comparer une offre accompagnée — Traitement d’un signalement
Cadre : Comparer une offre accompagnée. Point de départ : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Ce cas de travail propose de comprendre un problème et organiser une réponse factuelle.
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Point de contrôle pour « Comparer une offre accompagnée » : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle.
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Préparer un livre imprimé — Traitement d’un signalement
Cadre : Préparer un livre imprimé. Point de départ : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Ce cas de travail propose de comprendre un problème et organiser une réponse factuelle.
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Point de contrôle pour « Préparer un livre imprimé » : relier format, papier, reliure, tirage et prix public.
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Publier un livre numérique — Traitement d’un signalement
Cadre : Publier un livre numérique. Point de départ : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Ce cas de travail propose de comprendre un problème et organiser une réponse factuelle.
Recueillir référence de l’exemplaire, description et canal concerné sans données inutiles.
Point de contrôle pour « Publier un livre numérique » : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité.
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Développer un livre audio — Traitement d’un signalement
Cadre : Développer un livre audio. Point de départ : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Ce cas de travail propose de comprendre un problème et organiser une réponse factuelle.
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Viser les librairies — Traitement d’un signalement
Cadre : Viser les librairies. Point de départ : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Ce cas de travail propose de comprendre un problème et organiser une réponse factuelle.
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Faire circuler les droits — Traitement d’un signalement
Cadre : Faire circuler les droits. Point de départ : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Ce cas de travail propose de comprendre un problème et organiser une réponse factuelle.
Recueillir référence de l’exemplaire, description et canal concerné sans données inutiles.
Point de contrôle pour « Faire circuler les droits » : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires.
Distinguer correction éditoriale, problème technique et question à transmettre à un professionnel compétent.
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Porter un projet collectif — Traitement d’un signalement
Cadre : Porter un projet collectif. Point de départ : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Ce cas de travail propose de comprendre un problème et organiser une réponse factuelle.
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Point de contrôle pour « Porter un projet collectif » : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé.
Distinguer correction éditoriale, problème technique et question à transmettre à un professionnel compétent.
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Installer un titre dans la durée — Traitement d’un signalement
Cadre : Installer un titre dans la durée. Point de départ : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Ce cas de travail propose de comprendre un problème et organiser une réponse factuelle.
Recueillir référence de l’exemplaire, description et canal concerné sans données inutiles.
Point de contrôle pour « Installer un titre dans la durée » : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions.
Distinguer correction éditoriale, problème technique et question à transmettre à un professionnel compétent.
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Édition à compte d’éditeurPréparation d’une mise à jour
Chercher un contrat d’édition — Préparation d’une mise à jour
Cadre : Chercher un contrat d’édition. Point de départ : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Ce cas de travail propose de séparer corrections, révision et nouvelle proposition.
Classer les changements selon leur effet sur le contenu et les fichiers.
Point de contrôle pour « Chercher un contrat d’édition » : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement.
Vérifier avec les partenaires quelles informations et versions doivent être actualisées.
Livrable à conserver : un journal de changements et version cible.
Publier en indépendant — Préparation d’une mise à jour
Cadre : Publier en indépendant. Point de départ : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Ce cas de travail propose de séparer corrections, révision et nouvelle proposition.
Classer les changements selon leur effet sur le contenu et les fichiers.
Point de contrôle pour « Publier en indépendant » : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation.
Vérifier avec les partenaires quelles informations et versions doivent être actualisées.
Livrable à conserver : un journal de changements et version cible.
Prestations éditorialesPréparation d’une mise à jour
Comparer une offre accompagnée — Préparation d’une mise à jour
Cadre : Comparer une offre accompagnée. Point de départ : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Ce cas de travail propose de séparer corrections, révision et nouvelle proposition.
Classer les changements selon leur effet sur le contenu et les fichiers.
Point de contrôle pour « Comparer une offre accompagnée » : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle.
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Préparer un livre imprimé — Préparation d’une mise à jour
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Classer les changements selon leur effet sur le contenu et les fichiers.
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Vérifier avec les partenaires quelles informations et versions doivent être actualisées.
Livrable à conserver : un journal de changements et version cible.
Publier un livre numérique — Préparation d’une mise à jour
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Vérifier avec les partenaires quelles informations et versions doivent être actualisées.
Livrable à conserver : un journal de changements et version cible.
Développer un livre audio — Préparation d’une mise à jour
Cadre : Développer un livre audio. Point de départ : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Ce cas de travail propose de séparer corrections, révision et nouvelle proposition.
Classer les changements selon leur effet sur le contenu et les fichiers.
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Livrable à conserver : un journal de changements et version cible.
Viser les librairies — Préparation d’une mise à jour
Cadre : Viser les librairies. Point de départ : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Ce cas de travail propose de séparer corrections, révision et nouvelle proposition.
Classer les changements selon leur effet sur le contenu et les fichiers.
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Vérifier avec les partenaires quelles informations et versions doivent être actualisées.
Livrable à conserver : un journal de changements et version cible.
Faire circuler les droits — Préparation d’une mise à jour
Cadre : Faire circuler les droits. Point de départ : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Ce cas de travail propose de séparer corrections, révision et nouvelle proposition.
Classer les changements selon leur effet sur le contenu et les fichiers.
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Vérifier avec les partenaires quelles informations et versions doivent être actualisées.
Livrable à conserver : un journal de changements et version cible.
Porter un projet collectif — Préparation d’une mise à jour
Cadre : Porter un projet collectif. Point de départ : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Ce cas de travail propose de séparer corrections, révision et nouvelle proposition.
Classer les changements selon leur effet sur le contenu et les fichiers.
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Vérifier avec les partenaires quelles informations et versions doivent être actualisées.
Livrable à conserver : un journal de changements et version cible.
Installer un titre dans la durée — Préparation d’une mise à jour
Cadre : Installer un titre dans la durée. Point de départ : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Ce cas de travail propose de séparer corrections, révision et nouvelle proposition.
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Chercher un contrat d’édition — Transmission du dossier
Cadre : Chercher un contrat d’édition. Point de départ : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Ce cas de travail propose de permettre une reprise du titre par un partenaire.
Rassembler décisions, fichiers approuvés et autorisations disponibles.
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Signaler les éléments non confirmés plutôt que transmettre un dossier présenté comme complet.
Livrable à conserver : un dossier de passation indexé.
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Comparer une offre accompagnée — Transmission du dossier
Cadre : Comparer une offre accompagnée. Point de départ : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Ce cas de travail propose de permettre une reprise du titre par un partenaire.
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Préparer un livre imprimé — Transmission du dossier
Cadre : Préparer un livre imprimé. Point de départ : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Ce cas de travail propose de permettre une reprise du titre par un partenaire.
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Publier un livre numérique — Transmission du dossier
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Développer un livre audio — Transmission du dossier
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Point de contrôle pour « Développer un livre audio » : préparer droits, voix, direction, production et distribution.
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Livrable à conserver : un dossier de passation indexé.
Cadre : Viser les librairies. Point de départ : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Ce cas de travail propose de permettre une reprise du titre par un partenaire.
Rassembler décisions, fichiers approuvés et autorisations disponibles.
Point de contrôle pour « Viser les librairies » : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable.
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Livrable à conserver : un dossier de passation indexé.
Faire circuler les droits — Transmission du dossier
Cadre : Faire circuler les droits. Point de départ : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Ce cas de travail propose de permettre une reprise du titre par un partenaire.
Rassembler décisions, fichiers approuvés et autorisations disponibles.
Point de contrôle pour « Faire circuler les droits » : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires.
Signaler les éléments non confirmés plutôt que transmettre un dossier présenté comme complet.
Livrable à conserver : un dossier de passation indexé.
Porter un projet collectif — Transmission du dossier
Cadre : Porter un projet collectif. Point de départ : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Ce cas de travail propose de permettre une reprise du titre par un partenaire.
Rassembler décisions, fichiers approuvés et autorisations disponibles.
Point de contrôle pour « Porter un projet collectif » : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé.
Signaler les éléments non confirmés plutôt que transmettre un dossier présenté comme complet.
Livrable à conserver : un dossier de passation indexé.
Installer un titre dans la durée — Transmission du dossier
Cadre : Installer un titre dans la durée. Point de départ : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Ce cas de travail propose de permettre une reprise du titre par un partenaire.
Rassembler décisions, fichiers approuvés et autorisations disponibles.
Point de contrôle pour « Installer un titre dans la durée » : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions.
Signaler les éléments non confirmés plutôt que transmettre un dossier présenté comme complet.
Livrable à conserver : un dossier de passation indexé.
Édition à compte d’éditeurRevue d’un titre de fonds
Chercher un contrat d’édition — Revue d’un titre de fonds
Cadre : Chercher un contrat d’édition. Point de départ : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Ce cas de travail propose de décider d’une prochaine action sur des informations réelles.
Relever disponibilité, corrections connues et usages documentés.
Point de contrôle pour « Chercher un contrat d’édition » : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement.
Ne pas déduire l’absence de lectorat du seul manque de statistiques.
Livrable à conserver : un bilan et une décision justifiée.
Publier en indépendant — Revue d’un titre de fonds
Cadre : Publier en indépendant. Point de départ : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Ce cas de travail propose de décider d’une prochaine action sur des informations réelles.
Relever disponibilité, corrections connues et usages documentés.
Point de contrôle pour « Publier en indépendant » : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation.
Ne pas déduire l’absence de lectorat du seul manque de statistiques.
Livrable à conserver : un bilan et une décision justifiée.
Comparer une offre accompagnée — Revue d’un titre de fonds
Cadre : Comparer une offre accompagnée. Point de départ : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Ce cas de travail propose de décider d’une prochaine action sur des informations réelles.
Relever disponibilité, corrections connues et usages documentés.
Point de contrôle pour « Comparer une offre accompagnée » : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle.
Ne pas déduire l’absence de lectorat du seul manque de statistiques.
Livrable à conserver : un bilan et une décision justifiée.
Préparer un livre imprimé — Revue d’un titre de fonds
Cadre : Préparer un livre imprimé. Point de départ : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Ce cas de travail propose de décider d’une prochaine action sur des informations réelles.
Relever disponibilité, corrections connues et usages documentés.
Point de contrôle pour « Préparer un livre imprimé » : relier format, papier, reliure, tirage et prix public.
Ne pas déduire l’absence de lectorat du seul manque de statistiques.
Livrable à conserver : un bilan et une décision justifiée.
Publier un livre numérique — Revue d’un titre de fonds
Cadre : Publier un livre numérique. Point de départ : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Ce cas de travail propose de décider d’une prochaine action sur des informations réelles.
Relever disponibilité, corrections connues et usages documentés.
Point de contrôle pour « Publier un livre numérique » : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité.
Ne pas déduire l’absence de lectorat du seul manque de statistiques.
Livrable à conserver : un bilan et une décision justifiée.
Développer un livre audio — Revue d’un titre de fonds
Cadre : Développer un livre audio. Point de départ : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Ce cas de travail propose de décider d’une prochaine action sur des informations réelles.
Relever disponibilité, corrections connues et usages documentés.
Point de contrôle pour « Développer un livre audio » : préparer droits, voix, direction, production et distribution.
Ne pas déduire l’absence de lectorat du seul manque de statistiques.
Livrable à conserver : un bilan et une décision justifiée.
Cadre : Viser les librairies. Point de départ : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Ce cas de travail propose de décider d’une prochaine action sur des informations réelles.
Relever disponibilité, corrections connues et usages documentés.
Point de contrôle pour « Viser les librairies » : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable.
Ne pas déduire l’absence de lectorat du seul manque de statistiques.
Livrable à conserver : un bilan et une décision justifiée.
Faire circuler les droits — Revue d’un titre de fonds
Cadre : Faire circuler les droits. Point de départ : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Ce cas de travail propose de décider d’une prochaine action sur des informations réelles.
Relever disponibilité, corrections connues et usages documentés.
Point de contrôle pour « Faire circuler les droits » : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires.
Ne pas déduire l’absence de lectorat du seul manque de statistiques.
Livrable à conserver : un bilan et une décision justifiée.
Porter un projet collectif — Revue d’un titre de fonds
Cadre : Porter un projet collectif. Point de départ : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Ce cas de travail propose de décider d’une prochaine action sur des informations réelles.
Relever disponibilité, corrections connues et usages documentés.
Point de contrôle pour « Porter un projet collectif » : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé.
Ne pas déduire l’absence de lectorat du seul manque de statistiques.
Livrable à conserver : un bilan et une décision justifiée.
Installer un titre dans la durée — Revue d’un titre de fonds
Cadre : Installer un titre dans la durée. Point de départ : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Ce cas de travail propose de décider d’une prochaine action sur des informations réelles.
Relever disponibilité, corrections connues et usages documentés.
Point de contrôle pour « Installer un titre dans la durée » : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions.
Ne pas déduire l’absence de lectorat du seul manque de statistiques.
Livrable à conserver : un bilan et une décision justifiée.
Édition à compte d’éditeurVérification des renvois après mise en page
Chercher un contrat d’édition — Vérification des renvois après mise en page
Cadre : Chercher un contrat d’édition. Point de départ : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Ce cas de travail propose de contrôler les liens internes d’une épreuve stabilisée.
Relever les références à des pages, figures ou sections.
Point de contrôle pour « Chercher un contrat d’édition » : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement.
Comparer les destinations dans la dernière épreuve et noter les corrections sans supposer la pagination définitive.
Livrable à conserver : une liste de renvois contrôlés.
AutoéditionVérification des renvois après mise en page
Publier en indépendant — Vérification des renvois après mise en page
Cadre : Publier en indépendant. Point de départ : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Ce cas de travail propose de contrôler les liens internes d’une épreuve stabilisée.
Relever les références à des pages, figures ou sections.
Point de contrôle pour « Publier en indépendant » : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation.
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Livrable à conserver : une liste de renvois contrôlés.
Prestations éditorialesVérification des renvois après mise en page
Comparer une offre accompagnée — Vérification des renvois après mise en page
Cadre : Comparer une offre accompagnée. Point de départ : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Ce cas de travail propose de contrôler les liens internes d’une épreuve stabilisée.
Relever les références à des pages, figures ou sections.
Point de contrôle pour « Comparer une offre accompagnée » : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle.
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FabricationVérification des renvois après mise en page
Préparer un livre imprimé — Vérification des renvois après mise en page
Cadre : Préparer un livre imprimé. Point de départ : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Ce cas de travail propose de contrôler les liens internes d’une épreuve stabilisée.
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Point de contrôle pour « Préparer un livre imprimé » : relier format, papier, reliure, tirage et prix public.
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Livrable à conserver : une liste de renvois contrôlés.
Publier un livre numérique — Vérification des renvois après mise en page
Cadre : Publier un livre numérique. Point de départ : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Ce cas de travail propose de contrôler les liens internes d’une épreuve stabilisée.
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Développer un livre audio — Vérification des renvois après mise en page
Cadre : Développer un livre audio. Point de départ : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Ce cas de travail propose de contrôler les liens internes d’une épreuve stabilisée.
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DiffusionVérification des renvois après mise en page
Viser les librairies — Vérification des renvois après mise en page
Cadre : Viser les librairies. Point de départ : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Ce cas de travail propose de contrôler les liens internes d’une épreuve stabilisée.
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InternationalVérification des renvois après mise en page
Faire circuler les droits — Vérification des renvois après mise en page
Cadre : Faire circuler les droits. Point de départ : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Ce cas de travail propose de contrôler les liens internes d’une épreuve stabilisée.
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CoéditionVérification des renvois après mise en page
Porter un projet collectif — Vérification des renvois après mise en page
Cadre : Porter un projet collectif. Point de départ : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Ce cas de travail propose de contrôler les liens internes d’une épreuve stabilisée.
Relever les références à des pages, figures ou sections.
Point de contrôle pour « Porter un projet collectif » : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé.
Comparer les destinations dans la dernière épreuve et noter les corrections sans supposer la pagination définitive.
Livrable à conserver : une liste de renvois contrôlés.
Installer un titre dans la durée — Vérification des renvois après mise en page
Cadre : Installer un titre dans la durée. Point de départ : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Ce cas de travail propose de contrôler les liens internes d’une épreuve stabilisée.
Relever les références à des pages, figures ou sections.
Point de contrôle pour « Installer un titre dans la durée » : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions.
Comparer les destinations dans la dernière épreuve et noter les corrections sans supposer la pagination définitive.
Livrable à conserver : une liste de renvois contrôlés.
Édition à compte d’éditeurContrôle d’un changement de titre
Chercher un contrat d’édition — Contrôle d’un changement de titre
Cadre : Chercher un contrat d’édition. Point de départ : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Ce cas de travail propose de réconcilier les pièces affectées par une nouvelle dénomination.
Repérer fichier, couverture, fiche et présentation utilisant l’ancien titre.
Point de contrôle pour « Chercher un contrat d’édition » : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement.
Vérifier la version de référence et faire confirmer les mises à jour nécessaires.
Livrable à conserver : un inventaire des supports à mettre à jour.
Publier en indépendant — Contrôle d’un changement de titre
Cadre : Publier en indépendant. Point de départ : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Ce cas de travail propose de réconcilier les pièces affectées par une nouvelle dénomination.
Repérer fichier, couverture, fiche et présentation utilisant l’ancien titre.
Point de contrôle pour « Publier en indépendant » : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation.
Vérifier la version de référence et faire confirmer les mises à jour nécessaires.
Livrable à conserver : un inventaire des supports à mettre à jour.
Prestations éditorialesContrôle d’un changement de titre
Comparer une offre accompagnée — Contrôle d’un changement de titre
Cadre : Comparer une offre accompagnée. Point de départ : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Ce cas de travail propose de réconcilier les pièces affectées par une nouvelle dénomination.
Repérer fichier, couverture, fiche et présentation utilisant l’ancien titre.
Point de contrôle pour « Comparer une offre accompagnée » : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle.
Vérifier la version de référence et faire confirmer les mises à jour nécessaires.
Livrable à conserver : un inventaire des supports à mettre à jour.
Préparer un livre imprimé — Contrôle d’un changement de titre
Cadre : Préparer un livre imprimé. Point de départ : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Ce cas de travail propose de réconcilier les pièces affectées par une nouvelle dénomination.
Repérer fichier, couverture, fiche et présentation utilisant l’ancien titre.
Point de contrôle pour « Préparer un livre imprimé » : relier format, papier, reliure, tirage et prix public.
Vérifier la version de référence et faire confirmer les mises à jour nécessaires.
Livrable à conserver : un inventaire des supports à mettre à jour.
Publier un livre numérique — Contrôle d’un changement de titre
Cadre : Publier un livre numérique. Point de départ : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Ce cas de travail propose de réconcilier les pièces affectées par une nouvelle dénomination.
Repérer fichier, couverture, fiche et présentation utilisant l’ancien titre.
Point de contrôle pour « Publier un livre numérique » : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité.
Vérifier la version de référence et faire confirmer les mises à jour nécessaires.
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Développer un livre audio — Contrôle d’un changement de titre
Cadre : Développer un livre audio. Point de départ : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Ce cas de travail propose de réconcilier les pièces affectées par une nouvelle dénomination.
Repérer fichier, couverture, fiche et présentation utilisant l’ancien titre.
Point de contrôle pour « Développer un livre audio » : préparer droits, voix, direction, production et distribution.
Vérifier la version de référence et faire confirmer les mises à jour nécessaires.
Livrable à conserver : un inventaire des supports à mettre à jour.
Viser les librairies — Contrôle d’un changement de titre
Cadre : Viser les librairies. Point de départ : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Ce cas de travail propose de réconcilier les pièces affectées par une nouvelle dénomination.
Repérer fichier, couverture, fiche et présentation utilisant l’ancien titre.
Point de contrôle pour « Viser les librairies » : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable.
Vérifier la version de référence et faire confirmer les mises à jour nécessaires.
Livrable à conserver : un inventaire des supports à mettre à jour.
Faire circuler les droits — Contrôle d’un changement de titre
Cadre : Faire circuler les droits. Point de départ : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Ce cas de travail propose de réconcilier les pièces affectées par une nouvelle dénomination.
Repérer fichier, couverture, fiche et présentation utilisant l’ancien titre.
Point de contrôle pour « Faire circuler les droits » : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires.
Vérifier la version de référence et faire confirmer les mises à jour nécessaires.
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Porter un projet collectif — Contrôle d’un changement de titre
Cadre : Porter un projet collectif. Point de départ : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Ce cas de travail propose de réconcilier les pièces affectées par une nouvelle dénomination.
Repérer fichier, couverture, fiche et présentation utilisant l’ancien titre.
Point de contrôle pour « Porter un projet collectif » : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé.
Vérifier la version de référence et faire confirmer les mises à jour nécessaires.
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Installer un titre dans la durée — Contrôle d’un changement de titre
Cadre : Installer un titre dans la durée. Point de départ : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Ce cas de travail propose de réconcilier les pièces affectées par une nouvelle dénomination.
Repérer fichier, couverture, fiche et présentation utilisant l’ancien titre.
Point de contrôle pour « Installer un titre dans la durée » : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions.
Vérifier la version de référence et faire confirmer les mises à jour nécessaires.
Livrable à conserver : un inventaire des supports à mettre à jour.
Édition à compte d’éditeurEssai de navigation numérique
Chercher un contrat d’édition — Essai de navigation numérique
Cadre : Chercher un contrat d’édition. Point de départ : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Ce cas de travail propose de observer le parcours réel dans le fichier disponible.
Tester sommaire, début des sections et retour aux repères sur un lecteur accessible.
Point de contrôle pour « Chercher un contrat d’édition » : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement.
Décrire les problèmes observés sans garantir une compatibilité sur tous les appareils.
Livrable à conserver : un compte rendu de navigation avec environnement testé.
Publier en indépendant — Essai de navigation numérique
Cadre : Publier en indépendant. Point de départ : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Ce cas de travail propose de observer le parcours réel dans le fichier disponible.
Tester sommaire, début des sections et retour aux repères sur un lecteur accessible.
Point de contrôle pour « Publier en indépendant » : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation.
Décrire les problèmes observés sans garantir une compatibilité sur tous les appareils.
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Prestations éditorialesEssai de navigation numérique
Comparer une offre accompagnée — Essai de navigation numérique
Cadre : Comparer une offre accompagnée. Point de départ : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Ce cas de travail propose de observer le parcours réel dans le fichier disponible.
Tester sommaire, début des sections et retour aux repères sur un lecteur accessible.
Point de contrôle pour « Comparer une offre accompagnée » : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle.
Décrire les problèmes observés sans garantir une compatibilité sur tous les appareils.
Livrable à conserver : un compte rendu de navigation avec environnement testé.
Préparer un livre imprimé — Essai de navigation numérique
Cadre : Préparer un livre imprimé. Point de départ : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Ce cas de travail propose de observer le parcours réel dans le fichier disponible.
Tester sommaire, début des sections et retour aux repères sur un lecteur accessible.
Point de contrôle pour « Préparer un livre imprimé » : relier format, papier, reliure, tirage et prix public.
Décrire les problèmes observés sans garantir une compatibilité sur tous les appareils.
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Publier un livre numérique — Essai de navigation numérique
Cadre : Publier un livre numérique. Point de départ : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Ce cas de travail propose de observer le parcours réel dans le fichier disponible.
Tester sommaire, début des sections et retour aux repères sur un lecteur accessible.
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Décrire les problèmes observés sans garantir une compatibilité sur tous les appareils.
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Développer un livre audio — Essai de navigation numérique
Cadre : Développer un livre audio. Point de départ : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Ce cas de travail propose de observer le parcours réel dans le fichier disponible.
Tester sommaire, début des sections et retour aux repères sur un lecteur accessible.
Point de contrôle pour « Développer un livre audio » : préparer droits, voix, direction, production et distribution.
Décrire les problèmes observés sans garantir une compatibilité sur tous les appareils.
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Viser les librairies — Essai de navigation numérique
Cadre : Viser les librairies. Point de départ : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Ce cas de travail propose de observer le parcours réel dans le fichier disponible.
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Point de contrôle pour « Viser les librairies » : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable.
Décrire les problèmes observés sans garantir une compatibilité sur tous les appareils.
Livrable à conserver : un compte rendu de navigation avec environnement testé.
Faire circuler les droits — Essai de navigation numérique
Cadre : Faire circuler les droits. Point de départ : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Ce cas de travail propose de observer le parcours réel dans le fichier disponible.
Tester sommaire, début des sections et retour aux repères sur un lecteur accessible.
Point de contrôle pour « Faire circuler les droits » : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires.
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Porter un projet collectif — Essai de navigation numérique
Cadre : Porter un projet collectif. Point de départ : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Ce cas de travail propose de observer le parcours réel dans le fichier disponible.
Tester sommaire, début des sections et retour aux repères sur un lecteur accessible.
Point de contrôle pour « Porter un projet collectif » : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé.
Décrire les problèmes observés sans garantir une compatibilité sur tous les appareils.
Livrable à conserver : un compte rendu de navigation avec environnement testé.
Installer un titre dans la durée — Essai de navigation numérique
Cadre : Installer un titre dans la durée. Point de départ : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Ce cas de travail propose de observer le parcours réel dans le fichier disponible.
Tester sommaire, début des sections et retour aux repères sur un lecteur accessible.
Point de contrôle pour « Installer un titre dans la durée » : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions.
Décrire les problèmes observés sans garantir une compatibilité sur tous les appareils.
Livrable à conserver : un compte rendu de navigation avec environnement testé.
Édition à compte d’éditeurTest de lisibilité d’une page dense
Chercher un contrat d’édition — Test de lisibilité d’une page dense
Cadre : Chercher un contrat d’édition. Point de départ : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Ce cas de travail propose de observer les difficultés avant une reprise de maquette.
Repérer hiérarchie, espace et longueur des blocs sur une épreuve.
Point de contrôle pour « Chercher un contrat d’édition » : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement.
Comparer une variante de maquette avec les mêmes contenus avant généralisation.
Livrable à conserver : une page annotée et une proposition de test.
Publier en indépendant — Test de lisibilité d’une page dense
Cadre : Publier en indépendant. Point de départ : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Ce cas de travail propose de observer les difficultés avant une reprise de maquette.
Repérer hiérarchie, espace et longueur des blocs sur une épreuve.
Point de contrôle pour « Publier en indépendant » : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation.
Comparer une variante de maquette avec les mêmes contenus avant généralisation.
Livrable à conserver : une page annotée et une proposition de test.
Prestations éditorialesTest de lisibilité d’une page dense
Comparer une offre accompagnée — Test de lisibilité d’une page dense
Cadre : Comparer une offre accompagnée. Point de départ : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Ce cas de travail propose de observer les difficultés avant une reprise de maquette.
Repérer hiérarchie, espace et longueur des blocs sur une épreuve.
Point de contrôle pour « Comparer une offre accompagnée » : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle.
Comparer une variante de maquette avec les mêmes contenus avant généralisation.
Livrable à conserver : une page annotée et une proposition de test.
Préparer un livre imprimé — Test de lisibilité d’une page dense
Cadre : Préparer un livre imprimé. Point de départ : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Ce cas de travail propose de observer les difficultés avant une reprise de maquette.
Repérer hiérarchie, espace et longueur des blocs sur une épreuve.
Point de contrôle pour « Préparer un livre imprimé » : relier format, papier, reliure, tirage et prix public.
Comparer une variante de maquette avec les mêmes contenus avant généralisation.
Livrable à conserver : une page annotée et une proposition de test.
Publier un livre numérique — Test de lisibilité d’une page dense
Cadre : Publier un livre numérique. Point de départ : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Ce cas de travail propose de observer les difficultés avant une reprise de maquette.
Repérer hiérarchie, espace et longueur des blocs sur une épreuve.
Point de contrôle pour « Publier un livre numérique » : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité.
Comparer une variante de maquette avec les mêmes contenus avant généralisation.
Livrable à conserver : une page annotée et une proposition de test.
Développer un livre audio — Test de lisibilité d’une page dense
Cadre : Développer un livre audio. Point de départ : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Ce cas de travail propose de observer les difficultés avant une reprise de maquette.
Repérer hiérarchie, espace et longueur des blocs sur une épreuve.
Point de contrôle pour « Développer un livre audio » : préparer droits, voix, direction, production et distribution.
Comparer une variante de maquette avec les mêmes contenus avant généralisation.
Livrable à conserver : une page annotée et une proposition de test.
Viser les librairies — Test de lisibilité d’une page dense
Cadre : Viser les librairies. Point de départ : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Ce cas de travail propose de observer les difficultés avant une reprise de maquette.
Repérer hiérarchie, espace et longueur des blocs sur une épreuve.
Point de contrôle pour « Viser les librairies » : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable.
Comparer une variante de maquette avec les mêmes contenus avant généralisation.
Livrable à conserver : une page annotée et une proposition de test.
Faire circuler les droits — Test de lisibilité d’une page dense
Cadre : Faire circuler les droits. Point de départ : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Ce cas de travail propose de observer les difficultés avant une reprise de maquette.
Repérer hiérarchie, espace et longueur des blocs sur une épreuve.
Point de contrôle pour « Faire circuler les droits » : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires.
Comparer une variante de maquette avec les mêmes contenus avant généralisation.
Livrable à conserver : une page annotée et une proposition de test.
Porter un projet collectif — Test de lisibilité d’une page dense
Cadre : Porter un projet collectif. Point de départ : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Ce cas de travail propose de observer les difficultés avant une reprise de maquette.
Repérer hiérarchie, espace et longueur des blocs sur une épreuve.
Point de contrôle pour « Porter un projet collectif » : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé.
Comparer une variante de maquette avec les mêmes contenus avant généralisation.
Livrable à conserver : une page annotée et une proposition de test.
Installer un titre dans la durée — Test de lisibilité d’une page dense
Cadre : Installer un titre dans la durée. Point de départ : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Ce cas de travail propose de observer les difficultés avant une reprise de maquette.
Repérer hiérarchie, espace et longueur des blocs sur une épreuve.
Point de contrôle pour « Installer un titre dans la durée » : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions.
Comparer une variante de maquette avec les mêmes contenus avant généralisation.
Livrable à conserver : une page annotée et une proposition de test.
Édition à compte d’éditeurRéconciliation du sommaire et du fichier
Chercher un contrat d’édition — Réconciliation du sommaire et du fichier
Cadre : Chercher un contrat d’édition. Point de départ : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Ce cas de travail propose de éviter les sections manquantes ou mal nommées.
Comparer sommaire et titres présents dans le fichier reçu.
Point de contrôle pour « Chercher un contrat d’édition » : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement.
Distinguer simple changement de titre et contenu réellement absent.
Livrable à conserver : une grille intitulé, présence, position.
AutoéditionRéconciliation du sommaire et du fichier
Publier en indépendant — Réconciliation du sommaire et du fichier
Cadre : Publier en indépendant. Point de départ : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Ce cas de travail propose de éviter les sections manquantes ou mal nommées.
Comparer sommaire et titres présents dans le fichier reçu.
Point de contrôle pour « Publier en indépendant » : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation.
Distinguer simple changement de titre et contenu réellement absent.
Livrable à conserver : une grille intitulé, présence, position.
Prestations éditorialesRéconciliation du sommaire et du fichier
Comparer une offre accompagnée — Réconciliation du sommaire et du fichier
Cadre : Comparer une offre accompagnée. Point de départ : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Ce cas de travail propose de éviter les sections manquantes ou mal nommées.
Comparer sommaire et titres présents dans le fichier reçu.
Point de contrôle pour « Comparer une offre accompagnée » : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle.
Distinguer simple changement de titre et contenu réellement absent.
Livrable à conserver : une grille intitulé, présence, position.
FabricationRéconciliation du sommaire et du fichier
Préparer un livre imprimé — Réconciliation du sommaire et du fichier
Cadre : Préparer un livre imprimé. Point de départ : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Ce cas de travail propose de éviter les sections manquantes ou mal nommées.
Comparer sommaire et titres présents dans le fichier reçu.
Point de contrôle pour « Préparer un livre imprimé » : relier format, papier, reliure, tirage et prix public.
Distinguer simple changement de titre et contenu réellement absent.
Livrable à conserver : une grille intitulé, présence, position.
Publier un livre numérique — Réconciliation du sommaire et du fichier
Cadre : Publier un livre numérique. Point de départ : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Ce cas de travail propose de éviter les sections manquantes ou mal nommées.
Comparer sommaire et titres présents dans le fichier reçu.
Point de contrôle pour « Publier un livre numérique » : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité.
Distinguer simple changement de titre et contenu réellement absent.
Livrable à conserver : une grille intitulé, présence, position.
Développer un livre audio — Réconciliation du sommaire et du fichier
Cadre : Développer un livre audio. Point de départ : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Ce cas de travail propose de éviter les sections manquantes ou mal nommées.
Comparer sommaire et titres présents dans le fichier reçu.
Point de contrôle pour « Développer un livre audio » : préparer droits, voix, direction, production et distribution.
Distinguer simple changement de titre et contenu réellement absent.
Livrable à conserver : une grille intitulé, présence, position.
Viser les librairies — Réconciliation du sommaire et du fichier
Cadre : Viser les librairies. Point de départ : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Ce cas de travail propose de éviter les sections manquantes ou mal nommées.
Comparer sommaire et titres présents dans le fichier reçu.
Point de contrôle pour « Viser les librairies » : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable.
Distinguer simple changement de titre et contenu réellement absent.
Livrable à conserver : une grille intitulé, présence, position.
InternationalRéconciliation du sommaire et du fichier
Faire circuler les droits — Réconciliation du sommaire et du fichier
Cadre : Faire circuler les droits. Point de départ : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Ce cas de travail propose de éviter les sections manquantes ou mal nommées.
Comparer sommaire et titres présents dans le fichier reçu.
Point de contrôle pour « Faire circuler les droits » : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires.
Distinguer simple changement de titre et contenu réellement absent.
Livrable à conserver : une grille intitulé, présence, position.
Porter un projet collectif — Réconciliation du sommaire et du fichier
Cadre : Porter un projet collectif. Point de départ : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Ce cas de travail propose de éviter les sections manquantes ou mal nommées.
Comparer sommaire et titres présents dans le fichier reçu.
Point de contrôle pour « Porter un projet collectif » : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé.
Distinguer simple changement de titre et contenu réellement absent.
Livrable à conserver : une grille intitulé, présence, position.
Installer un titre dans la durée — Réconciliation du sommaire et du fichier
Cadre : Installer un titre dans la durée. Point de départ : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Ce cas de travail propose de éviter les sections manquantes ou mal nommées.
Comparer sommaire et titres présents dans le fichier reçu.
Point de contrôle pour « Installer un titre dans la durée » : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions.
Distinguer simple changement de titre et contenu réellement absent.
Livrable à conserver : une grille intitulé, présence, position.
Édition à compte d’éditeurPréparation d’un lot de corrections
Chercher un contrat d’édition — Préparation d’un lot de corrections
Cadre : Chercher un contrat d’édition. Point de départ : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Ce cas de travail propose de transmettre des demandes localisées et vérifiables.
Associer chaque demande à un repère de la version contrôlée.
Point de contrôle pour « Chercher un contrat d’édition » : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement.
Séparer correction certaine et question ouverte pour éviter les reprises implicites.
Livrable à conserver : un relevé avec emplacement, correction et contrôle.
Publier en indépendant — Préparation d’un lot de corrections
Cadre : Publier en indépendant. Point de départ : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Ce cas de travail propose de transmettre des demandes localisées et vérifiables.
Associer chaque demande à un repère de la version contrôlée.
Point de contrôle pour « Publier en indépendant » : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation.
Séparer correction certaine et question ouverte pour éviter les reprises implicites.
Livrable à conserver : un relevé avec emplacement, correction et contrôle.
Prestations éditorialesPréparation d’un lot de corrections
Comparer une offre accompagnée — Préparation d’un lot de corrections
Cadre : Comparer une offre accompagnée. Point de départ : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Ce cas de travail propose de transmettre des demandes localisées et vérifiables.
Associer chaque demande à un repère de la version contrôlée.
Point de contrôle pour « Comparer une offre accompagnée » : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle.
Séparer correction certaine et question ouverte pour éviter les reprises implicites.
Livrable à conserver : un relevé avec emplacement, correction et contrôle.
Préparer un livre imprimé — Préparation d’un lot de corrections
Cadre : Préparer un livre imprimé. Point de départ : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Ce cas de travail propose de transmettre des demandes localisées et vérifiables.
Associer chaque demande à un repère de la version contrôlée.
Point de contrôle pour « Préparer un livre imprimé » : relier format, papier, reliure, tirage et prix public.
Séparer correction certaine et question ouverte pour éviter les reprises implicites.
Livrable à conserver : un relevé avec emplacement, correction et contrôle.
Publier un livre numérique — Préparation d’un lot de corrections
Cadre : Publier un livre numérique. Point de départ : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Ce cas de travail propose de transmettre des demandes localisées et vérifiables.
Associer chaque demande à un repère de la version contrôlée.
Point de contrôle pour « Publier un livre numérique » : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité.
Séparer correction certaine et question ouverte pour éviter les reprises implicites.
Livrable à conserver : un relevé avec emplacement, correction et contrôle.
Développer un livre audio — Préparation d’un lot de corrections
Cadre : Développer un livre audio. Point de départ : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Ce cas de travail propose de transmettre des demandes localisées et vérifiables.
Associer chaque demande à un repère de la version contrôlée.
Point de contrôle pour « Développer un livre audio » : préparer droits, voix, direction, production et distribution.
Séparer correction certaine et question ouverte pour éviter les reprises implicites.
Livrable à conserver : un relevé avec emplacement, correction et contrôle.
Viser les librairies — Préparation d’un lot de corrections
Cadre : Viser les librairies. Point de départ : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Ce cas de travail propose de transmettre des demandes localisées et vérifiables.
Associer chaque demande à un repère de la version contrôlée.
Point de contrôle pour « Viser les librairies » : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable.
Séparer correction certaine et question ouverte pour éviter les reprises implicites.
Livrable à conserver : un relevé avec emplacement, correction et contrôle.
Faire circuler les droits — Préparation d’un lot de corrections
Cadre : Faire circuler les droits. Point de départ : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Ce cas de travail propose de transmettre des demandes localisées et vérifiables.
Associer chaque demande à un repère de la version contrôlée.
Point de contrôle pour « Faire circuler les droits » : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires.
Séparer correction certaine et question ouverte pour éviter les reprises implicites.
Livrable à conserver : un relevé avec emplacement, correction et contrôle.
Porter un projet collectif — Préparation d’un lot de corrections
Cadre : Porter un projet collectif. Point de départ : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Ce cas de travail propose de transmettre des demandes localisées et vérifiables.
Associer chaque demande à un repère de la version contrôlée.
Point de contrôle pour « Porter un projet collectif » : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé.
Séparer correction certaine et question ouverte pour éviter les reprises implicites.
Livrable à conserver : un relevé avec emplacement, correction et contrôle.
Installer un titre dans la durée — Préparation d’un lot de corrections
Cadre : Installer un titre dans la durée. Point de départ : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Ce cas de travail propose de transmettre des demandes localisées et vérifiables.
Associer chaque demande à un repère de la version contrôlée.
Point de contrôle pour « Installer un titre dans la durée » : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions.
Séparer correction certaine et question ouverte pour éviter les reprises implicites.
Livrable à conserver : un relevé avec emplacement, correction et contrôle.
Édition à compte d’éditeurRevue des exemplaires de contrôle
Chercher un contrat d’édition — Revue des exemplaires de contrôle
Cadre : Chercher un contrat d’édition. Point de départ : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Ce cas de travail propose de documenter les écarts visibles d’un exemplaire reçu.
Noter les caractéristiques observables sans tirer de conclusion sur tout le tirage.
Point de contrôle pour « Chercher un contrat d’édition » : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement.
Transmettre les écarts au responsable compétent et conserver les éléments de comparaison.
Livrable à conserver : une fiche de constats avec références du lot.
Publier en indépendant — Revue des exemplaires de contrôle
Cadre : Publier en indépendant. Point de départ : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Ce cas de travail propose de documenter les écarts visibles d’un exemplaire reçu.
Noter les caractéristiques observables sans tirer de conclusion sur tout le tirage.
Point de contrôle pour « Publier en indépendant » : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation.
Transmettre les écarts au responsable compétent et conserver les éléments de comparaison.
Livrable à conserver : une fiche de constats avec références du lot.
Prestations éditorialesRevue des exemplaires de contrôle
Comparer une offre accompagnée — Revue des exemplaires de contrôle
Cadre : Comparer une offre accompagnée. Point de départ : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Ce cas de travail propose de documenter les écarts visibles d’un exemplaire reçu.
Noter les caractéristiques observables sans tirer de conclusion sur tout le tirage.
Point de contrôle pour « Comparer une offre accompagnée » : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle.
Transmettre les écarts au responsable compétent et conserver les éléments de comparaison.
Livrable à conserver : une fiche de constats avec références du lot.
Préparer un livre imprimé — Revue des exemplaires de contrôle
Cadre : Préparer un livre imprimé. Point de départ : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Ce cas de travail propose de documenter les écarts visibles d’un exemplaire reçu.
Noter les caractéristiques observables sans tirer de conclusion sur tout le tirage.
Point de contrôle pour « Préparer un livre imprimé » : relier format, papier, reliure, tirage et prix public.
Transmettre les écarts au responsable compétent et conserver les éléments de comparaison.
Livrable à conserver : une fiche de constats avec références du lot.
Publier un livre numérique — Revue des exemplaires de contrôle
Cadre : Publier un livre numérique. Point de départ : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Ce cas de travail propose de documenter les écarts visibles d’un exemplaire reçu.
Noter les caractéristiques observables sans tirer de conclusion sur tout le tirage.
Point de contrôle pour « Publier un livre numérique » : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité.
Transmettre les écarts au responsable compétent et conserver les éléments de comparaison.
Livrable à conserver : une fiche de constats avec références du lot.
Développer un livre audio — Revue des exemplaires de contrôle
Cadre : Développer un livre audio. Point de départ : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Ce cas de travail propose de documenter les écarts visibles d’un exemplaire reçu.
Noter les caractéristiques observables sans tirer de conclusion sur tout le tirage.
Point de contrôle pour « Développer un livre audio » : préparer droits, voix, direction, production et distribution.
Transmettre les écarts au responsable compétent et conserver les éléments de comparaison.
Livrable à conserver : une fiche de constats avec références du lot.
Viser les librairies — Revue des exemplaires de contrôle
Cadre : Viser les librairies. Point de départ : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Ce cas de travail propose de documenter les écarts visibles d’un exemplaire reçu.
Noter les caractéristiques observables sans tirer de conclusion sur tout le tirage.
Point de contrôle pour « Viser les librairies » : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable.
Transmettre les écarts au responsable compétent et conserver les éléments de comparaison.
Livrable à conserver : une fiche de constats avec références du lot.
Faire circuler les droits — Revue des exemplaires de contrôle
Cadre : Faire circuler les droits. Point de départ : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Ce cas de travail propose de documenter les écarts visibles d’un exemplaire reçu.
Noter les caractéristiques observables sans tirer de conclusion sur tout le tirage.
Point de contrôle pour « Faire circuler les droits » : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires.
Transmettre les écarts au responsable compétent et conserver les éléments de comparaison.
Livrable à conserver : une fiche de constats avec références du lot.
Porter un projet collectif — Revue des exemplaires de contrôle
Cadre : Porter un projet collectif. Point de départ : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Ce cas de travail propose de documenter les écarts visibles d’un exemplaire reçu.
Noter les caractéristiques observables sans tirer de conclusion sur tout le tirage.
Point de contrôle pour « Porter un projet collectif » : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé.
Transmettre les écarts au responsable compétent et conserver les éléments de comparaison.
Livrable à conserver : une fiche de constats avec références du lot.
Installer un titre dans la durée — Revue des exemplaires de contrôle
Cadre : Installer un titre dans la durée. Point de départ : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Ce cas de travail propose de documenter les écarts visibles d’un exemplaire reçu.
Noter les caractéristiques observables sans tirer de conclusion sur tout le tirage.
Point de contrôle pour « Installer un titre dans la durée » : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions.
Transmettre les écarts au responsable compétent et conserver les éléments de comparaison.
Livrable à conserver : une fiche de constats avec références du lot.
Édition à compte d’éditeurVérification des liens publics du livre
Chercher un contrat d’édition — Vérification des liens publics du livre
Cadre : Chercher un contrat d’édition. Point de départ : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Ce cas de travail propose de repérer les accès cassés ou contradictoires.
Ouvrir les liens officiels déjà identifiés et noter la date du contrôle.
Point de contrôle pour « Chercher un contrat d’édition » : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement.
Signaler un problème sans modifier une fiche externe ni promettre une disponibilité.
Livrable à conserver : une liste de liens et statuts observés.
AutoéditionVérification des liens publics du livre
Publier en indépendant — Vérification des liens publics du livre
Cadre : Publier en indépendant. Point de départ : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Ce cas de travail propose de repérer les accès cassés ou contradictoires.
Ouvrir les liens officiels déjà identifiés et noter la date du contrôle.
Point de contrôle pour « Publier en indépendant » : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation.
Signaler un problème sans modifier une fiche externe ni promettre une disponibilité.
Livrable à conserver : une liste de liens et statuts observés.
Prestations éditorialesVérification des liens publics du livre
Comparer une offre accompagnée — Vérification des liens publics du livre
Cadre : Comparer une offre accompagnée. Point de départ : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Ce cas de travail propose de repérer les accès cassés ou contradictoires.
Ouvrir les liens officiels déjà identifiés et noter la date du contrôle.
Point de contrôle pour « Comparer une offre accompagnée » : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle.
Signaler un problème sans modifier une fiche externe ni promettre une disponibilité.
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FabricationVérification des liens publics du livre
Préparer un livre imprimé — Vérification des liens publics du livre
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Développer un livre audio — Vérification des liens publics du livre
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Viser les librairies — Vérification des liens publics du livre
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InternationalVérification des liens publics du livre
Faire circuler les droits — Vérification des liens publics du livre
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Porter un projet collectif — Vérification des liens publics du livre
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Installer un titre dans la durée — Vérification des liens publics du livre
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Édition à compte d’éditeurOrganisation des fichiers livrables
Chercher un contrat d’édition — Organisation des fichiers livrables
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Prestations éditorialesOrganisation des fichiers livrables
Comparer une offre accompagnée — Organisation des fichiers livrables
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Porter un projet collectif — Organisation des fichiers livrables
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Installer un titre dans la durée — Organisation des fichiers livrables
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Édition à compte d’éditeurPréparation d’une reprise de production
Chercher un contrat d’édition — Préparation d’une reprise de production
Cadre : Chercher un contrat d’édition. Point de départ : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Ce cas de travail propose de identifier ce qui a changé depuis le précédent fichier validé.
Comparer la nouvelle demande à la version archivée.
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AutoéditionPréparation d’une reprise de production
Publier en indépendant — Préparation d’une reprise de production
Cadre : Publier en indépendant. Point de départ : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Ce cas de travail propose de identifier ce qui a changé depuis le précédent fichier validé.
Comparer la nouvelle demande à la version archivée.
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Prestations éditorialesPréparation d’une reprise de production
Comparer une offre accompagnée — Préparation d’une reprise de production
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FabricationPréparation d’une reprise de production
Préparer un livre imprimé — Préparation d’une reprise de production
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Publier un livre numérique — Préparation d’une reprise de production
Cadre : Publier un livre numérique. Point de départ : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Ce cas de travail propose de identifier ce qui a changé depuis le précédent fichier validé.
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Développer un livre audio — Préparation d’une reprise de production
Cadre : Développer un livre audio. Point de départ : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Ce cas de travail propose de identifier ce qui a changé depuis le précédent fichier validé.
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Viser les librairies — Préparation d’une reprise de production
Cadre : Viser les librairies. Point de départ : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Ce cas de travail propose de identifier ce qui a changé depuis le précédent fichier validé.
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Point de contrôle pour « Viser les librairies » : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable.
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InternationalPréparation d’une reprise de production
Faire circuler les droits — Préparation d’une reprise de production
Cadre : Faire circuler les droits. Point de départ : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Ce cas de travail propose de identifier ce qui a changé depuis le précédent fichier validé.
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Porter un projet collectif — Préparation d’une reprise de production
Cadre : Porter un projet collectif. Point de départ : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Ce cas de travail propose de identifier ce qui a changé depuis le précédent fichier validé.
Comparer la nouvelle demande à la version archivée.
Point de contrôle pour « Porter un projet collectif » : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé.
Faire confirmer les impacts sur fichiers et calendrier sans présumer de coût ni de procédure.
Livrable à conserver : une liste des écarts à soumettre à validation.
Installer un titre dans la durée — Préparation d’une reprise de production
Cadre : Installer un titre dans la durée. Point de départ : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Ce cas de travail propose de identifier ce qui a changé depuis le précédent fichier validé.
Comparer la nouvelle demande à la version archivée.
Point de contrôle pour « Installer un titre dans la durée » : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions.
Faire confirmer les impacts sur fichiers et calendrier sans présumer de coût ni de procédure.
Livrable à conserver : une liste des écarts à soumettre à validation.
Édition à compte d’éditeurUne correction arrive après validation
Chercher un contrat d’édition — Une correction arrive après validation
Cadre : Chercher un contrat d’édition. Point de départ : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Ce cas de travail propose de organiser une décision de reprise sans présumer sa faisabilité.
Identifier la version validée et la portée de la modification demandée.
Point de contrôle pour « Chercher un contrat d’édition » : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement.
Faire confirmer les possibilités de reprise avant d’annoncer un changement de fabrication.
Livrable à conserver : un relevé de correction et un statut de décision.
Publier en indépendant — Une correction arrive après validation
Cadre : Publier en indépendant. Point de départ : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Ce cas de travail propose de organiser une décision de reprise sans présumer sa faisabilité.
Identifier la version validée et la portée de la modification demandée.
Point de contrôle pour « Publier en indépendant » : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation.
Faire confirmer les possibilités de reprise avant d’annoncer un changement de fabrication.
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Prestations éditorialesUne correction arrive après validation
Comparer une offre accompagnée — Une correction arrive après validation
Cadre : Comparer une offre accompagnée. Point de départ : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Ce cas de travail propose de organiser une décision de reprise sans présumer sa faisabilité.
Identifier la version validée et la portée de la modification demandée.
Point de contrôle pour « Comparer une offre accompagnée » : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle.
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Préparer un livre imprimé — Une correction arrive après validation
Cadre : Préparer un livre imprimé. Point de départ : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Ce cas de travail propose de organiser une décision de reprise sans présumer sa faisabilité.
Identifier la version validée et la portée de la modification demandée.
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Faire confirmer les possibilités de reprise avant d’annoncer un changement de fabrication.
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Publier un livre numérique — Une correction arrive après validation
Cadre : Publier un livre numérique. Point de départ : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Ce cas de travail propose de organiser une décision de reprise sans présumer sa faisabilité.
Identifier la version validée et la portée de la modification demandée.
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Développer un livre audio — Une correction arrive après validation
Cadre : Développer un livre audio. Point de départ : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Ce cas de travail propose de organiser une décision de reprise sans présumer sa faisabilité.
Identifier la version validée et la portée de la modification demandée.
Point de contrôle pour « Développer un livre audio » : préparer droits, voix, direction, production et distribution.
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Viser les librairies — Une correction arrive après validation
Cadre : Viser les librairies. Point de départ : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Ce cas de travail propose de organiser une décision de reprise sans présumer sa faisabilité.
Identifier la version validée et la portée de la modification demandée.
Point de contrôle pour « Viser les librairies » : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable.
Faire confirmer les possibilités de reprise avant d’annoncer un changement de fabrication.
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InternationalUne correction arrive après validation
Faire circuler les droits — Une correction arrive après validation
Cadre : Faire circuler les droits. Point de départ : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Ce cas de travail propose de organiser une décision de reprise sans présumer sa faisabilité.
Identifier la version validée et la portée de la modification demandée.
Point de contrôle pour « Faire circuler les droits » : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires.
Faire confirmer les possibilités de reprise avant d’annoncer un changement de fabrication.
Livrable à conserver : un relevé de correction et un statut de décision.
Porter un projet collectif — Une correction arrive après validation
Cadre : Porter un projet collectif. Point de départ : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Ce cas de travail propose de organiser une décision de reprise sans présumer sa faisabilité.
Identifier la version validée et la portée de la modification demandée.
Point de contrôle pour « Porter un projet collectif » : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé.
Faire confirmer les possibilités de reprise avant d’annoncer un changement de fabrication.
Livrable à conserver : un relevé de correction et un statut de décision.
Installer un titre dans la durée — Une correction arrive après validation
Cadre : Installer un titre dans la durée. Point de départ : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Ce cas de travail propose de organiser une décision de reprise sans présumer sa faisabilité.
Identifier la version validée et la portée de la modification demandée.
Point de contrôle pour « Installer un titre dans la durée » : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions.
Faire confirmer les possibilités de reprise avant d’annoncer un changement de fabrication.
Livrable à conserver : un relevé de correction et un statut de décision.
Édition à compte d’éditeurInformations de couverture et de notice différentes
Chercher un contrat d’édition — Informations de couverture et de notice différentes
Cadre : Chercher un contrat d’édition. Point de départ : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Ce cas de travail propose de aligner les données qui présentent une même édition.
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Point de contrôle pour « Chercher un contrat d’édition » : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement.
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Livrable à conserver : une liste de champs comparés et de corrections.
AutoéditionInformations de couverture et de notice différentes
Publier en indépendant — Informations de couverture et de notice différentes
Cadre : Publier en indépendant. Point de départ : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Ce cas de travail propose de aligner les données qui présentent une même édition.
Comparer titre, contributeurs et format entre les documents disponibles.
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Prestations éditorialesInformations de couverture et de notice différentes
Comparer une offre accompagnée — Informations de couverture et de notice différentes
Cadre : Comparer une offre accompagnée. Point de départ : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Ce cas de travail propose de aligner les données qui présentent une même édition.
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FabricationInformations de couverture et de notice différentes
Préparer un livre imprimé — Informations de couverture et de notice différentes
Cadre : Préparer un livre imprimé. Point de départ : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Ce cas de travail propose de aligner les données qui présentent une même édition.
Comparer titre, contributeurs et format entre les documents disponibles.
Point de contrôle pour « Préparer un livre imprimé » : relier format, papier, reliure, tirage et prix public.
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EbookInformations de couverture et de notice différentes
Publier un livre numérique — Informations de couverture et de notice différentes
Cadre : Publier un livre numérique. Point de départ : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Ce cas de travail propose de aligner les données qui présentent une même édition.
Comparer titre, contributeurs et format entre les documents disponibles.
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AudioInformations de couverture et de notice différentes
Développer un livre audio — Informations de couverture et de notice différentes
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DiffusionInformations de couverture et de notice différentes
Viser les librairies — Informations de couverture et de notice différentes
Cadre : Viser les librairies. Point de départ : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Ce cas de travail propose de aligner les données qui présentent une même édition.
Comparer titre, contributeurs et format entre les documents disponibles.
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InternationalInformations de couverture et de notice différentes
Faire circuler les droits — Informations de couverture et de notice différentes
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CoéditionInformations de couverture et de notice différentes
Porter un projet collectif — Informations de couverture et de notice différentes
Cadre : Porter un projet collectif. Point de départ : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Ce cas de travail propose de aligner les données qui présentent une même édition.
Comparer titre, contributeurs et format entre les documents disponibles.
Point de contrôle pour « Porter un projet collectif » : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé.
Faire valider les corrections par les responsables concernés sans modifier une autre édition.
Livrable à conserver : une liste de champs comparés et de corrections.
FondsInformations de couverture et de notice différentes
Installer un titre dans la durée — Informations de couverture et de notice différentes
Cadre : Installer un titre dans la durée. Point de départ : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Ce cas de travail propose de aligner les données qui présentent une même édition.
Comparer titre, contributeurs et format entre les documents disponibles.
Point de contrôle pour « Installer un titre dans la durée » : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions.
Faire valider les corrections par les responsables concernés sans modifier une autre édition.
Livrable à conserver : une liste de champs comparés et de corrections.
Édition à compte d’éditeurPlusieurs formats prévus à des dates différentes
Chercher un contrat d’édition — Plusieurs formats prévus à des dates différentes
Cadre : Chercher un contrat d’édition. Point de départ : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Ce cas de travail propose de présenter un calendrier sans fusionner les disponibilités.
Faire confirmer les étapes réellement prévues pour chaque support.
Point de contrôle pour « Chercher un contrat d’édition » : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement.
Distinguer les formats déjà disponibles des projets dont la date reste ouverte.
Livrable à conserver : une fiche de statut par format et période.
AutoéditionPlusieurs formats prévus à des dates différentes
Publier en indépendant — Plusieurs formats prévus à des dates différentes
Cadre : Publier en indépendant. Point de départ : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Ce cas de travail propose de présenter un calendrier sans fusionner les disponibilités.
Faire confirmer les étapes réellement prévues pour chaque support.
Point de contrôle pour « Publier en indépendant » : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation.
Distinguer les formats déjà disponibles des projets dont la date reste ouverte.
Livrable à conserver : une fiche de statut par format et période.
Prestations éditorialesPlusieurs formats prévus à des dates différentes
Comparer une offre accompagnée — Plusieurs formats prévus à des dates différentes
Cadre : Comparer une offre accompagnée. Point de départ : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Ce cas de travail propose de présenter un calendrier sans fusionner les disponibilités.
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Point de contrôle pour « Comparer une offre accompagnée » : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle.
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FabricationPlusieurs formats prévus à des dates différentes
Préparer un livre imprimé — Plusieurs formats prévus à des dates différentes
Cadre : Préparer un livre imprimé. Point de départ : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Ce cas de travail propose de présenter un calendrier sans fusionner les disponibilités.
Faire confirmer les étapes réellement prévues pour chaque support.
Point de contrôle pour « Préparer un livre imprimé » : relier format, papier, reliure, tirage et prix public.
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Livrable à conserver : une fiche de statut par format et période.
EbookPlusieurs formats prévus à des dates différentes
Publier un livre numérique — Plusieurs formats prévus à des dates différentes
Cadre : Publier un livre numérique. Point de départ : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Ce cas de travail propose de présenter un calendrier sans fusionner les disponibilités.
Faire confirmer les étapes réellement prévues pour chaque support.
Point de contrôle pour « Publier un livre numérique » : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité.
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AudioPlusieurs formats prévus à des dates différentes
Développer un livre audio — Plusieurs formats prévus à des dates différentes
Cadre : Développer un livre audio. Point de départ : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Ce cas de travail propose de présenter un calendrier sans fusionner les disponibilités.
Faire confirmer les étapes réellement prévues pour chaque support.
Point de contrôle pour « Développer un livre audio » : préparer droits, voix, direction, production et distribution.
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Livrable à conserver : une fiche de statut par format et période.
DiffusionPlusieurs formats prévus à des dates différentes
Viser les librairies — Plusieurs formats prévus à des dates différentes
Cadre : Viser les librairies. Point de départ : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Ce cas de travail propose de présenter un calendrier sans fusionner les disponibilités.
Faire confirmer les étapes réellement prévues pour chaque support.
Point de contrôle pour « Viser les librairies » : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable.
Distinguer les formats déjà disponibles des projets dont la date reste ouverte.
Livrable à conserver : une fiche de statut par format et période.
InternationalPlusieurs formats prévus à des dates différentes
Faire circuler les droits — Plusieurs formats prévus à des dates différentes
Cadre : Faire circuler les droits. Point de départ : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Ce cas de travail propose de présenter un calendrier sans fusionner les disponibilités.
Faire confirmer les étapes réellement prévues pour chaque support.
Point de contrôle pour « Faire circuler les droits » : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires.
Distinguer les formats déjà disponibles des projets dont la date reste ouverte.
Livrable à conserver : une fiche de statut par format et période.
CoéditionPlusieurs formats prévus à des dates différentes
Porter un projet collectif — Plusieurs formats prévus à des dates différentes
Cadre : Porter un projet collectif. Point de départ : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Ce cas de travail propose de présenter un calendrier sans fusionner les disponibilités.
Faire confirmer les étapes réellement prévues pour chaque support.
Point de contrôle pour « Porter un projet collectif » : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé.
Distinguer les formats déjà disponibles des projets dont la date reste ouverte.
Livrable à conserver : une fiche de statut par format et période.
FondsPlusieurs formats prévus à des dates différentes
Installer un titre dans la durée — Plusieurs formats prévus à des dates différentes
Cadre : Installer un titre dans la durée. Point de départ : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Ce cas de travail propose de présenter un calendrier sans fusionner les disponibilités.
Faire confirmer les étapes réellement prévues pour chaque support.
Point de contrôle pour « Installer un titre dans la durée » : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions.
Distinguer les formats déjà disponibles des projets dont la date reste ouverte.
Livrable à conserver : une fiche de statut par format et période.
Édition à compte d’éditeurChangement d’interlocuteur pendant le suivi
Chercher un contrat d’édition — Changement d’interlocuteur pendant le suivi
Cadre : Chercher un contrat d’édition. Point de départ : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Ce cas de travail propose de préserver la continuité des décisions et documents transmis.
Rassembler les dernières versions et validations effectivement reçues.
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Faire confirmer qui reprend les questions ouvertes sans lui attribuer les décisions antérieures.
Livrable à conserver : un dossier de passation avec points ouverts.
AutoéditionChangement d’interlocuteur pendant le suivi
Publier en indépendant — Changement d’interlocuteur pendant le suivi
Cadre : Publier en indépendant. Point de départ : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Ce cas de travail propose de préserver la continuité des décisions et documents transmis.
Rassembler les dernières versions et validations effectivement reçues.
Point de contrôle pour « Publier en indépendant » : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation.
Faire confirmer qui reprend les questions ouvertes sans lui attribuer les décisions antérieures.
Livrable à conserver : un dossier de passation avec points ouverts.
Prestations éditorialesChangement d’interlocuteur pendant le suivi
Comparer une offre accompagnée — Changement d’interlocuteur pendant le suivi
Cadre : Comparer une offre accompagnée. Point de départ : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Ce cas de travail propose de préserver la continuité des décisions et documents transmis.
Rassembler les dernières versions et validations effectivement reçues.
Point de contrôle pour « Comparer une offre accompagnée » : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle.
Faire confirmer qui reprend les questions ouvertes sans lui attribuer les décisions antérieures.
Livrable à conserver : un dossier de passation avec points ouverts.
FabricationChangement d’interlocuteur pendant le suivi
Préparer un livre imprimé — Changement d’interlocuteur pendant le suivi
Cadre : Préparer un livre imprimé. Point de départ : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Ce cas de travail propose de préserver la continuité des décisions et documents transmis.
Rassembler les dernières versions et validations effectivement reçues.
Point de contrôle pour « Préparer un livre imprimé » : relier format, papier, reliure, tirage et prix public.
Faire confirmer qui reprend les questions ouvertes sans lui attribuer les décisions antérieures.
Livrable à conserver : un dossier de passation avec points ouverts.
Publier un livre numérique — Changement d’interlocuteur pendant le suivi
Cadre : Publier un livre numérique. Point de départ : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Ce cas de travail propose de préserver la continuité des décisions et documents transmis.
Rassembler les dernières versions et validations effectivement reçues.
Point de contrôle pour « Publier un livre numérique » : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité.
Faire confirmer qui reprend les questions ouvertes sans lui attribuer les décisions antérieures.
Livrable à conserver : un dossier de passation avec points ouverts.
Développer un livre audio — Changement d’interlocuteur pendant le suivi
Cadre : Développer un livre audio. Point de départ : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Ce cas de travail propose de préserver la continuité des décisions et documents transmis.
Rassembler les dernières versions et validations effectivement reçues.
Point de contrôle pour « Développer un livre audio » : préparer droits, voix, direction, production et distribution.
Faire confirmer qui reprend les questions ouvertes sans lui attribuer les décisions antérieures.
Livrable à conserver : un dossier de passation avec points ouverts.
DiffusionChangement d’interlocuteur pendant le suivi
Viser les librairies — Changement d’interlocuteur pendant le suivi
Cadre : Viser les librairies. Point de départ : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Ce cas de travail propose de préserver la continuité des décisions et documents transmis.
Rassembler les dernières versions et validations effectivement reçues.
Point de contrôle pour « Viser les librairies » : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable.
Faire confirmer qui reprend les questions ouvertes sans lui attribuer les décisions antérieures.
Livrable à conserver : un dossier de passation avec points ouverts.
InternationalChangement d’interlocuteur pendant le suivi
Faire circuler les droits — Changement d’interlocuteur pendant le suivi
Cadre : Faire circuler les droits. Point de départ : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Ce cas de travail propose de préserver la continuité des décisions et documents transmis.
Rassembler les dernières versions et validations effectivement reçues.
Point de contrôle pour « Faire circuler les droits » : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires.
Faire confirmer qui reprend les questions ouvertes sans lui attribuer les décisions antérieures.
Livrable à conserver : un dossier de passation avec points ouverts.
CoéditionChangement d’interlocuteur pendant le suivi
Porter un projet collectif — Changement d’interlocuteur pendant le suivi
Cadre : Porter un projet collectif. Point de départ : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Ce cas de travail propose de préserver la continuité des décisions et documents transmis.
Rassembler les dernières versions et validations effectivement reçues.
Point de contrôle pour « Porter un projet collectif » : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé.
Faire confirmer qui reprend les questions ouvertes sans lui attribuer les décisions antérieures.
Livrable à conserver : un dossier de passation avec points ouverts.
Installer un titre dans la durée — Changement d’interlocuteur pendant le suivi
Cadre : Installer un titre dans la durée. Point de départ : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Ce cas de travail propose de préserver la continuité des décisions et documents transmis.
Rassembler les dernières versions et validations effectivement reçues.
Point de contrôle pour « Installer un titre dans la durée » : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions.
Faire confirmer qui reprend les questions ouvertes sans lui attribuer les décisions antérieures.
Livrable à conserver : un dossier de passation avec points ouverts.
Édition à compte d’éditeurBilan d’un projet sans résultat chiffré complet
Chercher un contrat d’édition — Bilan d’un projet sans résultat chiffré complet
Cadre : Chercher un contrat d’édition. Point de départ : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Ce cas de travail propose de décrire ce qui est réalisé et ce qui reste non mesuré.
Distinguer publication, actions réalisées et résultats effectivement documentés.
Point de contrôle pour « Chercher un contrat d’édition » : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement.
Ne pas remplacer les données absentes par une estimation présentée comme un résultat.
Livrable à conserver : un bilan de réalisation et de données manquantes.
AutoéditionBilan d’un projet sans résultat chiffré complet
Publier en indépendant — Bilan d’un projet sans résultat chiffré complet
Cadre : Publier en indépendant. Point de départ : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Ce cas de travail propose de décrire ce qui est réalisé et ce qui reste non mesuré.
Distinguer publication, actions réalisées et résultats effectivement documentés.
Point de contrôle pour « Publier en indépendant » : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation.
Ne pas remplacer les données absentes par une estimation présentée comme un résultat.
Livrable à conserver : un bilan de réalisation et de données manquantes.
Prestations éditorialesBilan d’un projet sans résultat chiffré complet
Comparer une offre accompagnée — Bilan d’un projet sans résultat chiffré complet
Cadre : Comparer une offre accompagnée. Point de départ : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Ce cas de travail propose de décrire ce qui est réalisé et ce qui reste non mesuré.
Distinguer publication, actions réalisées et résultats effectivement documentés.
Point de contrôle pour « Comparer une offre accompagnée » : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle.
Ne pas remplacer les données absentes par une estimation présentée comme un résultat.
Livrable à conserver : un bilan de réalisation et de données manquantes.
FabricationBilan d’un projet sans résultat chiffré complet
Préparer un livre imprimé — Bilan d’un projet sans résultat chiffré complet
Cadre : Préparer un livre imprimé. Point de départ : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Ce cas de travail propose de décrire ce qui est réalisé et ce qui reste non mesuré.
Distinguer publication, actions réalisées et résultats effectivement documentés.
Point de contrôle pour « Préparer un livre imprimé » : relier format, papier, reliure, tirage et prix public.
Ne pas remplacer les données absentes par une estimation présentée comme un résultat.
Livrable à conserver : un bilan de réalisation et de données manquantes.
EbookBilan d’un projet sans résultat chiffré complet
Publier un livre numérique — Bilan d’un projet sans résultat chiffré complet
Cadre : Publier un livre numérique. Point de départ : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Ce cas de travail propose de décrire ce qui est réalisé et ce qui reste non mesuré.
Distinguer publication, actions réalisées et résultats effectivement documentés.
Point de contrôle pour « Publier un livre numérique » : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité.
Ne pas remplacer les données absentes par une estimation présentée comme un résultat.
Livrable à conserver : un bilan de réalisation et de données manquantes.
AudioBilan d’un projet sans résultat chiffré complet
Développer un livre audio — Bilan d’un projet sans résultat chiffré complet
Cadre : Développer un livre audio. Point de départ : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Ce cas de travail propose de décrire ce qui est réalisé et ce qui reste non mesuré.
Distinguer publication, actions réalisées et résultats effectivement documentés.
Point de contrôle pour « Développer un livre audio » : préparer droits, voix, direction, production et distribution.
Ne pas remplacer les données absentes par une estimation présentée comme un résultat.
Livrable à conserver : un bilan de réalisation et de données manquantes.
DiffusionBilan d’un projet sans résultat chiffré complet
Viser les librairies — Bilan d’un projet sans résultat chiffré complet
Cadre : Viser les librairies. Point de départ : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Ce cas de travail propose de décrire ce qui est réalisé et ce qui reste non mesuré.
Distinguer publication, actions réalisées et résultats effectivement documentés.
Point de contrôle pour « Viser les librairies » : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable.
Ne pas remplacer les données absentes par une estimation présentée comme un résultat.
Livrable à conserver : un bilan de réalisation et de données manquantes.
InternationalBilan d’un projet sans résultat chiffré complet
Faire circuler les droits — Bilan d’un projet sans résultat chiffré complet
Cadre : Faire circuler les droits. Point de départ : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Ce cas de travail propose de décrire ce qui est réalisé et ce qui reste non mesuré.
Distinguer publication, actions réalisées et résultats effectivement documentés.
Point de contrôle pour « Faire circuler les droits » : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires.
Ne pas remplacer les données absentes par une estimation présentée comme un résultat.
Livrable à conserver : un bilan de réalisation et de données manquantes.
CoéditionBilan d’un projet sans résultat chiffré complet
Porter un projet collectif — Bilan d’un projet sans résultat chiffré complet
Cadre : Porter un projet collectif. Point de départ : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Ce cas de travail propose de décrire ce qui est réalisé et ce qui reste non mesuré.
Distinguer publication, actions réalisées et résultats effectivement documentés.
Point de contrôle pour « Porter un projet collectif » : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé.
Ne pas remplacer les données absentes par une estimation présentée comme un résultat.
Livrable à conserver : un bilan de réalisation et de données manquantes.
FondsBilan d’un projet sans résultat chiffré complet
Installer un titre dans la durée — Bilan d’un projet sans résultat chiffré complet
Cadre : Installer un titre dans la durée. Point de départ : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Ce cas de travail propose de décrire ce qui est réalisé et ce qui reste non mesuré.
Distinguer publication, actions réalisées et résultats effectivement documentés.
Point de contrôle pour « Installer un titre dans la durée » : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions.
Ne pas remplacer les données absentes par une estimation présentée comme un résultat.
Livrable à conserver : un bilan de réalisation et de données manquantes.
Édition à compte d’éditeurUne notice reprend un ancien sous-titre
Chercher un contrat d’édition — Une notice reprend un ancien sous-titre
Cadre : Chercher un contrat d’édition. Point de départ : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Ce cas de travail propose de aligner la présentation publique sur l’édition concernée.
Identifier le titre et le sous-titre validés pour la version réellement présentée.
Point de contrôle pour « Chercher un contrat d’édition » : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement.
Préparer une correction ciblée en évitant de modifier les données d’une autre édition.
Livrable à conserver : une référence d’édition et une demande de correction.
AutoéditionUne notice reprend un ancien sous-titre
Publier en indépendant — Une notice reprend un ancien sous-titre
Cadre : Publier en indépendant. Point de départ : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Ce cas de travail propose de aligner la présentation publique sur l’édition concernée.
Identifier le titre et le sous-titre validés pour la version réellement présentée.
Point de contrôle pour « Publier en indépendant » : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation.
Préparer une correction ciblée en évitant de modifier les données d’une autre édition.
Livrable à conserver : une référence d’édition et une demande de correction.
Prestations éditorialesUne notice reprend un ancien sous-titre
Comparer une offre accompagnée — Une notice reprend un ancien sous-titre
Cadre : Comparer une offre accompagnée. Point de départ : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Ce cas de travail propose de aligner la présentation publique sur l’édition concernée.
Identifier le titre et le sous-titre validés pour la version réellement présentée.
Point de contrôle pour « Comparer une offre accompagnée » : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle.
Préparer une correction ciblée en évitant de modifier les données d’une autre édition.
Livrable à conserver : une référence d’édition et une demande de correction.
FabricationUne notice reprend un ancien sous-titre
Préparer un livre imprimé — Une notice reprend un ancien sous-titre
Cadre : Préparer un livre imprimé. Point de départ : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Ce cas de travail propose de aligner la présentation publique sur l’édition concernée.
Identifier le titre et le sous-titre validés pour la version réellement présentée.
Point de contrôle pour « Préparer un livre imprimé » : relier format, papier, reliure, tirage et prix public.
Préparer une correction ciblée en évitant de modifier les données d’une autre édition.
Livrable à conserver : une référence d’édition et une demande de correction.
Publier un livre numérique — Une notice reprend un ancien sous-titre
Cadre : Publier un livre numérique. Point de départ : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Ce cas de travail propose de aligner la présentation publique sur l’édition concernée.
Identifier le titre et le sous-titre validés pour la version réellement présentée.
Point de contrôle pour « Publier un livre numérique » : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité.
Préparer une correction ciblée en évitant de modifier les données d’une autre édition.
Livrable à conserver : une référence d’édition et une demande de correction.
Développer un livre audio — Une notice reprend un ancien sous-titre
Cadre : Développer un livre audio. Point de départ : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Ce cas de travail propose de aligner la présentation publique sur l’édition concernée.
Identifier le titre et le sous-titre validés pour la version réellement présentée.
Point de contrôle pour « Développer un livre audio » : préparer droits, voix, direction, production et distribution.
Préparer une correction ciblée en évitant de modifier les données d’une autre édition.
Livrable à conserver : une référence d’édition et une demande de correction.
Viser les librairies — Une notice reprend un ancien sous-titre
Cadre : Viser les librairies. Point de départ : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Ce cas de travail propose de aligner la présentation publique sur l’édition concernée.
Identifier le titre et le sous-titre validés pour la version réellement présentée.
Point de contrôle pour « Viser les librairies » : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable.
Préparer une correction ciblée en évitant de modifier les données d’une autre édition.
Livrable à conserver : une référence d’édition et une demande de correction.
InternationalUne notice reprend un ancien sous-titre
Faire circuler les droits — Une notice reprend un ancien sous-titre
Cadre : Faire circuler les droits. Point de départ : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Ce cas de travail propose de aligner la présentation publique sur l’édition concernée.
Identifier le titre et le sous-titre validés pour la version réellement présentée.
Point de contrôle pour « Faire circuler les droits » : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires.
Préparer une correction ciblée en évitant de modifier les données d’une autre édition.
Livrable à conserver : une référence d’édition et une demande de correction.
Porter un projet collectif — Une notice reprend un ancien sous-titre
Cadre : Porter un projet collectif. Point de départ : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Ce cas de travail propose de aligner la présentation publique sur l’édition concernée.
Identifier le titre et le sous-titre validés pour la version réellement présentée.
Point de contrôle pour « Porter un projet collectif » : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé.
Préparer une correction ciblée en évitant de modifier les données d’une autre édition.
Livrable à conserver : une référence d’édition et une demande de correction.
Installer un titre dans la durée — Une notice reprend un ancien sous-titre
Cadre : Installer un titre dans la durée. Point de départ : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Ce cas de travail propose de aligner la présentation publique sur l’édition concernée.
Identifier le titre et le sous-titre validés pour la version réellement présentée.
Point de contrôle pour « Installer un titre dans la durée » : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions.
Préparer une correction ciblée en évitant de modifier les données d’une autre édition.
Livrable à conserver : une référence d’édition et une demande de correction.
Édition à compte d’éditeurUn projet change de format en préparation
Chercher un contrat d’édition — Un projet change de format en préparation
Cadre : Chercher un contrat d’édition. Point de départ : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Ce cas de travail propose de réexaminer les dépendances d’un changement de support.
Repérer les éléments de texte, de présentation et de fabrication concernés par le changement.
Point de contrôle pour « Chercher un contrat d’édition » : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement.
Faire confirmer les décisions nécessaires sans supposer que tous les fichiers restent directement utilisables.
Livrable à conserver : une liste d’impacts et de validations à obtenir.
AutoéditionUn projet change de format en préparation
Publier en indépendant — Un projet change de format en préparation
Cadre : Publier en indépendant. Point de départ : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Ce cas de travail propose de réexaminer les dépendances d’un changement de support.
Repérer les éléments de texte, de présentation et de fabrication concernés par le changement.
Point de contrôle pour « Publier en indépendant » : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation.
Faire confirmer les décisions nécessaires sans supposer que tous les fichiers restent directement utilisables.
Livrable à conserver : une liste d’impacts et de validations à obtenir.
Prestations éditorialesUn projet change de format en préparation
Comparer une offre accompagnée — Un projet change de format en préparation
Cadre : Comparer une offre accompagnée. Point de départ : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Ce cas de travail propose de réexaminer les dépendances d’un changement de support.
Repérer les éléments de texte, de présentation et de fabrication concernés par le changement.
Point de contrôle pour « Comparer une offre accompagnée » : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle.
Faire confirmer les décisions nécessaires sans supposer que tous les fichiers restent directement utilisables.
Livrable à conserver : une liste d’impacts et de validations à obtenir.
FabricationUn projet change de format en préparation
Préparer un livre imprimé — Un projet change de format en préparation
Cadre : Préparer un livre imprimé. Point de départ : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Ce cas de travail propose de réexaminer les dépendances d’un changement de support.
Repérer les éléments de texte, de présentation et de fabrication concernés par le changement.
Point de contrôle pour « Préparer un livre imprimé » : relier format, papier, reliure, tirage et prix public.
Faire confirmer les décisions nécessaires sans supposer que tous les fichiers restent directement utilisables.
Livrable à conserver : une liste d’impacts et de validations à obtenir.
Publier un livre numérique — Un projet change de format en préparation
Cadre : Publier un livre numérique. Point de départ : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Ce cas de travail propose de réexaminer les dépendances d’un changement de support.
Repérer les éléments de texte, de présentation et de fabrication concernés par le changement.
Point de contrôle pour « Publier un livre numérique » : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité.
Faire confirmer les décisions nécessaires sans supposer que tous les fichiers restent directement utilisables.
Livrable à conserver : une liste d’impacts et de validations à obtenir.
Développer un livre audio — Un projet change de format en préparation
Cadre : Développer un livre audio. Point de départ : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Ce cas de travail propose de réexaminer les dépendances d’un changement de support.
Repérer les éléments de texte, de présentation et de fabrication concernés par le changement.
Point de contrôle pour « Développer un livre audio » : préparer droits, voix, direction, production et distribution.
Faire confirmer les décisions nécessaires sans supposer que tous les fichiers restent directement utilisables.
Livrable à conserver : une liste d’impacts et de validations à obtenir.
DiffusionUn projet change de format en préparation
Viser les librairies — Un projet change de format en préparation
Cadre : Viser les librairies. Point de départ : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Ce cas de travail propose de réexaminer les dépendances d’un changement de support.
Repérer les éléments de texte, de présentation et de fabrication concernés par le changement.
Point de contrôle pour « Viser les librairies » : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable.
Faire confirmer les décisions nécessaires sans supposer que tous les fichiers restent directement utilisables.
Livrable à conserver : une liste d’impacts et de validations à obtenir.
InternationalUn projet change de format en préparation
Faire circuler les droits — Un projet change de format en préparation
Cadre : Faire circuler les droits. Point de départ : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Ce cas de travail propose de réexaminer les dépendances d’un changement de support.
Repérer les éléments de texte, de présentation et de fabrication concernés par le changement.
Point de contrôle pour « Faire circuler les droits » : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires.
Faire confirmer les décisions nécessaires sans supposer que tous les fichiers restent directement utilisables.
Livrable à conserver : une liste d’impacts et de validations à obtenir.
CoéditionUn projet change de format en préparation
Porter un projet collectif — Un projet change de format en préparation
Cadre : Porter un projet collectif. Point de départ : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Ce cas de travail propose de réexaminer les dépendances d’un changement de support.
Repérer les éléments de texte, de présentation et de fabrication concernés par le changement.
Point de contrôle pour « Porter un projet collectif » : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé.
Faire confirmer les décisions nécessaires sans supposer que tous les fichiers restent directement utilisables.
Livrable à conserver : une liste d’impacts et de validations à obtenir.
Installer un titre dans la durée — Un projet change de format en préparation
Cadre : Installer un titre dans la durée. Point de départ : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Ce cas de travail propose de réexaminer les dépendances d’un changement de support.
Repérer les éléments de texte, de présentation et de fabrication concernés par le changement.
Point de contrôle pour « Installer un titre dans la durée » : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions.
Faire confirmer les décisions nécessaires sans supposer que tous les fichiers restent directement utilisables.
Livrable à conserver : une liste d’impacts et de validations à obtenir.
Édition à compte d’éditeurUn suivi de projet comporte des décisions non datées
Chercher un contrat d’édition — Un suivi de projet comporte des décisions non datées
Cadre : Chercher un contrat d’édition. Point de départ : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Ce cas de travail propose de reconstituer un état de travail sans inventer un calendrier passé.
Rassembler les validations accessibles et distinguer leurs dates des dates supposées.
Point de contrôle pour « Chercher un contrat d’édition » : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement.
Laisser les décisions non situées dans une liste à confirmer plutôt que compléter la chronologie.
Livrable à conserver : un dossier de décisions et de dates connues.
AutoéditionUn suivi de projet comporte des décisions non datées
Publier en indépendant — Un suivi de projet comporte des décisions non datées
Cadre : Publier en indépendant. Point de départ : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Ce cas de travail propose de reconstituer un état de travail sans inventer un calendrier passé.
Rassembler les validations accessibles et distinguer leurs dates des dates supposées.
Point de contrôle pour « Publier en indépendant » : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation.
Laisser les décisions non situées dans une liste à confirmer plutôt que compléter la chronologie.
Livrable à conserver : un dossier de décisions et de dates connues.
Prestations éditorialesUn suivi de projet comporte des décisions non datées
Comparer une offre accompagnée — Un suivi de projet comporte des décisions non datées
Cadre : Comparer une offre accompagnée. Point de départ : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Ce cas de travail propose de reconstituer un état de travail sans inventer un calendrier passé.
Rassembler les validations accessibles et distinguer leurs dates des dates supposées.
Point de contrôle pour « Comparer une offre accompagnée » : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle.
Laisser les décisions non situées dans une liste à confirmer plutôt que compléter la chronologie.
Livrable à conserver : un dossier de décisions et de dates connues.
FabricationUn suivi de projet comporte des décisions non datées
Préparer un livre imprimé — Un suivi de projet comporte des décisions non datées
Cadre : Préparer un livre imprimé. Point de départ : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Ce cas de travail propose de reconstituer un état de travail sans inventer un calendrier passé.
Rassembler les validations accessibles et distinguer leurs dates des dates supposées.
Point de contrôle pour « Préparer un livre imprimé » : relier format, papier, reliure, tirage et prix public.
Laisser les décisions non situées dans une liste à confirmer plutôt que compléter la chronologie.
Livrable à conserver : un dossier de décisions et de dates connues.
EbookUn suivi de projet comporte des décisions non datées
Publier un livre numérique — Un suivi de projet comporte des décisions non datées
Cadre : Publier un livre numérique. Point de départ : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Ce cas de travail propose de reconstituer un état de travail sans inventer un calendrier passé.
Rassembler les validations accessibles et distinguer leurs dates des dates supposées.
Point de contrôle pour « Publier un livre numérique » : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité.
Laisser les décisions non situées dans une liste à confirmer plutôt que compléter la chronologie.
Livrable à conserver : un dossier de décisions et de dates connues.
AudioUn suivi de projet comporte des décisions non datées
Développer un livre audio — Un suivi de projet comporte des décisions non datées
Cadre : Développer un livre audio. Point de départ : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Ce cas de travail propose de reconstituer un état de travail sans inventer un calendrier passé.
Rassembler les validations accessibles et distinguer leurs dates des dates supposées.
Point de contrôle pour « Développer un livre audio » : préparer droits, voix, direction, production et distribution.
Laisser les décisions non situées dans une liste à confirmer plutôt que compléter la chronologie.
Livrable à conserver : un dossier de décisions et de dates connues.
DiffusionUn suivi de projet comporte des décisions non datées
Viser les librairies — Un suivi de projet comporte des décisions non datées
Cadre : Viser les librairies. Point de départ : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Ce cas de travail propose de reconstituer un état de travail sans inventer un calendrier passé.
Rassembler les validations accessibles et distinguer leurs dates des dates supposées.
Point de contrôle pour « Viser les librairies » : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable.
Laisser les décisions non situées dans une liste à confirmer plutôt que compléter la chronologie.
Livrable à conserver : un dossier de décisions et de dates connues.
InternationalUn suivi de projet comporte des décisions non datées
Faire circuler les droits — Un suivi de projet comporte des décisions non datées
Cadre : Faire circuler les droits. Point de départ : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Ce cas de travail propose de reconstituer un état de travail sans inventer un calendrier passé.
Rassembler les validations accessibles et distinguer leurs dates des dates supposées.
Point de contrôle pour « Faire circuler les droits » : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires.
Laisser les décisions non situées dans une liste à confirmer plutôt que compléter la chronologie.
Livrable à conserver : un dossier de décisions et de dates connues.
CoéditionUn suivi de projet comporte des décisions non datées
Porter un projet collectif — Un suivi de projet comporte des décisions non datées
Cadre : Porter un projet collectif. Point de départ : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Ce cas de travail propose de reconstituer un état de travail sans inventer un calendrier passé.
Rassembler les validations accessibles et distinguer leurs dates des dates supposées.
Point de contrôle pour « Porter un projet collectif » : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé.
Laisser les décisions non situées dans une liste à confirmer plutôt que compléter la chronologie.
Livrable à conserver : un dossier de décisions et de dates connues.
FondsUn suivi de projet comporte des décisions non datées
Installer un titre dans la durée — Un suivi de projet comporte des décisions non datées
Cadre : Installer un titre dans la durée. Point de départ : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Ce cas de travail propose de reconstituer un état de travail sans inventer un calendrier passé.
Rassembler les validations accessibles et distinguer leurs dates des dates supposées.
Point de contrôle pour « Installer un titre dans la durée » : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions.
Laisser les décisions non situées dans une liste à confirmer plutôt que compléter la chronologie.
Livrable à conserver : un dossier de décisions et de dates connues.
Édition à compte d’éditeurRegrouper des corrections avant validation
Chercher un contrat d’édition — Regrouper des corrections avant validation
Cadre : Chercher un contrat d’édition. Point de départ : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Ce cas de travail propose de réunir les corrections compatibles sans valider plusieurs versions concurrentes.
Identifiez l’épreuve concernée et regroupez les demandes par emplacement en séparant corrections nécessaires et préférences tardives.
Point de contrôle pour « Chercher un contrat d’édition » : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement.
Vérifiez que deux demandes ne se contredisent pas puis conservez la version validée avec le lot transmis.
Livrable à conserver : un lot de corrections rattaché à une épreuve unique.
AutoéditionRegrouper des corrections avant validation
Publier en indépendant — Regrouper des corrections avant validation
Cadre : Publier en indépendant. Point de départ : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Ce cas de travail propose de réunir les corrections compatibles sans valider plusieurs versions concurrentes.
Identifiez l’épreuve concernée et regroupez les demandes par emplacement en séparant corrections nécessaires et préférences tardives.
Point de contrôle pour « Publier en indépendant » : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation.
Vérifiez que deux demandes ne se contredisent pas puis conservez la version validée avec le lot transmis.
Livrable à conserver : un lot de corrections rattaché à une épreuve unique.
Prestations éditorialesRegrouper des corrections avant validation
Comparer une offre accompagnée — Regrouper des corrections avant validation
Cadre : Comparer une offre accompagnée. Point de départ : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Ce cas de travail propose de réunir les corrections compatibles sans valider plusieurs versions concurrentes.
Identifiez l’épreuve concernée et regroupez les demandes par emplacement en séparant corrections nécessaires et préférences tardives.
Point de contrôle pour « Comparer une offre accompagnée » : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle.
Vérifiez que deux demandes ne se contredisent pas puis conservez la version validée avec le lot transmis.
Livrable à conserver : un lot de corrections rattaché à une épreuve unique.
FabricationRegrouper des corrections avant validation
Préparer un livre imprimé — Regrouper des corrections avant validation
Cadre : Préparer un livre imprimé. Point de départ : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Ce cas de travail propose de réunir les corrections compatibles sans valider plusieurs versions concurrentes.
Identifiez l’épreuve concernée et regroupez les demandes par emplacement en séparant corrections nécessaires et préférences tardives.
Point de contrôle pour « Préparer un livre imprimé » : relier format, papier, reliure, tirage et prix public.
Vérifiez que deux demandes ne se contredisent pas puis conservez la version validée avec le lot transmis.
Livrable à conserver : un lot de corrections rattaché à une épreuve unique.
Publier un livre numérique — Regrouper des corrections avant validation
Cadre : Publier un livre numérique. Point de départ : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Ce cas de travail propose de réunir les corrections compatibles sans valider plusieurs versions concurrentes.
Identifiez l’épreuve concernée et regroupez les demandes par emplacement en séparant corrections nécessaires et préférences tardives.
Point de contrôle pour « Publier un livre numérique » : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité.
Vérifiez que deux demandes ne se contredisent pas puis conservez la version validée avec le lot transmis.
Livrable à conserver : un lot de corrections rattaché à une épreuve unique.
Développer un livre audio — Regrouper des corrections avant validation
Cadre : Développer un livre audio. Point de départ : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Ce cas de travail propose de réunir les corrections compatibles sans valider plusieurs versions concurrentes.
Identifiez l’épreuve concernée et regroupez les demandes par emplacement en séparant corrections nécessaires et préférences tardives.
Point de contrôle pour « Développer un livre audio » : préparer droits, voix, direction, production et distribution.
Vérifiez que deux demandes ne se contredisent pas puis conservez la version validée avec le lot transmis.
Livrable à conserver : un lot de corrections rattaché à une épreuve unique.
DiffusionRegrouper des corrections avant validation
Viser les librairies — Regrouper des corrections avant validation
Cadre : Viser les librairies. Point de départ : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Ce cas de travail propose de réunir les corrections compatibles sans valider plusieurs versions concurrentes.
Identifiez l’épreuve concernée et regroupez les demandes par emplacement en séparant corrections nécessaires et préférences tardives.
Point de contrôle pour « Viser les librairies » : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable.
Vérifiez que deux demandes ne se contredisent pas puis conservez la version validée avec le lot transmis.
Livrable à conserver : un lot de corrections rattaché à une épreuve unique.
InternationalRegrouper des corrections avant validation
Faire circuler les droits — Regrouper des corrections avant validation
Cadre : Faire circuler les droits. Point de départ : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Ce cas de travail propose de réunir les corrections compatibles sans valider plusieurs versions concurrentes.
Identifiez l’épreuve concernée et regroupez les demandes par emplacement en séparant corrections nécessaires et préférences tardives.
Point de contrôle pour « Faire circuler les droits » : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires.
Vérifiez que deux demandes ne se contredisent pas puis conservez la version validée avec le lot transmis.
Livrable à conserver : un lot de corrections rattaché à une épreuve unique.
CoéditionRegrouper des corrections avant validation
Porter un projet collectif — Regrouper des corrections avant validation
Cadre : Porter un projet collectif. Point de départ : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Ce cas de travail propose de réunir les corrections compatibles sans valider plusieurs versions concurrentes.
Identifiez l’épreuve concernée et regroupez les demandes par emplacement en séparant corrections nécessaires et préférences tardives.
Point de contrôle pour « Porter un projet collectif » : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé.
Vérifiez que deux demandes ne se contredisent pas puis conservez la version validée avec le lot transmis.
Livrable à conserver : un lot de corrections rattaché à une épreuve unique.
Installer un titre dans la durée — Regrouper des corrections avant validation
Cadre : Installer un titre dans la durée. Point de départ : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Ce cas de travail propose de réunir les corrections compatibles sans valider plusieurs versions concurrentes.
Identifiez l’épreuve concernée et regroupez les demandes par emplacement en séparant corrections nécessaires et préférences tardives.
Point de contrôle pour « Installer un titre dans la durée » : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions.
Vérifiez que deux demandes ne se contredisent pas puis conservez la version validée avec le lot transmis.
Livrable à conserver : un lot de corrections rattaché à une épreuve unique.
Édition à compte d’éditeurComparer quatrième et contenu final
Chercher un contrat d’édition — Comparer quatrième et contenu final
Cadre : Chercher un contrat d’édition. Point de départ : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Ce cas de travail propose de retirer une promesse de présentation qui ne correspond plus au livre.
Associez chaque affirmation de la présentation à un passage ou une caractéristique du livre final, sans vous appuyer sur un ancien plan.
Point de contrôle pour « Chercher un contrat d’édition » : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement.
Réécrivez les promesses non soutenues et faites un dernier contrôle sur le texte qui sera effectivement reproduit.
Livrable à conserver : une présentation alignée sur le contenu réellement retenu.
Publier en indépendant — Comparer quatrième et contenu final
Cadre : Publier en indépendant. Point de départ : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Ce cas de travail propose de retirer une promesse de présentation qui ne correspond plus au livre.
Associez chaque affirmation de la présentation à un passage ou une caractéristique du livre final, sans vous appuyer sur un ancien plan.
Point de contrôle pour « Publier en indépendant » : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation.
Réécrivez les promesses non soutenues et faites un dernier contrôle sur le texte qui sera effectivement reproduit.
Livrable à conserver : une présentation alignée sur le contenu réellement retenu.
Prestations éditorialesComparer quatrième et contenu final
Comparer une offre accompagnée — Comparer quatrième et contenu final
Cadre : Comparer une offre accompagnée. Point de départ : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Ce cas de travail propose de retirer une promesse de présentation qui ne correspond plus au livre.
Associez chaque affirmation de la présentation à un passage ou une caractéristique du livre final, sans vous appuyer sur un ancien plan.
Point de contrôle pour « Comparer une offre accompagnée » : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle.
Réécrivez les promesses non soutenues et faites un dernier contrôle sur le texte qui sera effectivement reproduit.
Livrable à conserver : une présentation alignée sur le contenu réellement retenu.
Préparer un livre imprimé — Comparer quatrième et contenu final
Cadre : Préparer un livre imprimé. Point de départ : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Ce cas de travail propose de retirer une promesse de présentation qui ne correspond plus au livre.
Associez chaque affirmation de la présentation à un passage ou une caractéristique du livre final, sans vous appuyer sur un ancien plan.
Point de contrôle pour « Préparer un livre imprimé » : relier format, papier, reliure, tirage et prix public.
Réécrivez les promesses non soutenues et faites un dernier contrôle sur le texte qui sera effectivement reproduit.
Livrable à conserver : une présentation alignée sur le contenu réellement retenu.
Publier un livre numérique — Comparer quatrième et contenu final
Cadre : Publier un livre numérique. Point de départ : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité. Ce cas de travail propose de retirer une promesse de présentation qui ne correspond plus au livre.
Associez chaque affirmation de la présentation à un passage ou une caractéristique du livre final, sans vous appuyer sur un ancien plan.
Point de contrôle pour « Publier un livre numérique » : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité.
Réécrivez les promesses non soutenues et faites un dernier contrôle sur le texte qui sera effectivement reproduit.
Livrable à conserver : une présentation alignée sur le contenu réellement retenu.
Développer un livre audio — Comparer quatrième et contenu final
Cadre : Développer un livre audio. Point de départ : préparer droits, voix, direction, production et distribution. Ce cas de travail propose de retirer une promesse de présentation qui ne correspond plus au livre.
Associez chaque affirmation de la présentation à un passage ou une caractéristique du livre final, sans vous appuyer sur un ancien plan.
Point de contrôle pour « Développer un livre audio » : préparer droits, voix, direction, production et distribution.
Réécrivez les promesses non soutenues et faites un dernier contrôle sur le texte qui sera effectivement reproduit.
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Viser les librairies — Comparer quatrième et contenu final
Cadre : Viser les librairies. Point de départ : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable. Ce cas de travail propose de retirer une promesse de présentation qui ne correspond plus au livre.
Associez chaque affirmation de la présentation à un passage ou une caractéristique du livre final, sans vous appuyer sur un ancien plan.
Point de contrôle pour « Viser les librairies » : rendre le livre commandable, identifiable et économiquement viable.
Réécrivez les promesses non soutenues et faites un dernier contrôle sur le texte qui sera effectivement reproduit.
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Faire circuler les droits — Comparer quatrième et contenu final
Cadre : Faire circuler les droits. Point de départ : clarifier langues, territoires, fichiers et partenaires. Ce cas de travail propose de retirer une promesse de présentation qui ne correspond plus au livre.
Associez chaque affirmation de la présentation à un passage ou une caractéristique du livre final, sans vous appuyer sur un ancien plan.
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Porter un projet collectif — Comparer quatrième et contenu final
Cadre : Porter un projet collectif. Point de départ : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Ce cas de travail propose de retirer une promesse de présentation qui ne correspond plus au livre.
Associez chaque affirmation de la présentation à un passage ou une caractéristique du livre final, sans vous appuyer sur un ancien plan.
Point de contrôle pour « Porter un projet collectif » : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé.
Réécrivez les promesses non soutenues et faites un dernier contrôle sur le texte qui sera effectivement reproduit.
Livrable à conserver : une présentation alignée sur le contenu réellement retenu.
Installer un titre dans la durée — Comparer quatrième et contenu final
Cadre : Installer un titre dans la durée. Point de départ : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Ce cas de travail propose de retirer une promesse de présentation qui ne correspond plus au livre.
Associez chaque affirmation de la présentation à un passage ou une caractéristique du livre final, sans vous appuyer sur un ancien plan.
Point de contrôle pour « Installer un titre dans la durée » : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions.
Réécrivez les promesses non soutenues et faites un dernier contrôle sur le texte qui sera effectivement reproduit.
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Édition à compte d’éditeurRaccorder une légende au contenu de son image
Chercher un contrat d’édition — Raccorder une légende au contenu de son image
Cadre : Chercher un contrat d’édition. Point de départ : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Ce cas de travail propose de vérifier que la légende décrit bien le visuel retenu pour une publication.
Comparez la version exacte du visuel à sa légende et signalez les noms, dates ou détails qui ne peuvent pas être confirmés.
Point de contrôle pour « Chercher un contrat d’édition » : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement.
Vérifiez de nouveau la concordance après remplacement ou recadrage du visuel avant de valider la page.
Livrable à conserver : un tableau de concordance entre visuel, légende et emplacement.
AutoéditionRaccorder une légende au contenu de son image
Publier en indépendant — Raccorder une légende au contenu de son image
Cadre : Publier en indépendant. Point de départ : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation. Ce cas de travail propose de vérifier que la légende décrit bien le visuel retenu pour une publication.
Comparez la version exacte du visuel à sa légende et signalez les noms, dates ou détails qui ne peuvent pas être confirmés.
Point de contrôle pour « Publier en indépendant » : assumer choix éditoriaux, prestataires, budget et commercialisation.
Vérifiez de nouveau la concordance après remplacement ou recadrage du visuel avant de valider la page.
Livrable à conserver : un tableau de concordance entre visuel, légende et emplacement.
Prestations éditorialesRaccorder une légende au contenu de son image
Comparer une offre accompagnée — Raccorder une légende au contenu de son image
Cadre : Comparer une offre accompagnée. Point de départ : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Ce cas de travail propose de vérifier que la légende décrit bien le visuel retenu pour une publication.
Comparez la version exacte du visuel à sa légende et signalez les noms, dates ou détails qui ne peuvent pas être confirmés.
Point de contrôle pour « Comparer une offre accompagnée » : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle.
Vérifiez de nouveau la concordance après remplacement ou recadrage du visuel avant de valider la page.
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FabricationRaccorder une légende au contenu de son image
Préparer un livre imprimé — Raccorder une légende au contenu de son image
Cadre : Préparer un livre imprimé. Point de départ : relier format, papier, reliure, tirage et prix public. Ce cas de travail propose de vérifier que la légende décrit bien le visuel retenu pour une publication.
Comparez la version exacte du visuel à sa légende et signalez les noms, dates ou détails qui ne peuvent pas être confirmés.
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EbookRaccorder une légende au contenu de son image
Publier un livre numérique — Raccorder une légende au contenu de son image
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Point de contrôle pour « Publier un livre numérique » : garantir structure, métadonnées, accessibilité et compatibilité.
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AudioRaccorder une légende au contenu de son image
Développer un livre audio — Raccorder une légende au contenu de son image
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DiffusionRaccorder une légende au contenu de son image
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InternationalRaccorder une légende au contenu de son image
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FondsRaccorder une légende au contenu de son image
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Édition à compte d’éditeurQualifier un signalement reçu après publication
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Reproduisez le passage signalé avec sa référence d’édition et séparez la description du problème de la correction proposée.
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Contrôlez le point dans les pièces disponibles puis consignez la décision sans annoncer une nouvelle édition ou une correction non validée.
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AutoéditionQualifier un signalement reçu après publication
Publier en indépendant — Qualifier un signalement reçu après publication
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Faire circuler les droits — Qualifier un signalement reçu après publication
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Reproduisez le passage signalé avec sa référence d’édition et séparez la description du problème de la correction proposée.
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Contrôlez le point dans les pièces disponibles puis consignez la décision sans annoncer une nouvelle édition ou une correction non validée.
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CoéditionQualifier un signalement reçu après publication
Porter un projet collectif — Qualifier un signalement reçu après publication
Cadre : Porter un projet collectif. Point de départ : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé. Ce cas de travail propose de distinguer une erreur vérifiable d’une préférence exprimée par un lecteur.
Reproduisez le passage signalé avec sa référence d’édition et séparez la description du problème de la correction proposée.
Point de contrôle pour « Porter un projet collectif » : définir rôles, décisions, droits, budget et calendrier partagé.
Contrôlez le point dans les pièces disponibles puis consignez la décision sans annoncer une nouvelle édition ou une correction non validée.
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FondsQualifier un signalement reçu après publication
Installer un titre dans la durée — Qualifier un signalement reçu après publication
Cadre : Installer un titre dans la durée. Point de départ : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions. Ce cas de travail propose de distinguer une erreur vérifiable d’une préférence exprimée par un lecteur.
Reproduisez le passage signalé avec sa référence d’édition et séparez la description du problème de la correction proposée.
Point de contrôle pour « Installer un titre dans la durée » : organiser disponibilité, métadonnées, reprises et nouvelles occasions.
Contrôlez le point dans les pièces disponibles puis consignez la décision sans annoncer une nouvelle édition ou une correction non validée.
Livrable à conserver : une fiche de signalement avec contrôle et décision à tracer.
Édition à compte d’éditeurVérifier un bon à tirer comportant des photos
Chercher un contrat d’édition — Vérifier un bon à tirer comportant des photos
Cadre : Chercher un contrat d’édition. Point de départ : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement. Ce cas de travail propose de contrôler ensemble le texte, les visuels et leurs emplacements avant validation.
Comparez les photos réellement placées aux légendes et aux fichiers validés puis notez les recadrages qui suppriment une information utile.
Point de contrôle pour « Chercher un contrat d’édition » : comparer ligne éditoriale, contrat, diffusion et accompagnement.
Distinguez les réserves de contenu des anomalies techniques et conservez une preuve de la version effectivement approuvée.
Livrable à conserver : une liste de points contrôlés avec réserves encore ouvertes.
AutoéditionVérifier un bon à tirer comportant des photos
Publier en indépendant — Vérifier un bon à tirer comportant des photos
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Comparez les photos réellement placées aux légendes et aux fichiers validés puis notez les recadrages qui suppriment une information utile.
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Prestations éditorialesVérifier un bon à tirer comportant des photos
Comparer une offre accompagnée — Vérifier un bon à tirer comportant des photos
Cadre : Comparer une offre accompagnée. Point de départ : distinguer service facturé, sélection, droits et distribution réelle. Ce cas de travail propose de contrôler ensemble le texte, les visuels et leurs emplacements avant validation.
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